指尖上的隐患

安全事故责任追本溯源

出现安全事故，与操作者操作不当和管理者管理不到位密不可分。只有切实加强管理，同时提高操作者的安全意识和基本技能，才能让血淋淋的事故不再发生。

工程机械与维修：总体来看，操作不当主要表现在哪些方面？管理不到位主要表现在哪些方面？应该如何预防安全事故？

管理者管理不到位

董武：总体来讲，管理不到位具体表现在以下3个方面：一是用人不合适，即安排技能欠缺的不熟练的人员从事修理工作；二是修理前对修理人员交底不全面、不彻底；三是没有给修理人员创造必要的作业条件，其中包括准备专用工具、夜间提供照明等。为避免发生安全事故，管理者安排维修任务前，要全面分析和评估维修中的风险，安排合适的修理人员，并根据具体维修项目进行有针对性的安全技术交底。

何启成：设备安全操作规程规定，未取得操作证的人员不得操纵设备，但在维修过程中，由于不持操作证而发生事故的现象屡见不鲜。大部分管理者认为，修理工熟悉机械原理，操纵设备是没问题的，所以在修理场地，任由修理工操纵设备的现象比较普遍。由于不熟悉机械高度而撞到车间门梁，由于不了解机械最小转弯半径而碰撞其他设施均时有发生，这与管理者管理不到位都有直接关系。

维修者操作不当

董武：在我看来，维修人员操作不当具体表现在以下3个方面：一是维修人员个人安全意识不强，未遵守现场安全纪律或未按规定穿戴个人防护用品；二是对所维修机械的结构原理不熟悉，未按照规定的维修程序作业；三是对维修工具使用不当。维修人员自身不严格按照管理人员的交底和修理规程操作，具体表现在以下几个方面：拆卸带压液压管路前未事先泄压，发生压力伤害事故；检修卷扬机械时，不先确认棘爪是否卡住，缺乏基本的起重知识或存在侥幸心理，使用不合规范吊具吊装部件，导致起重伤害事故；拆卸电路未断开搭铁开关或断开蓄电池接线等，导致火灾伤害事故；进入有交叉作业的施工现场进行修理作业，未穿戴好防护用具，导致滑倒或高处坠落伤害事故。

防患未然贵在意识

何启成：要做到机修安全无事故并不难。首先，管理者要有超前意识，把教育放在第一位，全面提高机修人员的安全意识，有预见性地制定各项安全规章，同时制定所辖机型的安全维修细则；其次，操作者要在施工前全面了解所修机械的工作原理，在掌握操作技能的同时，还要全面地掌握安全操作要点，善于发现潜在的危险源并及时向上级部门反映，参与制订全面、有效的安全规程并认真执行。

王在林：预防修理中的安全事故，维修主管要踏踏实实地做好安全基础培训和安全技术交底工作，按规定配备好安全防护用品并检查监督维修人员正确穿戴。维修班组长、质检人员、维修人员、驾驶员除了要掌握必要的安全知识外，操作过程中要互相监督，将安全规程落到实处。

望以上一些血的经验教训，能唤醒一些安全管理者的良知与警惕，也希望我们的维修工作者在做好维修工作的同时，保护好自己！