不要误读了企业资产

一个企业拥有的资产数量和状态决定了企业的健康状况和发展能力，一个家庭和个人拥有的资产数量和状态决定着该家庭和个人在物质上的富裕程度。哪些项目能够成为资产，决定其成为资产的条件是什么，拥有多少资产，资产的状况如何，为什么有的企业资产的账面价值与市场价值十分接近，为什么有的企业资产的账面价值和市场价值区别巨大，这些都是企业、甚至是家庭或个人都十分关心的问题。

一个企业拥有的资产数量和状态决定了企业的健康状况和发展能力

关于企业资产简单却不易回答的问题

下面哪些项目是企业资产，哪些不是？读者可以思考一下，尝试分析回答：应收账款、应收票据、存货、长期股权投资、企业项目投资、在建工程、固定资产、无形资产、航空保险、人力资源、技术生产要素、客户资源、渠道和终端、社会关系、品牌和企业标识等。为什么将有些应收账款作为抵押向银行贷款很容易得到银行的认可，为什么有些应收账款却难以获得银行的认同，为什么有些应收账款会成为坏账被注销？为什么商业承兑汇票不易贴现，银行承兑汇票却容易贴现？为什么有些存货很有价值，有些存货却一文不值？为什么有些投资项目成了企业的优良资产，有些投资项目却成了企业的包袱？决定一个项目成为企业资产的根本条件是什么？

关于上述问题，企业经营者和财会人员的回答经常是不同的。财会人员常常带着会计确认的思维，只认可那些能够在报表中进行反映的项目；企业经营者却按照财务的标准识别企业的资产项目。比如财会人员很少将人力资源、客户资源作为资产进行管理，企业经营人员却经常将这些项目作为重要的资产项目进行看待。是什么东西导致人们在资产判别标准上的差异呢？有些人喜欢从形式上认识资产，将“看得见”、“摸得着”、“保管好”、“记在账上”、“为自己拥有”及“放在自己的仓库”等特征作为识别资产的标准，这些人往往只将在账面上和报表上反映的“应收账款、应收票据、存货、长期股权投资、在建工程、固定资产及无形资产”等项目当作资产看待，这样就会只注重资产的实物形态、资产的所有权状态和资产的成本状况，而忽略了资产的价值形态、资产的使用状态和资产的产出情况，对资产本质的误解必然导致对资产项目的误判，从而导致错误的经营决策。

拥有正确的资产识别标准和决策行为的经营管理人员，一般都透过资产的形式化特征，特别注重资产的根本特征，即资产“预期会给企业带来经济利益的资源”的特性，以此识别资产项目很少会误读资产的本质，做出不恰当的经营决策。这些人并不简单地将账面和报表上的“应收账款、应收票据、存货、长期股权投资、在建工程、固定资产及无形资产”等项目都作为优良资产看待，也不会简单地排斥没有在账面和报表上反映的“人力资源、技术生产要素、客户资源、渠道和终端、社会关系、品牌及企业标识”等资产项目。他们真正关心的是这些项目预期会给企业带来经济利益的能力。