徐工总经理李锁云：以自主创新战略驱动转型升级

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。

徐工集团副总经理、党委副书记李锁云致辞

以下为徐工集团副总经理、党委副书记李锁云在会场致辞：

尊敬的各位领导、各位同仁：

非常荣幸与各位同仁在这里作交流。首先，感谢中国工程机械工业协会多年来给予行业发展提供的这个宝贵的交流平台和支持平台。感谢各位领导、同仁多年来给予徐工的关心关爱和帮助支持。

在最新公布的新一年度国家企业技术中心排名中，徐工位居全国企业第35位，继续居行业第1位。在这里也特别汇报徐工近年来在自主技术创新方面的做法。在这里主要讲三个方面：

第一，在核心技术、产品整机技术、主导产业链技术三个层次上，徐工如何找到自己的着力点？

在工程机械产品整机技术和关键核心技术突破上，徐工有两大着力点：

一是全球对标、主攻高端、高举高打。改革开放以来，特别是最近十年的快速发展，我们行业进步很快。可以说在工程机械的主要细分门类，我们行业已经解决了绝大多数技术难题。而以后10%左右技术难题的破解，则如同“塔尖上的舞蹈”，每往前攻克一小步，都是迈向世界工程机械技术之巅的一大步，此类攻艰任务就是徐工正在全力进行的“主攻高端和高举高打”。为此，徐工每个产业板块都有一个“对标全球主要对手的赶超计划”，如起重机械有“G计划”，就是力拼三年，在产品技术、质量、海外市场份额和经济效益上全面赶超德国利勃海尔；挖掘机械有“T计划”，对标的是日本小松，同样是全方位的赶超。包括一些新兴的中小板块都有同样的赶超计划。徐工创新战略整体对标的则是全球行业第一的美国卡特彼勒，重点推进“三高一大”，即高技术、高品质、高性价比、大吨位产品研制，形成底蕴深厚的技术实力和创新特色，追求准确的市场导向和市场定位，满足用户追求最好质量、最稳定性能、最低使用成本、最高作业效率和最有力融资及服务支持的合理期望，用“三高一大”和差异化、智能化、成套性产品冲击击全球市场。

二是紧紧围绕国家战略突破创新。徐工始终坚持，国家鼓励支持的战略方向都是企业的创新方向和产业方向。国家鼓励发展高端装备制造，徐工十年磨一剑，从2002年研制出我国第一台全地面起重机，到推出全球最大吨位1600吨全地面起重机，在这一领域3次获得全国机械工业科技进步一等奖，获得该领域唯一的全国科技进步奖。“全球第一吊”4000吨级履带起重机7月5日在中石化烟台基地完成全球首吊，轰动全球吊装行业。国家鼓励智能化装备制造，徐工嵌入智能技术的军工产品、遥控版“钢铁蜘蛛侠”——ETll0步履式山地挖掘机获得全军科技进步一等奖，再次获得该领域唯一的全国科技进步奖。

响应国家鼓励节能减排技术突破号召，徐工快速推出LNG轮式装载机和混合动力挖掘机，推出绿色施工成套装备，此类产品均已实现批量产销；国家聚焦城镇化和高铁、城轨、地铁建设，徐工高铁、桥梁及隧道专用施工装备及成套环卫装备快速形成产业化，推出亚洲第一高的100米登高平台消防车；国家聚焦资源战略，徐工70吨以上大型矿用挖掘机快速做到国产品牌第一位，12吨大型装载机唯一实现国产化，并推出130吨大型矿用挖掘机和全球载重最大的400吨矿用自卸车等成套矿山机械，涉足新型油气钻采装备、水利专用施工装备，研究高端海工装备；国家加快农业现代化，徐工面向“三农”专门研发的全新小型工程机械随即迎来发展春天。

在主导产业链技术的突破上，徐工的着力点就是走出一条“三路并举”的独特道路：如徐工诸多关键零部件创新项目上：一是自主突破了高端液压油缸、新型电控变速箱、智能控制系统等关键技术；二是以两家欧洲并购企业及欧洲研究中心为平台，从消化、吸收到自主创新，徐工正加快突破阀、泵、马达及液压系统等核心技术；三是与德国、美国等多国企业合资，通过协作创新，突破了高精特回转支撑、湿式驱动桥等关键技术。新材料升级项目上，也是通过协作创新，徐工与宝钢联合攻关高强度钢材研发。