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三一重工2013上半年实现营业收入220.85亿元

www.d1cm.com2013/09/02 15:40来源:第一工程机械网作者:Eason

第一工程机械网 独家报道】近日,三一重工股份有限公司发布2013年半年度财务报表。摘要显示报告期内,公司实现营业收入220.85亿元,归属上市公司股东的净利润为26.51亿元。 以下是三一重工股份有限公司发布2013年半年报重点内容摘要:

二、主要财务数据和股东变化

2.1 主要财务数据

主要财务数据

主要财务数据

三、管理层讨论与分析

2013 年上半年,国内经济在增速放缓中进入转型模式,GDP 同比增长 7.6%,工程机械行业步入“中速增长时代”,公司顺势而为,坚持理性、务实、稳健经营,实现营业收入 220.85 亿元,归属上市公司股东的净利润 26.51 亿元。公司董事会明确提出“控风险、抓市场、降成本、选人才”依然是当前和今后一段时间的经营重点,是公司走出行业低谷、赢得未来市场的关键举措。

报告期内公司主要经营情况:

1、国际化蓬勃发展

国际化是公司的“第三次创业”。2013 年上半年公司国际化依然呈现强劲发展势头,实现国际销售收入 54.39 亿元,较去年同期增长 66.5%,占公司销售收入总额的比重高达 24.6%。其中,三一美国较去年同期增长 55.8%;三一亚太较去年同期增长 90.1%;整合后的普茨迈斯特销售 26.6 亿元,同比实现较快增长。

挖机、起重机等产品在印度、巴西等战略市场的本地化经营取得较大进展。汽车起重机国际销售较去年同期增长 44.3%,尤其在巴西、中东等战略新兴市场,赢得市场的高度评价;挖机不仅保持了非洲、亚太等新兴市场的稳固地位,在美国市场也取得显著突破,性能和质量已达到国际一流并逐步获得高端市场认可。

2、研发竞争优势持续领先

绝对竞争优势的产品是公司最重要的核心竞争力,它既是公司过去赖以生存和发展的基础,也是公司未来持续发展的保障。2013 年上半年,公司继续重点推动“A+计划”,推出了多款极具竞争力的创新产品,丰富了现有产品组合,也极大增强了公司的市场竞争力。

(1)全球首创 A8 系列湿拌砂浆成套设备。与传统干混砂浆设备相比,具有高效、高质、节能、环保、低成本等明显优势,全面实现砂浆机械化施工,成为引领建筑砂浆行业的“工业革命”。

(2)融合中德顶级技术的 C8 系列泵车。具有臂架一键即定、臂架智能减振、故障自诊断、节能等八项技术优势,臂架振幅降低 50%,泵送效率最大提升 25%。

(3)适应农村市场的 V8 城镇先锋系列成套设备。施工灵巧、操作简单、通过性好、性价比高。泵车车宽不超过 2.3 米,可轻松穿越农村地区的狭窄公路;搅拌站采用模块化设计,安装简单,只需 165 ㎡的平地即可。

(4)全新 C9 挖掘机。凭借油耗、效率、挖掘力等关键指标和性能优势,荣获中国工程机械 TOP50市场表现金奖。

(5)产业链建设:驾驶室、四轮一带、油缸、自主控制器等已实现批量生产;自制底盘、车桥等也实现样机下线,进一步增强了公司产业链绝对领先的竞争优势。

3、客户满意度稳居行业第一

(1)八项客户满意度测评均居行业首位。5-6 月,中国质量协会详细调研了 1026 位客户,对混凝土机械、路面机械、起重机械等八大类主导产品进行了用户满意度测评,出具的调研结果显示,公司八项客户满意度测评均居行业首位。

(2)通过全面帮扶代理商提升服务能力,提高客户满意度。一是为代理商提供绝对优势的产品和配件;二是帮助代理商提高经营能力,提供强大的后台支持;三是在品牌、后市场等方面帮助代理商,提高其盈利能力。

4、成本费用管控取得一定成效

成本费用控制将直接改善经营管理,提升盈利能力,提高经营效率。公司通过严格落实预算倒逼机制,强力控制成本费用:一是大力推广研发降成本,从设计环节的源头控制成本;二是推动制造变革,降低产品制造成本;三是通过培养高素质员工,降低各项费用,提高劳动生产率;四是全面推动费用“复盘”工作,制定费用管控标准,建立长效机制。

2013 年上半年,公司销售费用较去年同期减少 26.3%,管理费用较去年同期减少 17.3%,财务费用较去年同期减少 65.4%,成本费用管控工作取得一定成效。

5、流程信息化变革正式启动

面对“业务流程复杂”的挑战,公司今年开始全面启动流程信息化变革,成立流程信息化领导小组,组建流程信息化总部,引进埃森哲-华为作为战略咨询合作伙伴,推动流程信息化顶层设计,推广和实施 ARIS 流程工具,推动四大核心业务流程和两大关键支撑流程的优化,并实现流程文件化和平台信息化。

6、制造变革提升资产利用效率

2013 年上半年,公司继续坚持以“流程化、准时化、自动化”为三大支柱,加强制造总监和工作中心主任两个层级的研讨和培训,开展对各事业部制造变革规划的评审,推动精益制造变革,优化产能结构,并通过制造变革推动“SPS”模式的落地,实现制造变革“高品质、低成本”的目标。

总的来说,面对市场的进一步下滑以及竞争的加剧,在全体员工的共同努力下,公司上半年整体经营情况良好。在当前经济大环境下,公司已经拥有了强大的品牌影响力和市场竞争力,积累了雄厚的技术和经营人才队伍。未来中国的城镇化以及国际市场的快速发展,为工程机械行业孕育了十分广阔的空间。公司对工程机械行业市场的逐步向好仍然充满着信心。

(责任编辑:Eason)
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