2012工程机械荆棘中前行 2013或温和增长

编者按：2012传说中的世界末日并未到来，但世界各国过的也不那么轻松。中国工程机械行业依然在寒冬中艰难跋涉，无论是制造企业还是代理商都感到压力重重。经济增速放缓，下游需求萎缩，应收账款高企，在加上产能严重过剩，不由得让人们意识到这是我国工程机械黄金十年后最困难的一年，这是一个需要改革创新的时代，也是锐意进取奋发图强的时代。从2011年4月开始的探底行程似乎还在继续，2012年期待中的奇迹最终没有出现。2012年，我们面临着有史以来最严峻、最漫长的挑战。然而，在不同的场合，我们看到的，是企业家们一张张对未来充满期待的笑脸，听到的是一句句“我们有信心”。在这辞旧迎新之季，钢联资讯小编将与您一起回顾2012年，那些让人纠结无奈的艰难岁月，那些让人激动兴奋的光辉历程，共同探讨在中国经济转型的大背景之下，2013年工程机械行业的发展前景。

时至当下，2012已经渐行渐远。

在过去的一年里，库存压力、应收账款激增、经济环境萎靡等负面因素一直伴随着中国工程机械行业。一年多来，虽然行业回暖的声音不断，却一直未能成行。在行业中，我们看到了革新和进步，也可以看到迷惘和彷徨；对于未来的愿景，企业家们信心满满，但也能感觉到他们对当前困难局面的忧虑和烦恼。

2012CCTV中国经济年度人物评选的主题为：实业的使命，从中我们可以看到回归实体经济，壮大实体经济已经成为全球各国的共识。而工程机械行业做为实业的重要组成部分，理应得到应有的重视和发展。三一集团董事长梁稳根，沈阳机床(000410)集团董事长关锡友，中国船舶(600150)工业集团董事长胡问鸣……这些优秀的实业家都获得了2012年中国经济年度人物。事实上即使市场低位运行，只要企业的踏实前行，我们依然可以在危机中泰然自若。德国已经为我们做好了榜样，在欧债危机中独善其身表现良好。

2012年工程机械行业低位运行

市场需求量的减少是行业面临的最大困境。自2011年4月以来，整个工程机械行业进入发展低迷期。至今已有20个月的时间。这么漫长的市场低迷期，让许多企业都感到压力重重。以某挖掘机企业为例，截至11月底的市场销量与2011年同期相比下滑了35.84%，虽然其中一半是由于消化库存所致，但是其下滑幅度仍不可小觑。贸易保护主义进一步加剧，比如巴西，在9月份对工业品进口关税进行调整之后，中国工程机械产品的竞争力大幅下降，甚至出现销售一台亏本一台的情况。

据中国机械工业联合会12月24日发布的数据显示，截至11月底，全国工程机械行业完成工业总产值5453.26亿元，累计同比增长为负0.43%；完成销售产值5366.83亿元，累计同比增长1.17%。产销率为98.42%。

今年我工程机械行业所面临的形式非常严峻。就11月份数据来看，不管是工业总产值销售产值、还是出口交货值，绝对量和同比增速都比去年还要差，但环比在大幅提升，说明市场需求在好转。如果简单看产销率的话，101.1%是一个非常可喜的数字，它意味着企业库存在下降，产能开始恢复。实际上，因为是库存的滚动，虽然已经释放出一定的空间，企业的压力有所下降，但是库存的压力依旧存在。

2012年11月，全国工程机械行业完成工业总产值429.63亿元，同比增长负15.82%，环比增长为1.66%；实现销售产值434.5亿元，同比增长负15.82%，环比增长3.52%。10月份产销率为101.1%，较上月相比上升了1.79%；出口交货值27.68亿元，同比增长负5.32%，环比增长为22.90%。

11月份工程机械行业下属3个子行业同比增速略有差距，有升有降。其中,建筑材料生产专用机械制造同比增速最大达到22.05%，建筑工程用机械制造同比增速最低为负23.42%。工业销售值同比建筑材料生产专用机械制造增幅最大26.22%，建筑工程用机械制造增速最低，为负19.18%。

主要产品产量增减不一

2012年11月,工程机械行业5种主要产品大部分同比增速略有差距，其中，装载机出现了26.70%的负增长，而压实机械同比增长速度明显高于其他行业达到28.45%。

1-11月，工程机械行业累计产品产量大部分都有增长。其中,挖掘机出现了34.80%的同比负增长，而混凝土机械同比增速达到了12.19%。

企业现金流遭受考验

在经济增速下滑，下游需求大幅减少的背景下，很多企业为减轻库存压力，工程机械行业内一度出现的非理性的低首付、零首付现象，其导致的恶果在市场低迷期呈现了出来。许多企业曾经的销售都是以应收账款的形式在企业资产负债表上得以体现，并未形成真的现金流。而且这些应收账款究竟能被收回多少难以判断。

与此同时，由于市场低迷，以及企业前期的非理性行为，一些银行将工程机械行业列为投资高风险行业，企业的贷款难度大幅上升。这更导致企业的资金来源困难，再度加重了企业现金流的压力。

据了解，有相当一部分企业的账面上，现金流一度以负值出现。这种情况非常可怕，即使一家企业再大，现金流一旦断掉且得不到补充，会有可能导致企业“突然死亡”。如何将每一分钱物尽其用，充分优化企业现有资源，考验都将是对企业高管能力的考验。

走出去步伐加快

随着中国经济在全球中的战略地位不断提升，越来越多的中国企业正不断占领国际化战略的高地。这种态势越明显、越强烈，中国企业也越受到世界的关注。2012年中国工程机械企业“集体出海”，成为中国企业国际化道路上的标志性事件。

广西柳工今年年初宣布斥资3.35亿元，收购波兰HSW公司的民用工程机械业务。今年5月，柳工波兰基地的首台装载机下线，迈出中国工程机械产品在欧洲本地化生产的重要一步。柳工总裁曾光安表示，收购伊始的主要任务是整合，包括研发整合、业务整合等，现在取得的成绩可以说超过预期。比如在复杂的劳工问题上，通过与当地工会合作，将波兰基地的生产效率提升了40%。

今年4月，徐工宣布收购德国施维英多数股权。正在此间举行的2012中国国际工程机械博览会上，徐工和施维英携手出现，显示收购初见成效。施维英在混凝土设备领域有78年的历史，在100多个国家有代理商。徐工的混凝土设备近年虽然发展很快，但离竞争对手仍有不小差距。

据悉，柳工目前的海外业务占比是24%，加上波兰基地后，希望在2015年突破30%，2020年达到50%，成为真正的国际化企业。

4月17日湖南三一集团公司收购全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特（俗称“大象”）100%股权一事已尘埃落定，双方股权交割17日已在德国完成。一时间震动业界。吞下“大象”之后，消化是否顺利，成为社会关注热点。三一重工(600031)总裁向文波表示，大象提升了三一的技术实力，而三一可以化解大象的高成本运营难题。两者牵手后，德国大象的经营明显好转，到目前为止销售收入同比增长30%，利润则是去年同期的4倍。他毫不讳言，欧洲经济陷入低迷，给了三一在国际市场“打猎”的机会，今后还可能有新的海外并购目标。

有分析就表示，中国工程机械企业的“集体出海”，代表了中国企业走出去的一种新趋势：由早先瞄准能源资源等实物资产，转向关注品牌、技术和渠道等无形资产，以带动中国制造业的转型升级。但是挑战已经出现。一方面，由于世界经济低迷，贸易、投资保护主义抬头，给出海带来很多障碍。如三一关联公司在美国的一桩收购，就遭到美国政府拒绝。

另一方面，国际巨头加紧布局中国市场，中国企业在出海之余还要提防后院失火。如全球第一大工程机械企业美国卡特彼勒公司强调，虽然中国工程机械市场增速放缓，部分产品甚至负增长，但中国仍是全球最大的工程机械市场，卡特彼勒的中国战略不会因短期经济波动而调整。