曾光安：打造工程机械可持续发展的国际竞争力

2014年11月5日，由中国工程机械工业协会主办的"第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛"在安徽省合肥市召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。

广西柳工机械股份有限公司董事长曾光安发言

以下为广西柳工机械股份有限公司董事长曾光安发言内容：

工程机械行业过去十五年，只有夏天，没有秋天，从夏天突然进入冬天，大家的日子都不好过，我们相信经过几年的调整，中国行业的春天一定会到来。一场深刻的变革是我们结构的重大变化，以及国际市场的变化，而带来了中国工程界产业的变化，这一场变化以后，一定会打造出具有全球竞争力的中国工程产业，这是我个人的信仰，也是柳工的信仰，相信也是在座行业协会的同仁领导们共同的信仰。

我的讲话分三部分：一、中国经济的新常态；二、适应工程机械新常态；三、打造可持续发展的全球竞争力。

一、中国经济的新常态。

第一张图（PPT）是日本战后，到目前为止，整个经济业发展的阶段，在二战以后，到石油危机，二十五六年的时间内，日本的经济也是保持在9%以上，石油危机带来了全球深刻的危机，仅次于上个世纪1929年来，全球进入金融危机最大的一个，日本的经济保持了九十年初期，也是二十多年的发展，这个时期它的速度在5%，在九十年代初，美国人逼迫日本人签订协议，加上日本本国房地产的一系列泡沫，所以日本过去二十多年，一直处在经济低速甚至不增长的时期。这里面给我们一个启示，未来中国的经济也是再一个低水平，经过三十多年发展，中国经济未来二十年、三十年，它是一个什么状态，而事实上日本第三个阶段经济的发展，如果我们看欧美的企业，英国、德国、法国，包括美国的经济发展，它的整体规律是类似的，唯一的不同是周期的长短和变化的因素。虽然，日本的经济增长速度放缓，人均GDP是一直不断地上升，我们中国过去三四年GDP在高速回升，日本、欧洲经济高速增长的同时，国民的财富是与日剧增的。我们的消费无论如何，政府想方设法刺激消费，消费的增长必然来自于个人的劳动、技能、创造力和个人的家庭财富增长密切相关，这一点是我们中国当前重大的经济问题。

第二、关于经济进入调整期。去年的7月份开始，工程机械有所调整。今年一季度，从春节时候基本上春天就变少了，改革开放三十年，我们观察到只有三年，中国的GDP增长速度是低于7.7%，这也是我们中国经济的（升起），我们在2008年全球金融危机的时候，违反经济规律，打破了工程机械所有的制造业的灾难性，就是我们通过四万亿和地方政府的四十万亿，上百万的刺激，导致了我们产业的危机。

第三、未来中国经济的新常态。未来新常态里面制造业的比重明显下降，服务业的比重明显上升，这是我们未来二十年，甚至更长时间内，不管你是年轻二十岁，还是说六十岁、七十岁，我们共同面临的经济问题。第二条消费成为需求增长；第三条技术进步和创新成为成败的生死存亡。第四条，我们看到GDP的比重中投资所占的比重，过去十年，GDP的比重中，投资占比在40%以上，个别年份达到50%，2010年、2011年，整个国家都在为了投资做事情，那我们看到发达国家，发达国家和不发达国家，发展中国家最大区别，就是投资比重占GDP的比重，发达国家一般都在15-20%。如果投资比重降到30%以下，工程机械的总需求还会进一步下降。今天再次提醒行业协会的同仁，我认为60个亿还是现实的。这是我谈的第一部分。

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