# 战略落地

共有37552条相关内容信息

苦练内功 中联重科借行业转型悄然完成战略布局

中国工程机械能否通过战略调整走出L型底部?在中联重科高管团队看来,答案是肯定的。 12月9日,该公司发布公告称,公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员拟共同以人民币约8.43亿元的价格,增持中联重科2.19%的股份。 中联重科高管团队的信心源自于其战略布局的基本成型。公司董事会秘书申柯表示,“当前,公司已形成五大战略板块并举的发展态势,其中环境板块、农业机械板块已体现出较强的增长潜力,加上

我国工程机械企业战略转型站上“一带一路”风口

中联重科和三一重工作为工程机械龙头企业,海外布局起步均较早且日臻完善。不过,两公司的海外拓展路径不尽相同:中联重科在欧美等高端机械市场屡有斩获,三一重工对亚非等新兴市场国家的拓展力度不断增强。2015年将是这两家工程机械龙头企业战略转型付诸行动的关键一年。不管是国际市场拓展,还是国内市场挖掘,改革已经成为发展的核心推动力,中联重科向多元化与高端化发力,三一重工向智能化与信息化使劲,二者转型升级的路

"一带一路"战略加速推进 高铁出海激浪环球大潮

“一带一路”战略推进大幅提升中国轨道交通海外市场拓展力度。在“高铁外交”的持续攻势下,全球已有28个国家与中国洽谈引进高铁技术或合作开发。在全球经济复苏的背景下,高铁基建投资有望成为各国经济增长的重要抓手。 目前全球已知规划的高铁项目超过5万公里,在建里程超过2万公里,年均投资超过1万亿元。面对全球掀起的高铁建设潮,中国高铁产业链已将舶来技术融会贯通,在动车组国产化持续推进下,相较海外巨头具有多方

一带一路"战略加速推进 高铁出海激浪环球大潮

“一带一路”战略推进大幅提升中国轨道交通海外市场拓展力度。在“高铁外交”的持续攻势下,全球已有28个国家与中国洽谈引进高铁技术或合作开发。在全球经济复苏的背景下,高铁基建投资有望成为各国经济增长的重要抓手。目前全球已知规划的高铁项目超过5万公里,在建里程超过2万公里,年均投资超过1万亿元。面对全球掀起的高铁建设潮,中国高铁产业链已将舶来技术融会贯通,在动车组国产化持续推进下,相较海外巨头具有多方面

中央重点实施:一带一路与京津冀等3大战略

新华社北京12月11日电中央经济工作会议12月9日至11日在北京举行。 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平,中共中央政治局常委、国务院总理李克强,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长张德江,中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声,中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山,中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽出席会议。 习近平在会上发表重要讲话

    2014-12-12 11:24

中央重点实施:一带一路与京津冀等3大战略

新华社北京12月11日电中央经济工作会议12月9日至11日在北京举行。 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平,中共中央政治局常委、国务院总理李克强,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长张德江,中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声,中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山,中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽出席会议。 习近平在会上发表重要讲话

    2014-12-12 11:24

徐工启动品牌战略规划及形象应用整合项目

日前,“徐工集团品牌战略规划及形象应用整合项目”启动会成功召开。徐工机械副总裁孙建忠、总经理助理徐筱慧、总部相关职能部门负责人及各事业部分子公司品牌分管领导、品牌归口部门负责人、品牌管理专员,咨询公司专家参加了此次会议。徐工集团王民董事长多次在媒体以及各级会议中给出明确的战略目标定位:“我们要在向全球产业‘珠峰登顶’的进程中,贡献一个源自中国的世界级品牌”,“徐工现在的战略定位就是珠峰登顶,不能中

徐工启动品牌战略规划以及形象应用整合项目

日前,“徐工集团品牌战略规划及形象应用整合项目”启动会成功召开。徐工机械副总裁孙建忠、总经理助理徐筱慧、总部相关职能部门负责人及各事业部分子公司品牌分管领导、品牌归口部门负责人、品牌管理专员,咨询公司专家参加了此次会议。 徐工集团王民董事长多次在媒体以及各级会议中给出明确的战略目标定位:“我们要在向全球产业‘珠峰登顶’的进程中,贡献一个源自中国的世界级品牌”,“徐工现在的战略定位就是珠峰登顶,不能

玉柴股份与湖南大学积极推动校企战略合作

10月31日,湖南大学机械与运载工程学院院长助理刘坚,副教授谭理刚、鄂加强一行三人到玉柴洽谈如何有效推动校企战略合作落地相关事宜。玉柴股份党委副书记叶斌出席洽谈。为进一步推动在科技研发、人才培养、学生就业等方面的合作力度,今年3月份,玉柴股份与湖南大学签订战略合作协议。叶斌代表玉柴分别与湖南大学机械学院、湖南大学学工部、湖南大学教务处签订了全面战略合作协议、励学金管理协议、实习基地共建协议等一揽子

走出去战略再获成果 罗马尼亚核电项目花落中广核

中国核电企业的建设、运营及研发等综合实力正得到国际社会越来越多的认可。记者10月15日从中广核集团获悉,当地时间10月14日,罗马尼亚政府部际核电项目“谈判委员会”正式宣布:中广核成为罗马尼亚Cernavoda核电站3、4号机组项目(以下简称“Cernavoda核电项目”)的“最终投资者”。依照此结果,中广核与罗马尼亚国家核电公司之后还将签订Cernavoda核电项目建设的约束性投资意向书。此外,

徐工集团财务公司“1+1战略”助发展

7月15日上午,徐工集团财务公司与中化工程集团财务公司签署了战略合作协议。这是继与中交财务公司签署战略合作协议之后,徐工集团财务公司签约的第二家大型央企集团财务公司,是财务公司“依托集团、服务集团”职能定位的进一步落地,也是贯彻落实中国银监会主席助理杨家才提出的“财务公司要跟着产品延长金融服务链条”的行业率先举措。徐工机械副总裁吴江龙、陆川出席会议。    

中联战略调整初见成效 期待下半年厚积薄发

自2011年4月份起,此轮国民经济调整带来了包括工程机械行业在内的国内制造业的变革浪潮,但“大浪淘沙”,面对市场形势持续下滑,中联重科通过主动调整经营战略、加快转型升级步伐、努力开拓海外市场等,正稳步迈向既定增长目标,预计下半年将迎来上升态势。 “相信下半年相关举措的逐步生效将对公司整体运营起到积极的影响,并得到体现。”日前,在与投资者沟通交流时,中联重科董秘申柯如是说。中金公司稍早之前的研究报告

徐工财务双产融结合新思路 1+1战略助发展

7月15日上午,集团财务公司与中化工程集团财务公司签署了战略合作协议。这是继与中交财务公司签署战略合作协议之后,集团财务公司签约的第二家大型央企集团财务公司,是财务公司“依托集团、服务集团”职能定位的进一步落地,也是贯彻落实中国银监会主席助理杨家才提出的“财务公司要跟着产品延长金融服务链条”的行业率先举措。 财务公司是集团推进产融结合的重要举措,通过产融结合模式,极大地降低了交易费用,节约了财务成

中央研究能源安全战略:抓紧启动新核电项目

“在采取国际最高安全标准、确保安全的前提下,抓紧启动东部沿海地区新的核电项目建设。”6月13日,国家主席、中央财经领导小组组长习近平主持召开中央财经领导小组第六次会议,研究我国能源安全战略。 习近平就推动能源生产和消费革命提出5点要求,其中包括推动能源消费革命,抑制不合理能源消费;推动能源供给革命,建立多元供应体系等。 此外,《每日经济新闻》记者获悉,近日国家能源局局长吴新雄主持召开局长办公会议,

四大战略驱动山东常林集团实现快速发展

在山东常林集团的发展过程中,创新、文化、人才、大项目如同四驾马车,驱动着企业勇攀高峰。 一为创新战略。自主创新是山东常林四大战略的核心。长期以来,常林人在技术研发、产品设计、市场营销、管理机制、整合能力等多个层面不断引进先进技术转化为自身成果,从而实现创新。为了实现液压件产品国产化,2008年,山东常林实施了总投资26亿元的年产60万套高端液压主机产业化项目,2011年正式投产。发展至今,山东中川

五年战略规划出炉 柳工机械剑指500亿

5月15日,广西柳工机械股份有限公司(下称“柳工”)在京公布了其2010-2015年发展战略规划。柳工在规划中提出,到2012年力争实现销售收入260亿元,2015年力争实现销售收入500亿元,争取进入世界工程机械行业前十强。据柳工总裁曾光安介绍,为实现这一目标,柳工将重点发展装载机、挖掘机和起重机,这三大产品将占全部营业收入的75%。未来柳工将以兼并收购为主要手段,实现业务规模的大跨越。同日,柳

陕汽与陕西中燃LNG战略合作项目全面启动

6月14日,陕汽重卡与陕西中燃清洁能源投资有限公司LNG项目合作协议签约仪式在西安举行,这是陕汽重卡与能源企业战略合作的又一次实践,是双方合作关系的进一步加强和深化,双方将在多个领域展开多角度多层次的合作。陕汽也将以此为契机,进一步加快新能源重卡及其产业的快速发展,搭建产业链成员共赢发展的新平台。陕汽与陕西中燃公司战略合作的意义,一方面在于资源整合后对绿色新能源产业带动与发展,另一方面在于企业联手

斗山新产品暨品牌战略发布活动西安站路演举行

5月9日,斗山工程机械2013年新产品暨品牌战略发布会在陕西省西安市顺利举行,此次活动是系列巡回活动的全国第四站,发布了斗山工程机械专门为中国市场研发的DX系列挖掘机全线升级产品以及新型DL系列装载机。参加此次活动的有斗山工程机械(中国)有限公司法人长康又珪、斗山工程机械中国区研发总监吴昇现、产品支持总监赵德雨及斗山代理商、客户以及当地媒体参等。 斗山工程机械2013年新产品暨品牌战略发布会西安站

潍柴国际化战略背后的产业深耕

当外界的目光关注于潍柴在欧洲的资本之舞时,没有人知道,潍柴正在内部进行着静悄悄的革命。其实,在资本领域风声水起的背后,潍柴人更注重的是内部运营质量的提升,因为,历经市场风浪洗礼的潍柴人深知内部运营质量对于一个装备制造业企业的重要性,技术与产品,是企业的灵魂,也是任何资本落地的最终载体。 在潍柴人看来,资本运作,只是企业发展过程中采取的方式,终极目的是为了企业品牌、产品品牌的升级。 全系列全领域布局

山东重工多元化战略实现工程机械跨越发展

近年来,在新的市场形势下,山东重工山推股份有限公司作为集团工程机械业务的主体,紧紧围绕“相关多元化、经运双驱动、国际化视野、跨越式发展”发展战略,实现了推土机业务一枝独秀到相关多元化协同发展的转变,形成了混凝土机械系列、推耙机系列、消防车系列、环卫机械系列、消防车系列、高空作业车系列、起重机系列、叉车系列和旋挖钻机系列等13大类主机产品,传动件、底盘件、结构件、铸造件、液压油缸等工程机械配套件,打

山东重工多元化战略实现工程机械业务跨越发展

近年来,在新的市场形势下,山东重工山推股份有限公司作为集团工程机械业务的主体,紧紧围绕“相关多元化、经运双驱动、国际化视野、跨越式发展”发展战略,实现了推土机业务一枝独秀到相关多元化协同发展的转变,形成了混凝土机械系列、推耙机系列、消防车系列、环卫机械系列、消防车系列、高空作业车系列、起重机系列、叉车系列和旋挖钻机系列等13大类主机产品,传动件、底盘件、结构件、铸造件、液压油缸等工程机械配套件,打

梦想之路 潍柴集团全球化战略推进征程

2012年8月末,德国总理默克尔访华,引起海内外媒体广泛关注。访问期间,坊间盛传的一起收购案惊动了这位铁娘子,因为这是中国企业在德国最大的一笔直接投资。9月初这个传言变成现实,山东重工潍柴集团正式宣布将以7.38 亿欧元收购德国凯傲25%股权及部分业务的多数股份。 2012对于潍柴集团而言,注定是不平凡的一年。1月重组意大利法拉帝的余音未了,9月德国凯傲的战略重组又至,潍柴跨行涉足游艇非核心业务领

常林股份:支撑国际化落地 两化融合解难题

2012年中国工程机械行业遭遇市场寒冬,来自中国工程机械行业协会的数据预计,整个行业全年同比增速降至4%~5%。在这样的背景下常林股份依然取得了不错的销售业绩,尤其是出口占比由原来的20%上升到40%。 目前,国内工程机械产能过剩,在市场不景气的情况下,企业之间的竞争尤为惨烈,常林股份之所以能够保持良好的增长,这一切得益于常林的差异化竞争策略。 常林股份总经理陈卫透露,“十二五”常林的战略是向规模

辽宁阜新液压基地平均三天落地一个项目

仅今年上半年,阜新经济开发区便签约入住项目54个,新开工项目38个,域外资金到位37.2亿元,同比增长了64.2%。 辽宁阜新液压基地平均三天落地一个项目 一个个项目的纷至沓来,离不开高效率的服务和精心打造的软硬环境。在阜新开发区,有一种服务方式叫真诚,有一种投资环境是家园。这里,软环境建设成为一项永不竣工的工程。从在全市率先提出实行“保姆式”服务、到后来形成项目引进一条龙服务、项目建设全方位服

福田雷沃:创新成就超越 实施海外战略

世界经济在复苏与危机的胶着状态中进入了2012年。 步入6月当下,日益加剧的欧债危机让欧美的经济持续恶化,放缓的经济增速、不断贬值的欧元货币以及疲弱的市场需求,引起了全球经济人士的关注。 当部分被外需“灼伤”的企业将“眼光向内看”时,对于已将事业版图扩大至全球120多个国家的福田雷沃来说,不仅没有放慢“走出去”的步伐,反而更坚定的扎根于国际市场,开始了一场不一样的海外战略。 国际市场的“闯入者”

普华永道助力福田雷萨执行管理战略梦想

2012年2月9日下午3点福田雷萨与普华永道战略执行管理项目启动仪式顺利举行,作为国际著名的“4大”会计师事务所之一,普华永道在企业战略咨询方面世界排名领先,此次福田雷萨与普华永道合作项目为雷萨泵送事业部2012年管理工程提升项目,也是福田雷萨在管理版块践行“与世界标准同行”的起点。项目的启动能够全方位帮助福田雷萨搭建一个高效的战略管理平台,整体提升福田雷萨在战略管控方面的能力,向“基业长青”迈出

技术领航品质落地:玉柴产品竞争优势的DNA

企业通过产品、品牌、渠道三维度对外表现,企业发展是三种维度综合作用的结果,企业内部的资源调动也以上述三维度为中心展开,最终以实现公司资源效益最大化为诉求。每一个维度都包含基础价值传递以及附加价值增值,优秀的企业不仅仅在基础价值传递高效,更在附加价值上表现优异,从而体现强大的市场掌控能力和高质量经营水平。 产品是企业经营对外表现唯一的实物载体,不仅仅承担企业基础价值的传递,更是客户对企业印象的唯一实

建筑节能多项政策落地 万亿市场正加速形成

作为“十二五”节能减排的重要一环,今年一季度建筑节能领域获得的政策推动前所未有。建筑节能涉及建筑设计、建材、智能管理等多个领域,业内人士认为,在各级政府推动下,一个有着上万亿元商机的建筑节能市场正加速形成。 为此,建筑节能市场成为上证报“一季度产业景气度系列调查”的一个重点领域。在本期报道中,本报记者调查发现,所谓建筑节能,最普遍的就是给建筑物“穿衣、戴帽、戴口罩”,即从三方面入手进行强化被动节能

央企援疆投资将达7243亿 178项目落地开工

“2012年,中央企业产业援疆计划可落地开工项目178个,预计总投资可达7243.15亿元。”2月4日,自治区开展的“项目促进周”活动之一央企落实国务院国资委产业援疆项目对接成果汇报会召开,自治区党委副书记、自治区主席努尔·白克力在听取了33家央企产业援疆项目推进成果后透露上述数字。 中石油、中石化、神华集团、保利集团、新兴际华集团等五家央企代表,汇报了自去年8月20日开展的产业援疆项目进展和在

管理案例:一体化战略咨询

对于企业来讲,制定科学、规范、严谨、系统和可实施性的战略规划是企业战略管理工作的第一步,也是最为关键的工作。 战略咨询方法存在的问题 1.仅提供战略规划的咨询不能够满足中小型企业的需要 战略是实现企业家的远景计划,企业家是战略规划的重要因素,企业家作为企业金字塔的顶部,其格局水平、执行能力决定了企业战略咨询的需求。按照企业家的格局能力和执行水平,可以将企业家分为以下4类:第一类,善于谋略,高瞻远

配博会与印度Excon2011展会建立战略合作关系

昨天,一封来自印度新德里的邮件令配博会组委会国际部蔡部长欢欣鼓舞,已联系数月的印度工业总会(Confederation of Indian Industry,英文缩写为CII,网址:www.cii.in)与配博会进行战略合作的商榷终于尘埃落地,该会理事兼商业展览本部部长马赫什?库马尔先生(Mr. J IMMANUEL MAHESH KUMAR)已正式函复蔡部长:由该会南部地区总部(Southern

普茨迈斯特与延安东昊举行战略伙伴签约仪式

5月10日下午,延安市青年企业家协会2011年年会暨延安东昊混凝土工程有限公司与德国普茨迈斯特机械有限公司(俗称"大象"公司)战略合作伙伴签约仪式在延安宾馆隆重举行。延安市副市长师合林出席仪式并讲话。 去年以来,新一届延安市青年企业家协会带领全市青年企业家精英,以经济建设为中心,开拓创新,勇于拼搏,取得了显著成效,涌现出了延安东昊混凝土工程有限公司、延安高第投资集团等一批优秀企业。目前,现有会员

专家分享:第三轮中美战略与经济对话开启

关注人民币升值效应 沪指昨(9日)日小幅高开,在触及2880点一线后,震荡回调;受观望情绪拖累,午后大盘一度翻绿,但尾盘仍努力翻红。沪指报收于2872.46点,上涨0.30%,深成指报收于12125.01点,上涨0.48%,两市昨(9日)日共成交1579.14亿元,较前一交易日减少近一成。其中,沪指成交量不足千亿,创3个月来新低。A股缩量整理究竟蕴含了怎样的市场预期,4月份经济运行数据明日发布,

国家重大区域规划系列 广西战略优势凸显

在十一届全国人大四次会议在京隆重举行之时,人民日报加“编者按”隆重刊出“国家重大区域规划系列专刊——广西篇”。 该专刊“编者按”指出:“以国家加强对东盟合作的战略眼光看广西,广西具有独特而重要的战略区位优势。2008年初,《广西北部湾经济区发展规划》获批,北部湾开放开发上升为国家战略;2009年底,国务院又颁布《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》。‘十二五’开局之年,适值《发展规划》实施

中国高铁战略地图揭秘:南车向西 GE向东

编者的话 “一百年前,华人曾经第一次参与美国北大西洋铁路建设,但那次我们是以劳工身份参与的;一百年后,中国人第一次以技术输出者的角色参与美国高速铁路建设。对于中国来讲,这是一个里程碑式跨越。”清华大学研究员、前对外贸易经济合作部国际贸易研究所副所长周世俭如是评价日前中国南车与通用电气公司(GE)的全面合资。南车联手GE,除了可以分享美国铁路建设的巨额市场外,更重要的是,它将助力中国高铁企业穿越欧

山推“十二五”战略出台 力争2015年实现350亿

在日前召开的山东重工集团权属公司十二五规划审核会议上,集团认为山推公司制定的十二五战略规划具有挑战性,符合集团整体战略,给予了充分肯定。会上,集团领导及各方专家听取了各权属子公司做的十二五规划的汇报,专家组审核了制定的具体战略规划文件,对规划进行了逐个点评。集团总经理江奎进行了总结,对十二五规划的组织及成果进行了肯定,对今后战略实施和管理提出了具体要求。专家审核组对山推股份制定的战略规划给予了充分

如何促进企业战略的实施(下)

上文中提到,企业最需要实施精益的职能战略为成本战略、物流战略等,因此笔者将重点描述企业如何在成本战略实施方面进行战略实施。企业战略规划的实施步骤 第一阶段:对战略目标进行分解 企业战略制定出来以后,首先需要分解战略目标:将总体战略目标分解为各年年度战略目标,然后再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标;将企业战略目标分解为部门战略目标,然后再将目标层层分解到个人。战略目标分解使得企业各部门、各层次

精益管理 如何促进企业战略的实施(上)

     人无远虑,必有近忧。对企业来说,战略是一切工作的中心,它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向,围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位,各项工作才能研究如何以最好的方式来实现战略对本工作的要求,也就是“正确地做事”。所以,战略导向管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式,既可以管理整个企业,也适合企业内部的各

论企业战略管理工作中的五重关系

    在世界经济日益全球化的今天,较以往我国企业的经营环境更为复杂、多变。对未来种种不确定性的预期使得众多企业经营决策者的战略管理意识日渐增强。受管理思路、组织文化和人力配置等要素的影响,企业之间的实际战略管理效果客观上存在不同程度的差异,而合理把握企业战略管理工作中的诸多要点,对于提高企业战略管理的效率显然具有积极作用。本文针对企业在相关工作推进过程中所需面对的5

剖析企业大学与战略变革、人力资源开发等的逻辑关系

企业大学又称公司大学,是指由企业出资,以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨以及互动教学等实效性教育手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的,满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。美国纽约市企业大学咨询公司总裁、企业大学研究专家珍妮·梅斯特(Jeanne C. Meister)在其著作《企业大学》(Corporate Univers

热点专题 更多>>
点击排行
高端访谈
赛克思液压房立念演讲

赛克思液压房立念演讲

2024年4月11日,以“新机遇、新优势、新作为...详情
中船现代携手斯堪尼亚

中船现代携手斯堪尼亚

电源在生活中无处不在,现代船舶稳定、可靠的电源供...详情
鼎力为何不去海外建厂?

鼎力为何不去海外建厂?

近日,《Access International...详情
对中国市场的坚定信心

对中国市场的坚定信心

德国CLAAS集团首席执行官莫尔先生(J...详情
专访斯堪尼亚高级副总裁

专访斯堪尼亚高级副总裁

【第一工程机械网 独家报道】斯堪尼亚,全球领先的...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们