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受新型城镇化建设及基建的拉动，2013年工程机械行业将迎来新的发展机遇。两会上，工程机械行业代表对行业发展的建议，探讨如何发展壮大中国工程机械产业。 投资依然是促进2013年经济发展的重头戏，受新型城镇化建设及基建的拉动，年后随后铁路公路、房地产、农田水利项目的开工，预计工程机械迎来温和复苏的局面。下面盘点工程机械在两会上如何表现来壮大中国工程机械产业。 中国企业海外并购一定要有消化能力 全国人大
“十二五”时期是我国加快转变经济发展方式、推进产业结构升级的攻坚时期，作为向各行业提供技术装备的基础性、战略性产业，装备制造业是各行业产业升级、技术进步的重要保障。然而，我国装备制造业“大而不强”却也是不争的事实。在今年全国“两会”上，中国装备制造业如何“由大变强”，再次成为代表委员们关注的热点和焦点话题。 向文波代表：中国企业海外并购一定要有消化能力 全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波
博客门事件让凯雷收购徐工尽人皆知，也让舍弗勒放慢了涉足洛轴的脚步。并由此引发了商务部等六部委联合发布《关于外国投资者并购境内企业的规定》，该规定9月8日正式实施。 根据规定，外国投资者并购境内企业并取得实际控制权，涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素或者导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企业实际控制权转移的，当事人应就此向商务部进行申报。 一系列迹象表明，国家对外资并购已经上升到产业安
三一集团起诉美国总统奥巴马案件有了阶段性进展。3月2日，三一集团召开媒体说明会称，该案的核心诉求已被美国法院裁决受理，下一步双方将就“奥巴马做出决定时是否违反程序正义”展开交锋。 三一方面表示，三一誓将这一诉讼进行到底，在“讨得说法”之余还要争取获得经济补偿。 奥巴马违宪指控被受理 据三一方面介绍，当地时间2月22日，美国华盛顿哥伦比亚特区联邦地方分院法官签署了首次庭审的裁决结果。法官认定，对三一
在首次开庭后的两个多月后，美国哥伦比亚特区联邦地方法院终于就三一集团关联公司罗尔斯公司(Ralls)因风力发电项目在美受阻，起诉美国总统奥巴马和美国外国投资委员会(CFIUS)一案作出回应。 2月23日，三一重工(600031，SH)总裁向文波在其实名认证的微博上宣布，“法官已正式决定受理该案件，这是美国行政司法史上的第一次！” 不过，昨日(2月24日)此案律师对《每日经济新闻》记者称，Ralls
近日美国媒体称三一重工对美国市场的开拓“棘手”。对此，三一重工主管国际业务的高级副总裁周福贵昨日在接受专访时表示，三一对美国市场的开拓有一个过程，预计2013年三一美国的销售额将达到5亿元人民币，实现盈利。而据三一重工总裁向文波介绍，实际上三一美国的职能定位更多是集团研发、服务以及人才中心。 2013年美国市场将盈利“2012年三一美国的销售额已经超过3亿元，接近盈利。2013年销售额预计将达到5
2012年，行业内几家重点企业均在国际化战略实施上取得可喜成绩。 徐工以并购欧洲两家零部件企业为基础成立的徐工欧洲研发中心已开始运转，其将通过这一中心提高自己的液压与传动高端技术、整机技术能力等。2012年7月6日，徐工集团与德国施维英在德国赫恩举行股权合作项目交割仪式，徐工以拥有施维英52%控股权的方式，正式收购了该公司。双方不仅将加强技术研发合作，在国际市场的渠道开拓上，也将互相借力。除巴西
近日美国媒体称三一重工（600031）对美国市场的开拓“棘手”。对此，三一重工主管国际业务的高级副总裁周福贵昨（31日）日在接受证券时报记者独家专访时表示，三一对美国市场的开拓有一个过程，预计2013年三一美国的销售额将达到5亿元人民币，实现盈利。而据三一重工总裁向文波介绍，实际上三一美国的职能定位更多是集团研发、服务以及人才中心。 2013年美国市场将盈利 “2012年三一美国的销售额已经超过3
针对《华尔街日报》近日质疑三一重工在美国的投资效益，三一重工一位内部高管在接受记者采访时表示，说三一在美国投资无收获毫无道理。“2012年三一履带起重机在美国市场占有率达到11%，进入前三；而越野起重机，更是进入美国市场的唯一吊装机械。” “履带起重机，单台设备价值少则几百万，多则近千万，近百台算起来销售额是多少？何止几百台挖掘机呢？还有越野起重机、平地机等产品。”该高管表示。据悉，《华尔街日报》
针对《华尔街日报》近日质疑三一重工在美国的投资效益，三一重工一位内部高管在接受记者采访时表示，说三一在美国投资无收获毫无道理。“2012年三一履带起重机在美国市场占有率达到11%，进入前三；而越野起重机，更是进入美国市场的唯一吊装机械。” “履带起重机，单台设备价值少则几百万，多则近千万，近百台算起来销售额是多少？何止几百台挖掘机呢？还有越野起重机、平地机等产品。”该高管表示。 据悉，《华尔街日
2010年之后“再制造”作为一个新名词成为工程机械行业关注的焦点。再制造产品在中国目前并没有被广大工程机械行业从业者接收，然而这却并没有阻挡住工程机械龙头的热情。工程机械再制造究竟有哪些“魅力”吸引行业龙头青睐? 产品性能不差于新产品“什么再制造产品，不就是二手货吗?”这是客户最大的疑问。将再制造产品定义为二手产品或许并没有大的问题，但是如果将“再制造”看成是厂家处理“二手设备”的营销噱头则大错特
1月17日至18日，中联重科工程起重机公司以“变革·品质”为主题的2013年供应商大会在长沙隆重召开。中联重科副总裁、工程起重机公司常务副总经理李江涛，工程起重机公司副总经理任钜彪、郑波、苏敏、夏益民、罗凯及采购、质量、服务等相关部门人员出席会议。同时，本次大会邀请了国内、外共150余家供应商参加大会。2012年，工程起重机公司苦练内功，引进先进管理工具与方法，提升供应链管理基础工作，在广大供应商
第一部分 第十节 “股改第一人”梁稳根：我没有最低成本 三一重工股改尘埃落定的半年后，梁稳根首度开口，这样谈道：“三一重工的股改之所以能够成为资本主义市场的一个标杆，不仅因为三一是第一家提出方案和通过方案的上市企业，更重要的是，我们开了中小股东可以修改股改方案的先河。” 对此，梁稳根还表示，三一重工集团能够列入股改第一批，是整个三一人共同努力的结果，但三一重工能够成为第一家发布股改方案和通过的企业
第一部分 第九节 与众不同的梁稳根：在逆境中要逆势而上 2004年下半年，在政府紧缩银根、控制基建规模之后，三一重工遇到了不小的麻烦。 唐修国说：“那时，我们搁置了一些原定的发展计划。对于内部和外部形势的担忧让我们担心项目的投产之日，也就是停产之日。为了提高三一重工决策效率以及加强各部门之间的横向沟通，三一重工还将每天早晨7点半举行的早餐例会，变成了现在三一成文的制度。” 不仅如此，唐修国还说：“
第一部分 第八节 三一董事会成员眼中的梁稳根 三一重工创始人之一，有“三一重工集团管理第一人”之称的唐修国表示，“像开玩笑一样”是三一重工集团创业团队的分工方式。唐修国描述说：“我跟梁总说，明天我分管那个，怎么样？梁总就会答应，让我去管那个。” 在三一重工集团，梁稳根是“法定”的董事长；唐修国是三一重工集团总裁，负责管理集团一切事务；向文波是三一重工市场公司总裁，是“三一重工战略第一人”；毛中吾则
第二部分 第三节 易小刚：做三一技术创新的第一人 1995年，三一重工陷入了一个巨大的困境——由于三一重工基本采用的是焊接技术，而紧缺的却是液压技术。因为拖泵的核心产品是液压控制系统。而对这一技术领域，当时三一重工的灵魂人物梁稳根、管理能人唐修国、战略奇才向文波都还没有掌握。当时的沈阳盛港通过与日本石川岛的合作获得了这一关键系统，而拖泵产品当时的两大主要竞争对手之一的湖北建设机械则从贵阳183厂购
2012年11月30日，第六届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会（bauma China 2012）（以下简称2012上海宝马展）在上海新国际博览中心完美收官。纵观2012上海宝马展，虽时处行业低潮，但展会各项数据却创历届之最：观众人数、展示面积和展商数量均再创新高。 作为企业国际化进程中越来越重要的展示平台及工程机械行业的信息窗口，上海宝马展的地位不言而喻，其影响力也
据经济之声《天下财经》报道，昨天(27日)上午，湖南省省长徐守盛在湖南省十二届人大一次会议开幕式作政府工作报告时脱稿谈到，将千方百计扶持以三一重工带头的股份合作制经济的发展。这是湖南高层首度对三一搬迁事件作出正式回应。三一重工总裁向文波表示，三一重工的核心产业在湖南，在当地的产业不会离开湖南，会继续加大投入。
“你好吗？”在位于德国斯图加特郊外的普茨迈斯特工厂，一位当地年轻工人突然用标准而生硬的中文冲我们打招呼。就连陪同我们参观的德国工程师都不知道他是从哪里学来的这句中文。 三一重工对德国工程机械巨头普茨迈斯特（“大象”）的收购已完成近一年。不过，在这个有了东方新主人的工厂，我们并没有看见任何三一的标志。 如今，普茨迈斯特CEO肖毅（Norbert Scheuch）每个月都会与三一重工董事长梁稳根开会。
应该说，在过去的十年，工程机械行业是中国增长最快的装备制造行业之一。"大跃进"式的发展速度，使得一批本土企业迅速崛起，已能与国际顶级企业一较高下，品牌也具备了全球范围的影响，比如三一重工，中联重科，徐工等。而中小型企业也在这个产业里奋力拼搏。产业是如此的繁荣，以至于仅从中国市场就能感受到全球工程机械的冷暖。在大规模基本建设的刺激下，工程机械似乎表现出了一种"不败神话".膨胀到"放卫星"式的口号满天
位于北京市昌平区回龙观镇的三一产业园，正变得越来越热闹。“从去年年底开始，三一重工股份有限公司（下称‘三一重工’）总部的部分高管和员工，已陆续由长沙迁到园区内一栋综合办公楼内办公。”1月上旬，三一重工的一位工作人员告诉记者，未来三一重工的职能总部，即公司的决策和管理机构，也将陆续迁至北京。在1月9日召开的三一重工2013年第一次临时股东大会上，三一重工修改公司章程，将注册地修改为北京市昌平区回龙观
导读：在喧嚣、紧张、迷茫和期待中，2012年终于过去了。这一年，对于工程机械行业来说，确实不能算是HIGH的一年。但无论如何，行业仍在前行。在此辞旧迎新之际，本报特刊出年终专稿系列。这其中，既有资深记者对过去一年的深刻洞察，专业点评；也有对行业的全新展望；更有业内强企的新规划、新宏图。以期为读者提供一份多角度、深层次的行业资讯。 也许2012注定是一个不寻常的年份，尤其是对工程机械而言，尽管这种特
为获得更多国际化资源，更重要的为避免与中联重科“同城操戈”，三一重工将目光投向了更方便与国际接轨的北京 位于北京市昌平区回龙观镇的三一产业园，正变得越来越热闹。 “从去年年底开始，三一重工股份有限公司(下称‘三一重工’)总部的部分高管和员工，已陆续由长沙迁到园区内一栋综合办公楼内办公。”1月上旬，三一重工的一位工作人员告诉《财经国家周刊》记者，未来三一重工的职能总部，即公司的决策和管理机构，也将陆
位于北京市昌平区回龙观镇的三一产业园，正变得越来越热闹。 “从去年年底开始，三一重工（600031）股份有限公司（下称‘三一重工’）总部的部分高管和员工，已陆续由长沙迁到园区内一栋综合办公楼内办公。”1月上旬，三一重工的一位工作人员告诉《财经国家周刊》记者，未来三一重工的职能总部，即公司的决策和管理机构，也将陆续迁至北京。 在1月9日召开的三一重工2013年第一次临时股东大会上，三一重工修改公司章
【第一工程机械网 独家报道】4万亿经济刺激曾经令人振奋，突飞猛进的基础工程建设需求加快了中国混凝土机械行业发展步伐，给本来需要逐步积淀、稳定发展的混凝土机械制造业安上了“风火轮”。但就是在这快速发展的繁荣时期，让混凝土机械行业生态环境滋生了“浮躁、急躁、鼓噪”等负因子，正是这些因子的蛊惑，使得零首付、低首付现象加剧，用户超前消费漫延，资金链问题频出，企业虚假繁荣市场下的发展误判，等等问题的出现，打
“西北重工产业园是三一面向中亚的桥头堡。”随着首批产品下线并实现销售，三一重工总裁向文波对正式运营的西北重工产业园给予了高度评价。继在长沙、北京、上海、沈阳、昆山等投建产业基地后，乌鲁木齐成为三一重工国内产业布局的又一重镇，此时，新一轮西北大开发的国家战略正有序推进。而“坐镇”西北的该产业园，在三一战略布局的版图上，辐射国际市场的意图十分明显。 落子新疆，共鸣“国家战略” 2012年12月31日，
1月15日，针对媒体报道的盖茨基金因持有三一重工(600031)股票或损失1.5亿元的消息，三一重工宣传文化部副部长施奕青对 《每日经济新闻》记者表示，由于对盖茨基金的信息保密的必要，所以其购入三一重工股票的具体时间和数量肯定不能对外界透露，但媒体关于此事报道肯定不实，是一个“乌龙事件”，盖茨基金没有在三一重工的股票投资上亏损。 昨晚，盖茨基金会通过官方微博向记者回应称，相关信托基金与基金会是独立
传说中2012的并未到来，但世界各国过的也不那么轻松。中国工程机械行业依然在寒冬中艰难跋涉，无论是制造企业还是代理商都感到压力重重。经济增速放缓，下游需求萎缩，应收账款高企，在加上产能严重过剩，不由得让人们意识到这是我国工程机械黄金十年后最困难的一年，这是一个需要改革创新的时代，也是锐意进取奋发图强的时代。从2011年4月开始的探底行程似乎还在继续，2012年期待中的奇迹最终没有出现。2012年，
三一重工新疆西北产业园，将成为三一集团在中国的第六大产业基地，西北重工产业园全部达产后，年产值预计将实现120亿元。 三一重工新浪官方微博9日公布，2012年12月31日，三一重工新疆西北产业园生产的2台汽车起重机、1台履带挖掘机正式下线。 三一集团董事、三一重工副总裁梁林河今日对记者表示，新疆西北产业园产品生产下线后，新疆西北产业园将成为三一集团在国内的第六大产业基地。在中国内地，三一集团已建有
【第一工程机械网 独家报道】2012年6月26日下午2时，三一集团新浪官方微博专业粉丝数突破1万，吸引了工程机械行业人士的关注和讨论。在此之前，全球最大工程机械企业Caterpillar新浪官方微博专业粉丝数突破2万，也引起业界的瞩目。分析认为，Caterpillar和三一集团官方微博粉丝双双破万，标志着工程机械行业已跨入以社会化媒体为平台的“微营销”、“微服务”时代。 第一工程机械网记者统计发现
青年时，朋友视他为“老大哥”；在三一，他被奉为精神导师；他是中共十七大、十八大代表；从改革开放前的“走资户”之子，到2011年的中国首富，人生的诸多经历，最终塑造了一个多面的梁稳根。近期，《中国新闻周刊》记者历时半个月，辗转北京、长沙、涟源多地，采访了梁稳根及其十数个同事、亲友，还原出一个颇具争议的中国民营企业家不为人知的另一面。 梁稳根力求低调而不得。三一集团总裁唐修国说“2012年是三一很刺激
从零起步，三一仅用了20几年时间，就发展成拥有800多亿体量的国际化企业。惊人的发展速度、一个个“三一奇迹”，无数次引发众人的关注。人们探究的是，同样是在改革开放热土中成长起来的企业，为什么大多数只是在时代的潮流中昙花一现，而三一却能在越来越激烈的市场竞争中一枝独秀，并且在多轮经济周期的洗礼下，保持持续健康的发展？ 找对方向 精耕装备制造领域 “三一的成功，首先是战略的成功。”多年前，三一重工总
“主旋律”首富梁稳根 青年时，朋友视他为“老大哥”;在三一梁稳根力求低调而不得。 三一集团总裁唐修国说“2012年是三一很刺激的一年”。作为三一集团的主要创始人、三一重工股份有限公司(以下简称三一重工)董事长的梁稳根，和三一集团一起处于舆论的风口浪尖。 2012年12月15日，在位于北京市昌平区三一产业园的办公室，梁稳根接受了《中国新闻周刊》的独家专访。 梁说话抑扬顿挫，不管谈话还是吃饭时，腰杆一
[导读]工业装备厂商社交媒体营销还处于发展的早期阶段，许多企业正在评估社交媒体的效果。部分企业发现，使用社交媒体有助于它们向潜在客户通报相关信息，缩短销售周期。 北京时间1月6日消息，据国外媒体报道，工业装备企业开始向消费品牌学习使用社交媒体营销，利用LinkedIn、Facebook，甚至YouTube向购买电子产品元器件、工业润滑油、发电机等的客户发布广告信息。 工业装备企业开始向消费品牌学
随着国际化管理水平的提升,三一海外佳绩频传。2012年，三一海外销售首次突破100亿元,新成员普茨迈斯特公司利润也翻了两番。 海外并购 国际化融合初见成效 2012年初，三一与普茨迈斯特的“联姻”，改变了国际工程机械的竞争格局。如何让并购发挥1+1＞2的效应，融合是关键。基于此，三一秉持着“多提包容，少谈整合”的理念，最大限度地尊重原管理团队的经营策略，确保双方优势资源得以充分发挥，合作更加有效。
过去的2012年，行业历经低迷与发展周期的阵痛。作为行业龙头，三一的一言一行备受关注，其中，在8月召开的半年度经营工作会议上，三一提出的以加强核心价值观为重心的经营方针，被外界普遍认为是三一破解行业变局，推动企业变革的承前启后之举。“创新是唯一真实利润的创造者”、“卓越就是要做就做最好”、“激情是一个好的企业与一个杰出的企业的区别所在”、“诚信与责任，是做人的基本起点，也是一个社会、民族发展的根基
编者按：2012传说中的世界末日并未到来，但世界各国过的也不那么轻松。中国工程机械行业依然在寒冬中艰难跋涉，无论是制造企业还是代理商都感到压力重重。经济增速放缓，下游需求萎缩，应收账款高企，在加上产能严重过剩，不由得让人们意识到这是我国工程机械黄金十年后最困难的一年，这是一个需要改革创新的时代，也是锐意进取奋发图强的时代。从2011年4月开始的探底行程似乎还在继续，2012年期待中的奇迹最终没有出
【第一工程机械网 独家报道】2012年11月27-30日，亚洲工程机械第一展bauma China2012暨第六届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会在上海新国际博览中心隆重上演。全球工程机械巨头同场竞技，上演了一场工程机械的饕餮盛宴。来自141个国家和地区约18万观众参观了展会，人数增幅逾16%；展示面积更是增加约30%，达30万平方米；国内外参展商2718家(中国企业仍然以1882
【第一工程机械网 独家报道】2012年12月27日，由三一重机有限公司主办，合肥湘元工程机械有限公司和新疆京泓工程机械有限公司承办的“鏖战巴音布鲁克 三一极地救援表彰大会”在乌鲁木齐银都酒店隆重举行。来自三一重机营销公司常务副总经理袁跃、三一西北重工有限公司董事长李建华、合肥湘元董事长周驰军以及新疆京泓董事长高田等领导在内的近100人出席了此次三一极地救援表彰大会。 三一重机营销公司常务副总经理
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