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案情回顾 2012年3月，三一集团在美关联公司罗尔斯公司从希腊公司手中收购了美国俄勒冈州的4个风电场项目。7月，美国外国投资委员会(CFIUS)颁布临时禁令，要求罗尔斯公司停止风电场内所有建设。9月，美国总统奥巴马签发总统令，以涉嫌威胁美国国家安全为由，中止该风电项目。10月，罗尔斯公司将奥巴马总统和CFIUS告上法庭。2013年10月，美国华盛顿联邦地方分区法院驳回了罗尔斯公司对美国总统奥巴马的
三一重工公告，为落实推进国家军民融合战略，助力国防建设，公司11日与中国人民解放军国防科学技术大学机电工程与自动化学院签订了《联合研制“无人装备”战略合作协议 》，公司与国防科技大学就共同推进军用无人化装备发展达成战略合作协议。 三一重工将与国防科大联合研制军用“无人装备” 根据该协议，双方将共同研发无人作业装备，共同组建“无人装备工程中心”，面向军方共同开发高智能装备技术产品。国防科技大学将利
2015年8月8日，三一重工在长沙产业园举办了普茨迈斯特湿喷机技术交流会议，邀请了西班牙专家Max Eckstein以及来自全国各地中铁、中交等央企的近百名重点客户前来参加，会议取得圆满成功。此次会议标志着三一重工开始发力湿喷机设备行业，开拓新的业务增长点。 三一重工发力湿喷机设备行业 2012年，三一并购世界级混凝土制造企业德国普茨迈斯特，双方开启强强合作之旅。并购之后，三一与普茨迈斯特一直实行
7月27日，笔者从四川省宜宾县工业园区管委会获悉，入驻该县豆坝工业园区的四川宜宾仁铭住宅工业技术有限公司仁最近已与三一集团签约，预示着川滇两省边界地区首个住宅产业化项目已进入生产倒计时阶段。 “PC体系是以工厂流水线生产的预制构件为主要部件，经现场装配、连接、部分现浇而成的结构体系，具有节约资源、提高工程质量、缩短工期、节省劳动力、减少施工扬尘等优点，符合节能减排战略和新型建筑工业化产业导向，也是
5月21日，一则“三一重工拿到军工准入证”的消息将三一重工股价在午后死死钉在涨停板，三一国际应声大涨19.1%。当晚，三一重工发布公告，称无“军工准入证”这一说法，公司并未获得军品生产相关资质。次日，三一重工举行简短的媒体电话沟通会，称军工项目部现处于前期调查和可行性研究阶段。 在行业的低谷里，借军民融合深度发展，三一重工正精心推动着另一次产业转型与升级。 三一的“军工”情结 自称工作单位为三一重
5月21日，三一重工因被传拿到军工准入证，A股和H股瞬间大涨。到了晚间公司予以澄清，否认了军工准入证的说法。 这则朦胧的利好消息已激发了市场热议，身披“民参军”概念已成为A股的一大热点。北京青年报记者发现，5月24日，该公司将有1140万股权激励限售股到期解禁，解禁股占总股本比例为0.15%。 网友爆料让交易额放大11倍 5月21日一则三一重工拿到军工准入证的消息，引起众多投资者的关注，该股立刻卷
高端客户聚三一 感受世界级品牌魅力 参观三一工业园，了解三一泵送全系列产品，5月8日，三一重工2015高端客户交流会在长沙举行，来自全国各地500多名混凝土行业用户齐聚长沙，与三一深度交流。活动中，客户们还见证了三一重工与中国重汽两大制造业巨头强强联手推出的首款三一重汽底盘泵车发布，观看了全球首场混凝土设备人机互动秀。“三一重工微商城”也在当天正式上线，三一与客户互动交流的
2014年,国际国内经济环境复杂严峻,我国经济发展进入新常态,步入中速增长期,工程机械市场持续调整,混凝土机械、挖掘机械、起重机械行业总体销量均有下滑。公司贯彻“双进转型”战略,坚决推进公司国际化发展,激发全员活力、严格管理,推行价值销售和一户一策,严控成交条件,强化逾期和存货管理,不断提升经营质量。公司主导产品的技术、性能、质量、服务于行业内领先,在工程机械市场下滑、执行最严格的价值销售情况下,
2015年2月5日，三一重工副总经理胡奇在接受《第一财经日报》记者采访时称，三一重工从2007年前后就开始使用机器人，“对我们来说，不管是质量控制还是投入产出比，使用机器人的效果是比较好的”。 三一工厂的机器人 据胡奇透露，目前，整个厂区使用超过200台机器人。胡奇为记者算了一笔经济账：每台机器人售价在100多万，一年折旧加上维修费用大概20万元，相当于一台机器人代替2个人， 6台机器人相当于1
12月24日晚间，三一重工发布公告，公司全资子公司三一汽车制造有限公司（以下简称“三一汽车”）与委内瑞拉对外贸易公司签订工程机械、车辆和配件重大销售合同，拟向委内瑞拉对外贸易公司销售总计1.7875亿美元（约合人民币11.14亿元）的产品，合同标的包括混凝土机械、挖掘机械、起重机械等相关工程机械产品及配件。公告同时表示，三一汽车已于2014年12月23日收到委内瑞拉对外贸易公司50%的预付款。三一
安信证券12月23日发布三一重工研究报告，报告摘要如下：管理层极富企业家精神，优质龙头致力转型。三一重工管理层十分优秀，富有强烈的企业家精神，作为民营企业机制灵活，管理先进。公司自成立以来，筚路蓝缕，艰苦创业，打造了业内知名的“三一”品牌。目前，已发展为中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是中国最大的混凝土机械制造商，并且屡获殊荣，连续获评为《福布斯》“全球最具创新力的100家公司”。经过时间检
12月19日晚间，三一重工发布公告，公司大股东三一集团拟通过股权转让引入两名战略投资者，引发业内较多关注。消息看似突然，实则合情合理，这里，我们为您奉上八个方面解读，其中奥妙豁然开朗。 1、三一集团协议转让三一重工5.91%股份，获资31.5亿元 三一集团将其持有的三一重工股份的15,000万股（占公司股本总数的1.97%）转让给上海朱雀投资，同时，将30,000万股（占公司股本总数的3.94%）
12月19日晚间，三一重工发布公告，公司大股东三一集团拟转让三一重工5.91%的股份，获得资金将主要用于“民营银行筹备、机器人研发、流程信息化提升”三大项目。转让后，三一集团仍为三一重工第一大股东。 公告表示，三一集团拟将其持有的三一重工30,000万股股份转让给企业家陈发树和私募巨头上海朱雀投资。股权交割后，陈发树将成为三一重工第二大股东，上海朱雀投资将成为三一重工第四大股东。转让前，三一集团持
近些年来，前来巴西“淘金”的中国企业逐渐增加，其中不少都取得了骄人业绩。但是，碍于国情差异和定位失误，铩羽而归的企业也不在少数。如何在这个与中国在许多方面大相径庭的南美国度生存下来继而实现发展？三一重工巴西公司董事长袁金华给出了他的回答：扎根发展，精打细算。深耕巴西 扎根发展 临近巴西最大城市圣保罗的雅卡雷伊市，继奇瑞汽车在此设立中国在巴西的首家乘用车厂之后，同样来自中国的三一集团也将正式在此建厂
据三一重工(600031.SH)消息，巴西当地时间7月17日，中国国家主席习近平与巴西总统罗塞夫共同见证了三一重工在巴西投资项目签约。据悉，本次三一中国计划在巴西投资3亿美元，在圣保罗州札卡里伊市建厂，开展工程机械设备的研发制造与销售。当天，中巴两国元首在巴西利亚举行会谈，双方发表了《关于进一步深化中巴全面战略伙伴关系的联合声明》。之后，两国元首共同见证了三一重工投资巴西备忘录的签订。此次签约由三
当天，中巴两国元首在巴西利亚举行会谈，双方发表了《关于进一步深化中巴全面战略伙伴关系的联合声明》。之后，两国元首共同见证了三一重工投资巴西备忘录的签订。此次签约由三一重工董事长梁稳根与圣保罗州札卡里伊市长汉密尔顿•莫塔•里贝罗共同签署。 中巴元首共同见证三一重工巴西投资项目签约 习近平与罗塞夫见证三一重工巴西投资项目签约 据悉，三一重工计划在巴西投资约3亿美元，在圣保罗州札卡里伊市建厂，开展工
你如果是个股民，一定知道三一重工这只被称为“中国股改第一股”的牛股；你如果是个企业家，一定听闻了许多坊间有关三一重工董事长梁稳根的传奇故事，他在20年中，让三一所制造的混凝土泵车全面取代进口，跃居国内首位，且产销量连续多年居全球第一。可是梁稳根不这么看，他认定自己是一个不折不扣的“大个体户”。如果填写一份个人履历，他会如实写下这段话：“刚开始是个贩羊的小贩，后来做过酒与玻璃纤维生意，如今建立了三一
2月17日，三一重工挖掘机械春季订货会在山东烟台召开。截止目前，三一挖掘机新春系列订货会共收获销售订单近1000台。 在烟台宏通订货会现场，记者看到，客户们对三一新品挖掘机表现出浓厚的兴趣，纷纷试乘试驾，参与现场互动；现场砸金蛋环节，客户们热情高涨、争先恐后。在现场订货环节，包含浓浓深情的三拜客户，令人感动；扣人心弦抽大奖环节，彻底激发现场客户热情；中国好声音学员阚立文现场献歌，将订货会推向高潮。
2月17日，三一重工挖掘机械春季订货会在山东烟台召开。截止目前，三一挖掘机新春系列订货会共收获销售订单近1000台。在烟台宏通订货会现场，记者看到，客户们对三一新品挖掘机表现出浓厚的兴趣，纷纷试乘试驾，参与现场互动；现场砸金蛋环节，客户们热情高涨、争先恐后。在现场订货环节，包含浓浓深情的三拜客户，令人感动；扣人心弦抽大奖环节，彻底激发现场客户热情；中国好声音学员阚立文现场献歌，将订货会推向高潮。本
“赴泰旅游或考察的中国人经常从高速公路上看到，几百台三一重工的设备同时在工地上施工，气势恢宏。”三一集团副总经理、亚太大区总经理谢峰言语中难掩自豪之情。据谢峰介绍，三一重工股份有限公司（简称三一重工）目前在泰国的设备保有量已经超过1000台。日前，三一重工与泰国工程建筑承包巨头Unique公司签下了8300万美元的工程设备订单，首批采购合同金额达3300万美元，产品涵盖汽车起重机、挖掘机、旋挖钻、
12月25日讯，英国杂志《经济学人》（The Economist）12月21日发表了题为《挖掘胜利》的文章。文章称，中国生产的顶级施工设备已经达到了世界先进水平。 到目前为止，人们普遍认为中国公司生产的施工设备——甚至是外国顶级公司在中国生产的施工设备——在质量和技术上都落后于外国公司在本国生产的产品。但是，法国里昂证券（CLSA）的最新研究证明了这种想法早已过时。该机构对一系列中国制造的挖掘机进
5月末，泰国历史上最大的一笔工程机械设备采购合同被一家来自中国的机械制造商——三一重工一举拿下，而曾经这还是个外资品牌一统天下的市场。“我们不仅要打入国际市场，更要为国际市场贡献一种生产方式，为中国制造装上‘品质’发动机。”三一重工总经理唐修国说。自从落户上海奉贤区，三一重工生产的中型挖掘机，已源源不断送往全国和世界各地，今年前4个月产量达7400多台，出口同比增长80%。在工程机械行业，挖掘机因
6月12日，马尼托瓦克起重机公司向美国国际贸易委员会发起投诉，要求对三一重工及其子公司三一美国生产的起重机发起337条款调查。 《美国起重设备及运输》杂志近日联系了两家公司，采访他们对此投诉的评论。 马尼托瓦克31000履带式起重机运用了可变位置配重。这是个独一无二的吊装加强系统， 它可以在吊装过程中需要更多配重时自动的延展后面的配重半径。 并在设备运行过程中机械的锁定以防止配重晃动。 美国的3
从上海临港工业园区一路向西，至濒临东海的两港大道318号，一排大气的现代化厂房映入眼帘，这就是三一重机上海临港产业园所在地。6月18日，来自国际质量科学院、中国质量协会、哈佛大学的多位中外知名专家，及近20位主流财经媒体记者受邀实地探访这一被业界誉为“全球最大最美最先进的挖掘机生产基地”。记者在现场看到，占地1500亩的临港产业园内坐拥3个大型厂房，分别承担着挖掘机生产的备料、结构及组装工作。而眼
在中国最大的工程机械制造商三一重工看来，俄罗斯已经成为中国工程机械产品的最大出口地之一，三一重工将全力开拓俄罗斯市场，力争在未来几年实现销售额持续翻番。在莫斯科举行的第十四届俄罗斯国际工程机械技术展上，三一重工的展区吸引了大批客户驻足参观。三一重工俄罗斯大区总经理张重科告诉记者，俄罗斯近年来有很多基础设施建设项目破土动工，需要大量的工程机械设备，这一市场充满商机。三一重工的参展面积达1751平方米
5月30日下午，泰国工程建筑承包商Unique Engineering and Construction股份有限公司与三一重工在曼谷All Seasons大厦签署战略合作协议，三一重工将向Unique公司提供约8300万美元的工程设备，首批采购合同金额达3330万美元，产品涵盖汽车起重机、挖掘机、旋挖钻机、压路机、平地机、搅拌站、搅拌车等170台，是泰国历史上最大的工程机械设备采购合同。 三一亚太
三一集团董事长梁稳根老家在湖南涟源，1983年大学毕业后，他被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂。1986年，他和几个同事下海创业，成立涟源焊接材料厂，这成为三一的起点。 1989年春节，梁稳根写了一副对联贴在焊接材料厂大门：“创建一流企业，造就一流人才”。恰逢湖南省前省委书记熊清泉视察涟源，他大笔一挥加了一个横批“做出一流贡献”。 “创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，从此成为三一人的宗旨
三一集团董事长梁稳根老家在湖南涟源，1983年大学毕业后，他被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂。1986年，他和几个同事下海创业，成立涟源焊接材料厂，这成为三一的起点。 1989年春节，梁稳根写了一副对联贴在焊接材料厂大门：“创建一流企业，造就一流人才”。恰逢湖南省前省委书记熊清泉视察涟源，他大笔一挥加了一个横批“做出一流贡献”。 “创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，从此成为三一人的宗
第一部分 第十节 “股改第一人”梁稳根：我没有最低成本 三一重工股改尘埃落定的半年后，梁稳根首度开口，这样谈道：“三一重工的股改之所以能够成为资本主义市场的一个标杆，不仅因为三一是第一家提出方案和通过方案的上市企业，更重要的是，我们开了中小股东可以修改股改方案的先河。” 对此，梁稳根还表示，三一重工集团能够列入股改第一批，是整个三一人共同努力的结果，但三一重工能够成为第一家发布股改方案和通过的企业
第一部分 第九节 与众不同的梁稳根：在逆境中要逆势而上 2004年下半年，在政府紧缩银根、控制基建规模之后，三一重工遇到了不小的麻烦。 唐修国说：“那时，我们搁置了一些原定的发展计划。对于内部和外部形势的担忧让我们担心项目的投产之日，也就是停产之日。为了提高三一重工决策效率以及加强各部门之间的横向沟通，三一重工还将每天早晨7点半举行的早餐例会，变成了现在三一成文的制度。” 不仅如此，唐修国还说：“
第二部分 第八节 赵想章：尽一切可能让企业高速成长 赵想章，中共党员，高级会计师，硕士研究生毕业。1985年7月—2000年9月在中国汽车工业总公司长沙汽车电器总厂工作，历任财务处长、副厂长、董事副总经理兼总会计师。2000年10月—2004年3月，在三一重工集团公司任副总经理、财务总监、董事会秘书。2004年后，任三一股份有限公司副总裁、董事。现任湖南省青联副主席、中国机械工业会计学会理事、湖南
第二部分 第六节 王佐春：用高品质引领三一的核心价值观 王佐春，三一重工集团董事，三一科技总经理，1983年毕业于第一志愿中国工业大学（现中南大学）金属材料系，约占三一集团1%的股份。 王佐春总是对三一人说：“品质不仅是成就一家企业的关键，还是推动行业和社会进步的关键。可以说，三一科技对品质的追求，提升了整个工程机械领域的‘品质标杆’。” 王佐春指出，品质是三一重工核心竞争力的源泉，是三一人赋予诚
第一部分 第三节 9位董事打造出响彻世界的三一品牌 到了1991年，梁稳根和他的涟源茅塘焊接材料工厂在当地已经成为了小有名气的企业。也正是在这一年，梁稳根和唐修国等三人商议后，决定将企业的名称改为“三一”，并将涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”。唐修国问梁稳根为何想到要改工厂的名字，因为曾经有一位老先生将他们四个人的姓氏连起来读——梁、袁、毛、唐的谐音正好是“涟”、“源”、“茅”、“塘
《梁稳根和他的三一重工》从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的秘密，梁稳根经营到底有什么秘诀？ 第二部分 第一节 唐修国 三一管理第一人 在三一重工集团公司董事、监事以及公司高管人员情况介绍的那一栏有这样一行字：唐修国，职务董事
《梁稳根和他的三一重工》简介：本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的内容。梁稳根是上市企业三一重工的主要创始人。他带领三人团队，誓要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，并且要“创建一流的企业，造就一流的人才，做出一流的贡献”，这也是
受A股市场整体低迷、三季度业绩恶化超预期及“绯闻”不断等多重因素影响，12月4日之前的8个交易日三一重工累计跌幅已逾10%。昨（12月）日，该股随大盘涨停报收 三一重工总部“搬迁”一事沸沸扬扬已有数日，而即便公司不得不就一个“尚处计划阶段”的方案发布公告予以澄清，坊间的各路传闻却仍然难以就此平息。 不仅如此，受A股市场整体低迷、三季度业绩恶化超预期及“绯闻”不断等多重因素影响，12月3日，三一重工
向文波曾表示：“国际化是一场非打不可的硬仗，三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来，前两次创业分别是企业初创和公司上市。在过去十年里，三一的国际化被划分为三个阶段：即2002～2005年的出口阶段，2006～2009年的海外基地投资阶段和2009年开始的本土化阶段。事实上，如果追溯更早，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协
●三一重工股权激励方案，拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。●“股权激励+高工资+升职空间=帮助员工成功”，这是三一开给员工的幸福公式。“冬天来了，春天还会远吗？” 11月7日，三一重工推出的一项股权激励方案似“冬天里的一把火”，为行业严冬送上了一丝暖意。该方案拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。消息一出，有媒体评论，此次激励力度之大，覆
“冬天来了，春天还会远吗？” 11月7日，三一重工推出的一项股权激励方案似“冬天里的一把火”，为行业严冬送上了一丝暖意。该方案拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。消息一出，有媒体评论，此次激励力度之大，覆盖面之广，前所未有。作为行业龙头企业，三一此举必将把“员工成功”转化为企业发展动力，并有力提振行业信心，率先带动行业复苏突围。 方案酝酿已久，并经权威机构评估 激励细
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
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