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“虽然我们很在意销量，但更看重运营的质量。” 这是道依茨一汽（大连）柴油机有限公司（以下简称道依茨一汽大柴）市场部经理刘鹏在接受采访快结束时做出的强调。 他告诉笔者，虽然近两年整个内燃机市场表现并不乐观，但公司的产品销量表现一直比较平稳，保持在13万台左右，表明其具有很好的市场竞争力。随着今后公司投资计划的逐步到位，相信公司会有更出色的表现。 30万台，是道依茨一汽大柴给自身设定的中期目标。 31
作为不可再生的国家战略矿产资源，磷矿是不可替代的磷肥生产主要原料，被广泛应用于医药、食品、火柴、染料、制糖、陶瓷、国防等工业领域。虽然云南磷矿资源居于全国之首，但仍有近90％的中低品位磷矿未能全面开发利用，提高资源利用率成为了磷矿企业面临的重要课题。 云南磷化集团有限公司是云南磷矿产业的龙头企业，也是中国目前最大的现代化露天磷矿采选企业。在云磷47年的长期探索和发展过程中，矿产资源的综合利用被予以
近日，山重建机技术中心以临沂市第一名、全省第三名的优异成绩通过2014年度省级综合考评。 此次考评是根据《山东省企业技术中心管理办法》有关规定，由山东省经信委对2013年以前认定的861家省级企业技术中心组织开展的考核评价，经考核其中203家企业技术中心考核优秀，629家考核合格。 近年来，山重建机持续加大对技术中心的创新投入，通过与知名院校产学研合作及在职攻读工程硕士等模式，培养高端科技人才，使
在不同市场环境下，用户究竟应该如何更好的管理设备，如何更好的运营以便应对市场，降低成本，使收益最大化？沃尔沃建筑设备给予了用户专业的指导。 不同市场情况下，设备管理与运作方法也应不同。在市场上升期，要使设备获得最大产能；在市场下滑期，加强设备管理，控制不必要的费用产生，降低投入风险。通过成本与风险控制，找到最佳的解决方案。通过设备全生命周期使用成本与产能的综合分析，来获取最大收益。 Petrus
近日，北京军友诚信质量认证有限公司依据GB/T19001-2008、GJB9001B-2009标准对石煤机公司进行了覆盖军品、民品质量管理体系的监督审核。在为期两天半的现场审核过程中，审核组专家分别对公司管理层在内的体系覆盖部门、单位及过程进行了逐一审核，审核内容涉及到体系要求的全部条款。审核组依据现场审核收集到的客观证据，对公司质量管理体系的保持、实施情况进行了综合评价：新一届领导班子高度重视质
曾因被市场冠以“农机中的苏宁”而风光一时的吉峰农机(300022)正悄然蜕变。如果投资者一年之前仅仅视这家公司为“农机销售商”，那么如今绝不能忽视该公司对其“平台优势”的再次聚焦和深度挖掘，以及其转型的决心和力度。 “公司正以开放的心态进行战略转型，与专业机构进行合作，联手打造面向未来的‘农机、农资、农产品’（“三农”）的‘大农业’平台，借此逐步走出当前的经营困境”，近日，针对投资者对公司业绩及转
9月19日，中国机电产品流通协会工程机械综合服务工作委员会绍兴市综合服务中心在陶堰镇成立。该中心是浙江省首家工程机械综合服务中心，也是中国机电产品流通协会浙江省工程机械信息采集唯一授权单位。在成立仪式上，中国机电产品流通协会会长尹鲁章向中心授牌。 绍兴市工程机械综合服务中心将以依法、高效、优质的服务理念，加强工程机械行业市场政策及法规的研究，推动行业自律管理，维护行业合法权益；在全市范围内组织开展
9月13日，公司在工业园综合楼培训中心举办第八期工商管理培训班座谈交流暨结业典礼。张德进、杨安国、薛白、李继香、都云飞等公司领导以及安徽行政学院相关领导出席典礼，第八期工商管理培训班全体学员参加典礼，座谈交流会暨结业典礼由集团公司党委副书记李继香主持。 座谈会上，学员们结合所属部门、自身岗位，就公司发展、部门工作推进等问题进行综合陈述。公司研发部、政治处、人力资源部等相关部门负责人对学员进行逐个评
重庆机电控股(集团)公司(以下简称机电集团)在通航产业布局方面又有新动作。在6月16日市国资委组织的“学习长安经验”分享会上，重庆机电集团总经理黄勇表示，未来，机电集团将继续加大对通用航空、机器人等新兴产业的布局。新兴产业利润贡献超10% 风电叶片实现销售收入4.2亿元；重庆造直升机2013年实现全球销售26架；电工电器去年营业收入贡献占11%……6月16日，记者走进重庆机电集团，工作人员首先递上
“新时代”认证中心审核专家组一行4人对山推抚起公司进行了为期两天的ISO9001质量管理体系监督审核，认证范围为资质范围内的30米以下举高喷射消防车和40米以下高平台消防车等产品的设计和开发。 山推消防车通过ISO9001质量管理体系年度审核 在两天的审核中，审核组对企业的质量手册、程序文件以及公司管理层和各职能部门进行了审核，认为山推抚起公司的内部组织结构、资源适宜，依据2008版标准建立的质
公司治理，指的是在公司投资者、决策者、经营者、监督者以及其他利益相关者之间权力、义务的分配，以实现公司职责明确、协调运转、有效制衡的目标。 狭义上讲的公司治理，一般指的是公司顶层结构的设计与管理，如公司所有者与经营者之间关系匹配与设计，而广义上的公司治理则涉及所有公司利益相关者之间的关系管理。本文就工程机械行业债权管理中体现的公司治理，做实务性的浅析。大凡经营了数年、十余年的工程机械代理商而言，除
世界建筑面积最大的会展综合体——中国博览会会展综合体项目拟于今年9月建成，该项目座落于上海，是由展览场馆、综合配套设施和后勤保障设施构成的会展综合体。作为国家商务部与上海市政府共同规划建设的国家级重大项目，中国博览会会展综合体总建筑面积约147万平方米，建成后将超过德国汉诺威工业博览会，成为全球最大的会展综合体。从空中俯瞰，中国博览会会展综合体犹如一片巨大的“四叶草”在上海虹桥商务区西侧“舒展开来
种种迹象表明，在值得期待的2014年，装备制造行业的主旋律依然是“转型升级”。在市场环境缓慢复苏的过程中，很多企业都会考虑收缩减负、降低成本、提升技术、增加收入等，而这一切工作综合起来看就是提升企业的价值。伴随着现代企业治理结构发生变化，公司财务管理者，尤其是集团化公司的财务管理者所承担的职责也逐步发生着变化，他们不仅要做好会计核算、税务管理、融资贷款、支付费用等基础工作，而且更需要参与到企业价值
2013年底，中联重科并购全球干混砂浆设备第一品牌德国M-tec，中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非向业界表示，中联重科将成为干混砂浆综合解决能力的第一品牌。而业界普遍认为此举不仅是中联重科在干混砂浆领域重大突破，更将加速中联重科成为覆盖商混、干混、机制砂三大产业“跨领域综合解决能力”第一品牌。2014年3月15日，中联重科在“科技让中国更蓝”混凝土机械全球巡展首站活动中，向业界展示了其加
随着中国经济从产能扩张的饕餮盛宴中走向稳健发展，各类型企业的投资热情也迅速降温。装备制造厂商缩减产量的同时，自然也取消了给供应商的订单。与大型厂商雄厚的资金实力及拥有政府支持所完全不同的是，广大零部件供应商往往都是中小型企业，他们的抗风险能力比较弱。在产能闲置以及无力偿还贷款等难题的重压下，许多供应商宣告破产，有的供应商缩减生产设施裁员瘦身，甚至转型做了其他行业，这反过来又对制造商的复苏发展形成了
2013年底，首届中国质量奖在京颁奖。中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）以其独特的质量管控模式获中国质量奖提名奖，成为中国工程机械行业的翘楚。 成立于1992年的中联重科，由长沙建设机械研究院发展而来。21年的发展，中联重科从50万元贷款起家，成长为拥有800多亿元总资产的全球第六大工程机械企业，创造了世界工程机械行业的一个奇迹。近日，编辑在长沙同中联重科高级总裁张建国进行了交流，了解这
为了加强管理团队建设，更好地发现人才、培养人才、储备人才、使用人才，激发干部队伍的活力及创造力，完成好2014年经营目标，近日，陕建机公司面向社会、面向全公司公开招聘了16名中层管理人员。此次招聘共有9个营销总监岗位，7个公司中层副职管理岗位，公司的员工们都积极踊跃报名，共46名参加了此次应聘，其中有3名是来自社会上的应聘者。应聘流程分为报名、资格审查、心理测试和综合能力考试、抽签、面试等5项。主
为什么非要到无可挽救的时候，才发现代理商出现了严重的债权问题？为什么在代理商出现貌似辉煌动人的销售业绩同时，不去冷静评估一下将来可能出现的债权危机？为什么不对所有代理商进行长期规范、专业的债权管理实务培训？为什么没有专门的机构研究市场占有率、销量目标与债权风险的相关性？年终工程机械制造商陆续对债权问题严重的代理商在清理门户，有的终止了代理关系，有的对代理商提起了诉讼，有的直接就查封冻结了代理商的办
对标比肩 精益改善 “以卓越的过程创造卓越的结果，实现卓越的成长，合力正在用质量提升开拓民族叉车工业的发展空间，打造合力的世界，世界的合力”。安徽合力股份有限公司（以下简称安徽合力）董事长张德进曾感慨地说。安徽合力是国家大型一档企业、安徽省政府“861”行动计划和重点支柱企业，中国规模最大、产业链条最完整的工程机械研发、制造和出口基地，先后获得中国行业最具影响力品牌、中国叉车自主创新第一品牌、中国
地方债券成为城镇化建设资金重要来源。日前召开的中央城镇化工作会议，确立的六大任务之一为“建立多元可持续的资金保障机制”，明确表示将“建立健全地方债券发行管理制度”。 事实上，十八届三中全会通过的《决定》，已传递出了地方政府发债的新调整：“允许地方政府通过发债等多种方式拓宽城市建设融资渠道。”中央经济工作会议将“着力防控债务风险”列为2014年经济工作重要任务，这也是地方政府性债务风险首次被列入年度
当下的工程机械厂商系融资租赁公司，基本上是采取了“营销外包”的形式，依托制造厂的营销体系而开发客户，在项目选择上给自身的定位是“坐商”，而不是“行商”。虽然近年来很多厂商系融资租赁公司在不同场合表示要提高自身的响应速度与服务水平，完成从“坐商”到“行商”的转变，但是实际上也只是增加了为数不多的工作人员和制造厂营销体系进行沟通，本身并不进行实质性的终端业务开拓。 资深研究员马景亚 在“营销外包”的模
方圆集团始终贯彻“以质量求生存，以管理促发展，创名牌产品，建一流企业”的生产经营管理方针，走质量效益型道路，视质量为企业的生命，狠抓质量，苦练内功，推动企业全面发展。集团先后被评为“省级质量管理先进单位”、“山东省建设机械质量信得过明星企业”、“全国建设机械行业质量效益型先进企业”、“全国建设机械行业优秀质量管理企业”、“全国建设机械行业用户满意先进企业”、“中国工程机械行业30强企业”等称号。1
12月2日，在威海石岛管理区王连街道河西乔家村附近，施工人员正借助挖掘机等机械修建一座新的小型平塘。记者当天了解到，今冬明春，石岛管理区将重点实施包括塘坝除险加固等三大类共30多个重点水利建设项目，以进一步改善农村水利基础设施条件。 威海荣成石岛管理区30多个水利建设项目将陆续启动 当天上午，在位于河西乔家村西北侧的施工现场，挖掘机和工程车正合力开挖和运送土方。据王连街道相关负责人介绍，正在进行
【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程
11月20日上午，国家工业和信息化部信息化推进司司长徐愈率调研组一行7人，在江苏省经信委副主任胡学同、徐州市经信委副主任朱波的陪同下，来徐工集团开展企业两化融合管理体系专题调研，挖掘企业两化融合推进的管理经验，征求企业对管理体系主要内容的意见和建议。徐工集团董事长、党委书记王民、徐工机械副总裁吴江龙等参加了调研座谈。 工信部徐愈司长率企业两化融合管理体系调研组调研徐工 徐愈司长介绍了本次调研工作
【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会于10月12日在北京龙城丽宫国际酒店开幕。 在生存与发展的难题面前，代理商对于企业及行业的思考也更加务实和深刻。如何应对新形势下的产业升级与企业转型，探讨代理商与主机企业之间的关系，探索后市场时代的生存法则等一系列重要议题如何解决已经迫在眉睫。在本次年会上，各企业代理商围绕这些话题，展开积极而深入的讨论。
【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日，以“创新驱动——开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂，革故鼎新，顺势而为，群策群力，共同探讨传统制造业的蜕变转型。 以下为中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会，北京中安德信资产管理有
10月9日，自治区工程机械管理办公室在乌鲁木齐举办培训班，对全新疆各地州市工程机械管理人员进行综合业务培训，以进一步规范全疆工程机械行业管理。本次培训班为期3天，共有全疆各地工程机械管理部门的近60名工作人员参加。培训期间，学员将接受应急救援、工程机械专业知识、保险相关知识等课程的授课，全面提高开展工程机械管理工作所需的专业技能和综合素质。通过培训，将为新疆工程机械管理工作建立统一的标准和模式，规
10月9日，新疆自治区工程机械管理办公室在乌鲁木齐举办培训班，对全疆各地州市工程机械管理人员进行综合业务培训，以进一步规范全疆工程机械行业管理。 本次培训班为期3天，共有全疆各地工程机械管理部门的近60名工作人员参加。培训期间，学员将接受应急救援、工程机械专业知识、保险相关知识等课程的授课，全面提高开展工程机械管理工作所需的专业技能和综合素质。通过培训，将为新疆工程机械管理工作建立统一的标准和模式
随着生产制造企业的不断发展，生产规模和市场需求的逐渐扩大，随着分工越来越明细，仓库的用途也各有不同，仓库的功能不再只是用于货物的储存，而是针对不同用途建立专门的仓库类型，去以快捷方便、节约成本提高货物送达效率，来更好的满足消费市场的需要。安徽小松工程机械有限公司把握时代脉络，改善市场敏感环节，进一步优化仓库，为市场开拓和消费需求提供后勤保障。公司成立于1992年,是小松（中国）投资有限公司在安徽地
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示，截至2012年，中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右，且多数是近5年内购买的，设
近日，东风康明斯发动机有限公司(以下简称“东风康明斯”)试制管理项目顺利验收，本次项目进一步完善了企业产品研发管理体系，有助于增强企业产品研发创新实力!东风康明斯位于湖北省襄阳市高新技术产业开发区，是由东风汽车股份有限公司和美国康明斯公司各占50%的股权，以柴油发动机制造为主要经营业务的公司。注册资本逾一亿美元，主要生产多个系列的机械式柴油机、全电控柴油机、天然气发动机等，年产量23.5万台，其产
近日，我国权威认证机构华信技术检验有限公司对徐工重型进行了质量管理体系第二次监督审核。在评审过程中，华信专家团队严格按照标准要求，采用资料检查、现场问询等方式围绕质量手册总要求、部门职能职责、质量目标达成、现场管理、过程控制等方面对起重机、消防车产品进行了综合审核。经过三天的全面审核，专家组对徐工重型质量管理体系进行了客观公正、综合全面的评价，一致认为徐工重型的质量管理体系有实现目标和自我完善的能
为全面提升经销商信息化应用水平，保证营销信息管理系统的顺利实施，7月25日-8月5日，山重建机对来自全国的57家经销商的业务骨干开展了营销信息管理系统的培训，本次培训共分五个批次，分别从销售、债权、服务、配件及项目运维管理等方面进行了系统操作及信息化项目管理理念层面的培训。参加本次培训的是各经销商的信息化负责人及各个业务模块的骨干，本次培训就是将前期项目组调研的成果、先进的业务流程、管理思想传达递
国家工商行政管理总局文件 工商市字〔2013〕112号 工商总局关于加快促进流通产业发展的若干意见 各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市工商行政管理局、市场监督管理局： 为认真贯彻落实《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》(国发〔2012〕39号)和《国务院办公厅关于印发深化流通体制改革加快流通产业发展重点工作部门分工方案的通知》(国办函〔2013〕 69号)精神，充分发挥工商
背靠卡特彼勒这棵大树，山工机械通过移植巨头的技术基因和管理基因，开始了全新的阶段。 山东山工机械有限公司（简称“山东机械”）与全球工程机械巨头——卡特彼勒的“联姻”始于2005年。2005年，卡特彼勒注资山工，成立中美合资山东山工机械有限公司；2008年山工正式全资加盟卡特彼勒。傍上“大款”的山工由此驶入发展的快车道。2005年6月山工与卡特彼勒召开了技术项目启动大会，拉开了山工与卡特技术中心合作
加快节能新技术研发和产业化推广，加快推进替代能源多元化应用，加快推动在制造产业的发展，是内燃机行业节能减排的发展思路。 中国内燃机工业协会常务副会长兼秘书长邢敏介绍说，中国内燃机工业“十二五”规划发展的重点工作之一就是发展低耗能、低排放汽车及各种代用燃料的发动机。他表示，内燃机全行业的发展战略就是要争取在2020年左右，实现由生产大国转变为生产强国的宏伟目标，为实现我国经济转型升级和提高社会生态效
债权管理并不可怕，可怕的是受到销售人员的挑战与阻扰，可怕的是代理商迫于销售压力而屈就。 每年二季度，随着大量工程建设的恢复，各地的工程机械销售也随之出现繁忙景象。不过即便是到了工程机械销售的传统旺季，代理商债权管理的这根弦也不能松懈。以往的经验告诉我们，越是处在销售旺季，代理商更应该重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处，避免因疏忽债权管理而使自己陷入财务困境。 债权管理
6月27日消息，深圳市今日正式批复前海深港现代服务业合作区综合规划，提出三年内投资3898亿，2015年全面建成前海合作区基础设施，到2020年实现国内生产总值1500亿元。 在今天，前海管理局与深圳市规划国土委正式签署前海合作区规划和土地管理职能交接备忘录后，随即发布此综合规划。前海管理局将拥有非金融领域计划单列市审批权限，全面履行合作区内的规划和土地管理职能，尽快掀起前海开发建设的高潮。 按规
工程机械债权管理已然成为代理商的核心竞争力，信用销售的低门槛、松准入，迫使对债权管理实施的是“紧监控”的原则，紧监控紧在哪里？如何落实监控的各项目标？怎样化解各类潜在风险和隐患？如何厘清客户风险等级的标准与处置方式？债权管理团队的组织与管理有何特殊性？等等，都是紧监控必须关注的方面。 工程机械债权管理的“紧监控” 一、需要一个称职的信审主管（或者债权主管） 俗话说，“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，债权
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