小松：回归原点之后

所谓战略，其本质是在于舍弃什么。

小松不会一味地追求市场占有率，而是要在自己所擅长的领域，精耕细作，磨砺着自己的个性。

小松下一步将计划推出更加智能、范围更广、能够提供更高效数据服务的“新一代康查士系统”，“可与第三方系统相结合，能够提供更加全面、更加完善的解决方案。”张洪这样定义到。

时下行业正在热炒的“智能工程机械”，小松的技术在这方面已经非常成熟，并在欧美和日本已经实现了实用化，今后随着中国有关测绘、数据传输等方面的法规问题得以明确之后，相信小松在不久的将来就会将该技术引入国内。

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这是传统手段所做不到的。

20万台的市场存量，不是包袱，而是宝藏。

小松在中国有33家代理店，其中有一半以上的代理店在后市场业务上的盈利基本上可以覆盖60%以上的经营成本。

不管是IoT，还是互联网+，当行业的大多数人还只是在“大数据”外层做文章，苦恼着如何落地时，小松已经开始了在融合代理商和客户上的努力，力图打造一个贯穿于设备全生命周期的循环事业。

涵盖租赁、二手机、整机销售和售后服务的小松“大市场”，已悄然拉开了帷幕。

责任编辑：Keyi