千亿徐工背后的故事

历经60余年的产业积淀，中国工程机械行业终于厚重到可以孕育出一家营业收入超过1000亿元的企业——在业内多家企业相继将人们的目光吸走的2012年，这一殊荣归于了自成立以来便屹立于行业第一位已经24年的徐工集团。

2012年，市场持续低迷，乱象纷争。可以说，行业内发生怎样大的变化都不足为奇，但最令人意想不到的，就是能够在这样纷乱的市场行情中，诞生了中国工程机械行业第一家真正意义上实现千亿级突破的企业。

迈过了千亿级的突破，徐工集团董事长、党委书记王民并没有过多的喜悦之情，他说，“这只是徐工实现企业‘十二五’战略发展目标的开始。”

为了全面实现企业的“十二五”战略发展目标，以及更好实现企业愿景的全面达成，徐工集团拉开了企业组织架构调整的大幕。在2011年徐工集团十大新闻中，我们可以看到这样一条，徐工集团将启动“汉风计划”，为企业实现3000亿、世界顶级和全球前三强战略目标奠定坚实基础。一年之后，这一计划中最大手笔的变化跃然呈现在人们面前。

现代化的徐工集团总部大楼