# 闭关管理机制

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厦工举行60周年庆启动仪式及答谢晚宴(图)

baumaChina2010开幕当晚,厦工在上海举行了隆重的“60周年庆启动仪式及答谢晚宴“活动,来自相关部委和行业协会领导出席现场。厦工董事长陈玲在现场回顾了厦工企业发展60年以来的历程,作为国内工程机械行业代表企业,厦工在企业发展过程中不断求变,勇于开拓创新,从征服南极到出口台湾,从聘请洋总裁到厦工产品多元化布局,一切都向我们展示了厦工积极做大做强的信心。 厦工董事长陈玲现场讲话 中国

管理创新推动中航力源持续快速发展

      2010年,重组后的中航力源液压股份有限公司,结合公司发展实际,深入贯彻落实科学发展观,深刻理解和领会集团确定的“两融、三新、五化、万亿”发展战略。从创新企业经营管理体制机制入手,探索构建全新的符合市场经济规律和企业发展战略要求的企业经营管理体制机制。坚持以市场为导向,狠抓体制机制创新,积极调整产品产业结构,融入世界液压产业链,保持了公

中国工程机械展会从三足鼎立到两强争霸

 11月3日,第十届BICES如期在北京举行,与往届不同的是,这次展会的召开结束了中国工程机械展会市场三足鼎立的格局,拉开了两强争霸时代的帷幕。 市场红火造就“三国时代” 以商业竞争的眼光考量,工程机械展会竞争白热化出现在过去的十年当中,这也是工程机械行业高歌猛进的十年。 1989年,中国第一届专业工程机械展会在北京举办,该展会由中国工程机械成套公司主办,共有6个国家的展商参展。

李春敬:提高企业风险掌控的执行力(视频)

在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下,中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月1日在武汉召开。除了延续往届会议的主题论坛以及“高端对话”等特色之外,会议将重装上阵,推出“六大专题分论坛”、“会展展示”、“流通领域市场报告”和“营销服务评选及颁奖盛典”等数个板块。 第一工程机械网(www.d1cm.com)对中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程

精益管理 如何促进企业战略的实施(上)

     人无远虑,必有近忧。对企业来说,战略是一切工作的中心,它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向,围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位,各项工作才能研究如何以最好的方式来实现战略对本工作的要求,也就是“正确地做事”。所以,战略导向管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式,既可以管理整个企业,也适合企业内部的各

装备制造企业并购整合战略的实施

   并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,尽管它也存在一些缺点,但是对大多数企业来说,特别是在装备制造行业,并购比内部扩张战略更能有效地促进企业成长。正是由于并购与企业成长之间存在密切关系,并对企业成长有极大的促进作用,因此已成为企业成长的主要战略。并且通过促成优势企业间的并购可以快速提高国家在某些领域的整体竞争能力。     

整合突破 引领变革 厦工实施国际化战略

以“引领变革、弯道超越”的精神,厦工苦练内功,凝聚优势,以坚忍不拔的毅力和开拓创新的变革锐志,平稳地走过了非常的2009年。 整合 突破 实现厦工新飞跃 从2009年4月开始,厦工在CCRE机电集团的支持、指导和强力推动下,环比指标逐步好转,逐步开始正增长,在经济寒冬的道路上破冰而行,稳步前进。 2010开年,在厦工2010年度工作会议上,厦工总结去年一年的经验和成果,开启2010年度战略规

企业市值管理及其实施策略

企业市值管理及其实施策略 ■ 武汉大学经济与管理学院  谢获宝  巫梦莹 市值是企业和股东在市场中能够实现的财富,引入市值管理,可以将企业创造价值、实现价值和经营价值的活动有机地联为一体,将企业创造的价值和投资者对价值的认同有机融合。搞好市值管理,可以有效地为股东创造财富,甚至实现财富的市值溢价。 企业市值管理的内涵 在有限责任制度下,股东是企业风险的最后承

    2008-07-05 00:00

家族企业突破成长瓶颈的路径探析

家族企业突破成长瓶颈的路径探析 ■ 北京正略钧策企业管理咨询有限公司  曲飞宇 曲飞宇 北京正略钧策企业管理咨询有限公司的前身是北京新华信管理顾问有限公司,是中国本土最具规模和实力的管理咨询公司之一,成立于1992年,曾为国内外多家公司做过咨询,并获得了亚洲开发银行(Asian Development Bank)和世界银行(World Bank)的正式咨询资格。曲飞宇,北京

    2008-05-05 00:00

培训:创造企业新财富

培训:创造企业新财富 ■ 孟  凯 随着知识经济的兴起,智力资本已成为企业乃至国家发展中最主要和最稀缺的资源。为了提高竞争力,当今世界各国都在构建创新体系,智力资本密集型企业已成为世界各国创新的主体,并对各国国民经济的发展和社会财富的积累做出越来越大的贡献。本文将着重讨论培训在一个企业智力资本管理中所起的作用。 智力资本特性概述 1.智力要素与智力资本 智力要素是指

    2008-05-05 00:00

营销暗战

  营销暗战 ■ 本刊记者 杜博聪 融资租赁,银行按揭,从2007年上半年开始,这两大信用销售模式的讨论就愈演愈烈。银行按揭销售是我国工程机械信用销售的主流模式,但2008年以来,受国家宏观紧缩政策和国内市场竞争压力的影响,对于许多大型工程机械制造企业来说,银行的按揭额度已经不能满足其销售需求。融资租赁作为新的信用销售补充模式,日益得到制造商的重视,成为国内外众

    2008-05-05 00:00

工程机械营销模式的选择与风险控制

工程机械营销模式的选择与风险控制 ■ 李晔辉 中国的工程机械行业脱胎于国有企业,经历了计划经济、有计划的商品经济、市场经济初期3个主要经济体制阶段,产品的销售模式也相应演变,形成了每个时期独特的销售模式。随着社会经济的发展和市场的逐渐成熟,企业对销售模式的选择也开始出现新的变化,越来越重视销售模式的效率、成本与风险的控制。   工程机械营销模式的演变 1.营销模式

    2008-02-05 00:00

透过蝴蝶效应看口碑营销

透过蝴蝶效应                看口碑营销 ■ 艾  连 近些年来,随着企业对自身形象的重视和对营销机制的大众化倾向越来越普遍,一种古老营销方式──口碑营销正在不断发展和进步,并且在应用中为企业创造了新型的利润。口碑营销

    2007-12-05 00:00

起重机激辩代理制

起重机激辩代理制 ■ 本文组织  杨志芳   20世纪90年代中后期,随着国内工程机械制造商的快速发展,以及外资品牌的大举进入,代理制这一起源并成熟于西方的舶来物在中国工程机械行业迅速兴起,特别是挖掘机行业,代理制已经发展成为了主要营销模式。但是由于机种的差异性和发展的不同阶段性,在其他个别工程机械子行业,代理制还没有被广泛认可,采用直销还是代理销售也成为困扰制造商和

    2007-03-05 00:00

解析客户关系管理

解析客户关系管理 企业在经历了质量战、价格战、广告战以及内部重组之后,已开始将生存和盈利空间寄托在客户这一最重要的企业资源上来,力求通过获得与客户关系的最优化来达到企业利润的最大化。       ■ 柳  敏  喻红燕  张  琰 进入新世纪,Internet的迅速发展将整个世界经济带入了一个从未有过的

    2006-06-05 00:00

客运专线建设对设备的需求及施工企业的对策

客运专线建设的特点 任务重,工期紧,投资大   京沪高速铁路和其他8条客运专线,累计有路基土石方工程47 516.3万m3;桥梁2 409座,长度1 643.297 km;隧道448座,长度763.45 km;房建276.52万m2。根据铁道部的要求,除京沪高速铁路外,其余几条客运专线要在35~54个月内完成(京津线需要在2007年完工)。按照这种规模,今后5年,铁道部将

走近陆德——访陆德筑路机械制造有限公司总经理张航

张航身上流露出的那种对筑机行业的热爱,以及他“志存高远,脚踏实地”的创业精神,也让我们再一次看到了中国民营企业的希望。 初识张航,和想像中的不太一样。简单的交谈之后,除了感觉到他直率的性格之外,更多地感受到的是他思考问题时的理性与看问题的独到视角。 和陆德的接触,源自2005年10月召开的第八届北京国际工程机械展览及技术交流会以及每期都能收到的《陆德人》。在展会的工程机械外观造型设计及表面质量

工程机械融资租赁给施工企业带来的机遇和挑战

工程机械融资租赁涉及租赁公司和施工企业两个方面,双方的发展状况都会直接影响到工程机械融资租赁业的发展。研究融资租赁给施工企业带来的机遇和挑战,有助于租赁公司了解客户需求,找准自身差距,明确市场定位,从而推动整个租赁行业的健康发展 施工企业工程机械融资租赁现状分析 随着我国市场经济体制的不断完善,施工企业对机械租赁这种新的设备配置模式已普遍认可,工程机械租赁市场也初具规模。以笔者所在的中国水利水

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