国内盾构领域竞争激烈 你争我赶共赴“盛宴”

而在记者看来，对于那些纯粹的垄断行业而言，其实盾构领域算是幸运的了，尽管有高技术壁垒，但毕竟是完全开放的领域。而对于一些合资合作企业来说，较低的机会成本和可控资源使操作优势尽显。或许，它们进入盾构生产领域本身就不在乎是否能做成产业，只要占有一条垄断渠道，兑现自己能得到的那部分利益就足够了。也许利润水平还没有达到“有百分之五十，就会引起积极的冒险；有百分之百，就会使人不顾一切法律”的程度，但在过程中，“地方保护、权力设租寻租、行业垄断”这样的词语总是让人挥之不去。至于自主技术产业发展的质量，显然不在其考虑范围之内。这看似荒唐，但却是现实存在的。

无规则乱战

毋庸讳言，目前国内盾构装备领域在很大程度上，已成为多种利益方的“博弈”场。市场正处于洋品牌的分割和包围之中。而跨国公司清晰的掌控策略，恰好迎合了一些地方和系统的利益。于是，盾构机就像是热销楼盘般被追逐，在同一区域多家投资上马的现象相当普遍。它们有各自的背景，各自的渠道，而他人不得入内则是共同点。如此，一个号称开放的市场，却被一道道篱笆墙分隔得支离破碎。惟一能称得上脉络清晰的线索，就是德国海瑞克公司实现了对国内盾构机市场60％以上份额的占有。与此同时，国内自主技术能否健康与持续发展却被完全无视。如此荒腔走板的产业演绎，与建立中国自主高端装备产业体系的国家意志已是渐行渐远。

仔细观察就可以发现，盾构行业所遭遇的尴尬并不是孤立的现象，装备制造领域其他产业也都存在类似的问题，只是没有这么典型罢了。事实上，中国在许多产业领域的起步时间并不晚，但逐渐就被拉开了差距，如果是与日本相比的话。究其原因，也许很复杂，但即使是被普遍认同的制度缺陷，要加以解决同样困难重重，比如对盾构产业准入制度的设立。从另一个角度看，装备制造业在发展模型的设计上是存在很大缺陷的。缺乏一个有机的政策体系给予规范和维护。而管理系统的无为又不断将问题放大，使纠偏都无从下手，只能是任其惯性运转。难道中国真的需要30家、40家甚至是50家盾构合资企业？答案肯定是否定。或许跨国公司才真正需要这样做。不过，当这些公司完成市场占有使命后，清点中的得意与失去后的无奈是很容易想象的结局。该拿走的都拿走了，想留下的可能也很难。

责任编辑：Eason