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山河智能再次通过武器装备质量管理体系综合评审

日前,山河智能顺利通过了武器装备质量管理体系更新认证注册的综合评审,该评审由国家认可的认证机构组织实施。此次审核旨在评价公司质量管理体系是否符合国军标GJB9001B-2009认证标准及相关认证要求,并确定是否继续推荐更新认证注册。 会议现场 国家武器装备质量管理体系认证外审相比民品审核更加严格,该认证资格也是民营企业从事军工产品生产最重要的资质。山河智能于2011年首次获得GJB9001 认证

徐工两化融合管理体系贯标成果在京成功展示

4月27日,全国两化融合管理体系贯标工作会议暨成果展在京召开。工业和信息化部部长苗圩出席会议,并做了题为“坚持创新引领确保本质贯标,努力开创两化融合管理体系贯标工作新局面”的主题报告。徐工集团作为唯一一家现场分享两化融合经验的企业,由王民董事长做了重要演讲,将徐工集团两化融合管理体系贯标工作的基本情况、贯标做法、贯标成效等进行了全面汇报。 徐工两化融合管理体系贯标成果在京成功展示 此次会议是通过总

山推获“能源管理体系建设效果评价”证书

济宁市经济和信息化委员会正式向山推颁发《能源管理体系建设效果评价证书》,评价得分90.3分,评价结论为优秀。 本次能源管理体系评价验收,全市各行业共21家企业通过,优秀等级屈指可数,凸显了山推近年来持续深化能源管理工作的成果,进一步验证了公司能源管理绩效和工作方法位居全市各行业前列。 同时,能源管理体系建设也是对山推能源管理工作的再次梳理与优化,为公司能源绩效快速提

宣工公司召开2015年度质量管理体系评审会议

4月13日,宣工公司召开了2015年度质量管理体系的管理评审会议。公司主要领导及相关部门一把手出席会议,会议由公司总经理王建春主持。 宣工公司副总经理周绍利宣读了《2014年质量管理体系运行分析报告》,对公司的质量管理工作做出了客观的汇报,对质量体系中存在的共性问题和突出问题,特别是针对顾客反馈意见组织了深入讨论,各部门针对公司生产经营中的短板进行了调查分析。 周绍利指出,此次会议是检验和评价公司

管理高效 潍柴通过2015年质量体系监督审核

4月8日-10日,新时代认证中心专家来潍柴进行2015年GJB9001B-2009质量体系监督审核。 审核专家认为,潍柴高管团队重视产品质量和体系的保持,提升了生产能力和质量保证能力,资源配置满足目前产品要求和体系运行需要。经现场审核,公司质量管理体系文件,较充分和适宜;质量方针无变化,并已为员工所理解;质量目标在相应职能和层次上得到建立,基本具有针对性,较具体、可测量;通过体系文件的实施,增强了

中联重科尽快建立健全海外大客户服务体系

2015年,随着中联重科各主机线产品拓展在沙特市场的不断深入,市场份额不断提升。为了进一步夯实市场,扩大品牌影响力,中联重科高级总裁、海外公司总经理张建国一行3月14日抵达沙特首都利雅得,对沙特区域内中联重科的重点客户和经销商进行了为期4天的考察和访问。 3月15日,张建国一行首先对沙特市场建筑起重机械产品线经销商某公司进行考察并听取其执行总经理作了销售与服务情况的汇报。Shawaf先生就沙特目前

方圆标志认证集团颁发新的三体系认证证书

3月18日,方圆标志认证集团向方圆集团颁发了新的质量管理体系认证证书、新的环境管理体系认证证书及新的职业健康安全管理体系认证证书,生效日期为2015年3月19日,有效期为三年,高度评价集团三体系运行状况,充分证明企业管理体系符合相关标准要求,运行效果良好。 方圆集团自1994年开始全面贯彻执行ISO9000系列标准,编制了符合企业特点的《质量手册》、《程序文件》,全面强化质量过程控制。2006年,

完善服务体系 福田雷沃重工十年海外服务路

近日,记者从福田雷沃重工获悉,该企业自2005年开启海外服务业务以来,至今已有10年时间了,在此期间,福田雷沃重工以为客户提供及时、高效的服务保障为己任,逐步建立起完善的服务支持体系,探索出了福田雷沃重工特有的海外服务模式,在有效推动海外业务发展的同时,也客观上影响和改变着中国制造在国际市场上的形象。 福田雷沃海外服务工程师向南美区域经销商培训授课 据了解,为了给海外客户提供高质量的服务,福田雷

中联重科通过两化融合管理体系现场评估审核

3月6日到7日,中联重科接受了工业和信息化部电子科学技术情报研究所现场评估审核。公司管理者代表、首席信息官王玉坤郭岗、公司总部信息化及职能线主要部门负责人全程参与了评审环节的审核。 中联重科两化融合管理体系评审现场 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法(试行)》的要求,对中联重科的转型战略、可持续竞争优势及新型能力的策划、识别和实施过程进行了全面的了解,并分两个评审小组对新型能力的打

玉柴晏平:机动车排放标准体系要具中国特色

“这次两会我提交了四份书面建议,其中两份与空气污染治理、防治机动车及非道路工程机械排放污染相关。”全国人大代表、广西玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平表示。 这是晏平第8次参加全国两会,每年都围绕着如何降低汽车尾气排放、促进环境保护提出建议。“绿色环保关系到每一个人的切身利益”,晏平说,正因为此,作为中国绿色动力制造商和中国最大活动污染源控制者,玉柴把“绿色发展”作为自己的核心价值观之一。从国1到

青岛投70.5亿建重点项目 打造新机场交通体系

从山东省交通运输厅获悉,2015年,青岛市交通运输委科学安排建设项目,计划完成市本级财力投资70.5亿元,实施交通重点建设项目32个(类)。其中,以新机场为核心的集疏运公路网络规划建设将加快推进。 公路:青龙高速青岛段今年通车 目前,青岛公路通车总里程16270公里,其中高速公路和一级公路通车里程分居副省级城市第2位和第1位;境内铁路7条,总里程300公里。公路方面,计划完成市本级财力投资24.8

惊天智能装备通过两化融合管理体系评估审核

2015年2月13日至14日,江苏鸿信系统集成有限公司评估审核专家组对惊天智能装备股份有限公司进行了两化融合管理体系第二阶段评估审核。马鞍山市经信委负责人、公司高、中层管理人员及两化融合“贯标”工作小组成员等共计40余人参加了首次会议。 首次会议上,公司董事长兼总经理罗铭致欢迎辞,副总经理兼管理者代表周宗玉详细介绍了企业的基本状况,汇报了两化融合管理体系建设、运行情况,以及新型能力打造过程和两化融

徐工两化融合管理体系贯标项目推进大会成功召开

2月14日,徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持,工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任,徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合,两化融合管理体系

徐工召开两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会

  2月14日,徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持,工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任,徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。   两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合,两化融合管理体系为企业

玉柴股份启动两化融合管理体系贯标工作

为了深入贯彻落实全面深化改革要求,大力推进信息化和工业化深度融合,推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变,工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选,玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此,2月13日,玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主

玉柴股份启动两化融合管理体系贯标工作

为了深入贯彻落实全面深化改革要求,大力推进信息化和工业化深度融合,推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变,工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选,玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此,2月13日,玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主

重塑中小代理商债权管理体系

2014年下半年,中国工程机械工业协会代理商工作委员主办的“我们的声音——2014中国工程机械行业健康行动”走访了全国21个省市自治区,全面了解目前行业的真实情况以及亟需解决的问题。值得关注的是,在众多代理商提案当中,“债权债务风险管控”成为了被代理商提及次数最多的议题之一。 代理商债权债务风险管控公益培训成功举办 的确,在目前经济大环境不景气的情况下,工程机械行业债权债务纠纷案件层出不穷,代理

中航国际发感谢函高度评价山推培训体系课程

近日,中航国际成套设备有限公司发来感谢函,感谢山推在对其进行的两次供应商培训中专业化的培训课程及精心的接待安排,两次培训都被中航国际培训体系评为优秀,并特别提出对山推的培训讲师、课程设计、接待人员的高度认可,肯定了山推培训的专业性和实操性。 由国际营销事业部北京分公司对接的中航国际NYS项目及赞比亚项目,共计成交设备数百台,在整个项目的合作过程中,包括肯尼亚、赞比亚等客户多次到山推

铁建重工集团召开2014年度管理体系评审会议

为确保公司三标一体管理体系的适宜性、充分性和有效性,铁建重工集团公司于1月28日下午召开2014年度管理体系评审会议,会议就集团公司管理体系2014年运行情况做了总结。同时与会人员就集团公司管理体系2014年运行情况存在的问题进行了分析并提出了2015年度管理体系运行的一些合理性建议。

部门通力协作 铸就三一小挖质量体系标杆

质量体系建设被视为企业发展的重要基石之一。在三一所有工程机械产品谱系之中,小挖质量指标、质量体系在集团年度主机事业部评分中名列首位,体系成熟度达到61%,可谓是标杆中的标杆。 2011年小挖组装现场在全国现场管理星级评比中获评“五星级现场”,2014年SY75小挖产品获得“中国工程机械年度产品TOP50”最高奖——金手指奖。而在三一重机荣获的2013年度全国质量奖、2014年度亚太质量组织颁发的全

方圆支承召开两化融合管理体系贯标启动大会

此次启动会议主要任务是动员和部署公司2015年两化融合管理体系贯标达标工作。会上,董事长钱森力指出:两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式,涵盖企业全员全要素。通过贯标,企业不断规范管理流程和业务流程,实现工业自动化和管理信息化。构建两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下,获得新型能力和管理体系,将信息化作为企业的内生发展要素。方圆支承必须把握这一机会,实现企业转型升级

柳工后市场事业部打造国内一流配件包装体系

作为柳工销售系统重要的环节,后市场业务事业部为柳工全系列整机的客户服务提供配件保障。然而,随着整机保有量的增加,零部件市场诱人的利润追逐,导致市场杂乱无序。副厂件、假冒件、通用件充斥四周,使柳工终端用户深受其害。为保证柳工后市场业务的持续、健康发展,该事业部先后将配件包装建设列入5年发展战略规划、年度经营计划,并形成一套自上而下的包装建设路线,打造从数据形式、应用手段、专业技术和管理控制等多方面的

甘肃综合运输体系建设提速 六年实现内外“三通”

甘肃省交通运输厅厅长康军17日透露,2014年甘肃综合运输体系建设加快推进。期间与新疆、青海等省区达成了省际间重点通道公路接线协议。开通了兰州至迪拜和第比利斯2条国际航线,打通了该省乃至西北五省到中亚、西亚的交通要道。 当日,2015年甘肃交通运输工作会议在兰州举行。康军介绍,2014年,甘肃结合兰渝、宝兰、兰新铁路建设和中川机场改扩建,完善国家公路运输主枢纽项目布局,启动中川综合运输枢纽建设。兰

重汽济南铸锻中心顺利通过能源管理体系外审

根据集团公司统一安排,济南铸锻中心认真开展能源管理体系外审工作,主要审核了认证范围内管理体系与审核准则的符合性及体系运行的有效性。本次审核开出的不符合项/问题点主要涉及能源绩效参数的制定问题,针对此问题,铸锻中心及时将整改要求下发至各责任部门,并进行跟踪、验证,确保不符合项和问题点按期关闭。 在末次会议上,外审专家对铸锻中心能源管理体系的运行给予了较高评价,认为中心能源管理体系运行的符合性和有效性

三一:打造卓越运营体系 推动管理模式转型

2012年下半年以来,在行业深度调整的背景下,三一迅速调整发展战略,由“战略+机遇”型向“战略+管理”型转变。公司提出,要通过理性务实的经营,远离粗放式增长,由注重经营规模向注重经营质量的发展模式转变。 过去的高速增长时期,公司毛利率达到50%。用董事长梁稳根的话来说,日子太好过,有钱赚,忙着抓机遇却忽略了成本。 为此,三一在2013年导入了费用“复盘”策略。6支专业复盘队伍深入公司各个业务领域,

山推取得国军标管理体系认证证书 奠定研发基础

近日,山推取得了北京军友诚信质量认证有限公司颁发的武器装备质量管理体系认证证书。该证书适用范围是公司的推土机、压路机、平地机及工程机械用履带底盘的设计开发、生产和服务。 山推取得国军标管理体系认证证书 奠定研发基础 为进一步提高产品质量保证能力,不断拓展军品市场的需求,山推自2013年下半年起,着手策划和组织建立国军标质量管理体系工作。通过相关部门的全力协作,对体系文件的编写、审核、内审、管理评审

重汽济南动力部通过测量管理体系年度监督审核

12月18日,中启计量体系认证中心两位审核专家,对测量管理体系在济南动力部的运行情况进行了年度监督审核,审核专家对动力部测量管理体系运行情况给予了高度评价,并对济南动力部的测量管理体系运行持续、良好发展提出了建设性的意见。 审核专家听取了动力部测量管理体系运行情况的报告,并通过对五大加工部、人力资源部、技术部等部室的重点审核,详细了解了动力部在质量关键点防控、测量设备的管理、计量确认过程的控制、不

大齿公司顺利通过测量管理体系监督审核

12月18-19日,中启计量体系认证中心对大齿公司测量管理体系进行了为期两天的监督审核,本次审核的依据是GB/T19022-2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》及相关法律法规文件。 大齿公司受审核部门包括质量部、企管部、齿轮加工部、人力资源部、技术中心试验室、动力直属分部、磨加工部、发动机齿轮加工部。审核人员对大齿公司计量测试工作给予很高评价,认为大齿公司基础工作比较扎实,测量过程的

鼎盛重工召开两化融合管理体系贯标启动大会

11月28日,鼎盛重工召开了“两化融合”管理体系贯标启动大会。天津市经济和信息化委员会、鼎盛重工“两化融合“领导小组及工作小组的成员、项目咨询服务机构——长城(天津)质量保证中心的领导及专家参加了大会。 会议介绍了“两化融合”贯标工作的目标、计划和要求,明确了工作组的职责与工作流程。会议指出,通过“两化融合”贯标工作,对鼎盛重工现有的业务流程重新梳理,推动企业围绕数据、技术、业务流程、组织结构不断

东方红顺利通过安全管理体系第一阶段审核

2014年11月10日至11日,来自方圆标志认证集团有限公司的三位审核组专家对一拖(洛阳)搬运机械有限公司进行了环境、职业和健康安全管理体系第一阶段的审核。审核组专家通过与总经理、管理者代表和9个部门就环境与安全意识、环境目标的建立,环境因素及危险源的识别与管理、有害作业人员的管理等方面进行了坦诚的交流,并交换了意见。审核组一致认为,一拖(洛阳)搬运机械有限公司环境、职业和健康安全管理体系第一阶段

山推通过2014年ISO14001环境管理体系监督审核

10月29日,公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”,公司副总经理孙甲利出席会议,各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过2014年ISO14001环境管理体系监督审核 会上,孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢,并针对此次环境管理体系监督审核情况,结合国家和公司当前形势提出四点要求:第一,环境管理体系标准将

三一集团赵想章:加强服务体系和后市场建设

2014年11月5日,由中国工程机械工业协会主办的"第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛"在安徽省合肥市召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。 三一集团有限公司董事、副总裁赵想章在第十三届工程机械发展高层论坛发表主题演讲,以下为发言内容: 三一集团有限公司董事、副总

山推通过ISO14001环境管理体系监督审核

10月29日,公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”,公司副总经理孙甲利出席会议,各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过ISO14001环境管理体系监督审核 会上,孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢,并针对此次环境管理体系监督审核情况,结合国家和公司当前形势提出四点要求:第一,环境管理体系标准将在2015年

力士德公司顺利通过环境管理体系认证审核

10月27~29日,中质协审核组三位专家,对力士德公司环境管理体系进行了现场认证审核。在3天的审核过程中,审核组专家通过查阅程序文件,审核记录资料、现场巡视、与员工代表谈话等方式,进行了全面、细致、专业的审核。经过审核,专家组一致认为公司的环境管理体系整体运行情况良好,符合标准要求,同意推荐认证注册。力士德顺利通过环境管理体系认证审核,是继通过ISO9001质量管理体系认证以来,公司取得的又一个具

润邦重机顺利通过EN1090-1/2体系认证审核

近日,德国GSI SLV审核员及CANBCC审核员就润邦重机EN1090-1/2资质进行了为期两天的现场审核。评审中,中、德专家组仔细审核了EN1090体系及相关资质,对公司质量、焊接、防腐、制造体系管理水平给予了较高评价,认为公司在企业质量管理、焊接体系建设、基础管理、员工技能等方面处于较高水平,满足EN1090-1/2体系要求。润邦重机首次通过EN1090-1/2体系认证审核,体现了公司良好的

石煤机通过国标、国军标质量管理体系监督审核

近日,北京军友诚信质量认证有限公司依据GB/T19001-2008、GJB9001B-2009标准对石煤机公司进行了覆盖军品、民品质量管理体系的监督审核。在为期两天半的现场审核过程中,审核组专家分别对公司管理层在内的体系覆盖部门、单位及过程进行了逐一审核,审核内容涉及到体系要求的全部条款。审核组依据现场审核收集到的客观证据,对公司质量管理体系的保持、实施情况进行了综合评价:新一届领导班子高度重视质

江麓公司民品质量管理体系顺利通过监督审核

近日,北京兴国环球认证公司对江麓重型装备有限公司、江麓重工科技有限公司、江麓建筑工程机械有限公司、江麓风能公司、江麓特种电气公司等单位民品质量管理体系进行GB/T1900l—2008质量管理体系第二次监督审核,此次质量管理体系监督审核覆盖江麓塔式起重机、挖掘机、施工升降机、传动机械、电机和起重量限制器的设计开发、生产和服务。审核组专家按照审核计划安排,对公司民品质量管理体系运行情况进行审核评价,审

华力重工提升管理 探索构建服务型营销体系

随着近期华力重工水平定向钻武汉服务站、安徽服务站的建立,华力重工的服务营销网点增加至8家,覆盖华东、华中、华南、东北、西南等区域,下一步华力重工还将进一步完善服务网点布局,以便达成更快、更优的服务。 去年年底,公司就开始主抓六大基础工作,其中就有服务创优行动方案的策划与执行,具体内容包括在各地建立配件中心,保证售后、应急服务的快速到位;通过对服务后备人员开展标准化培训、考评、绩效管理培训等加强服

徐工信息入选首批两化融合管理体系咨询服务名单

8月18日,工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》,徐州徐工信息技术服务股份有限公司(以下简称“徐工信息”)以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前,工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求(试行)》国家标准,并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。

雪域高原创新体验 北奔重卡青藏行天路

西藏位于青藏高原西南部,平均海拔在4000米以上,素有“世界屋脊”之称。西藏矿产资源丰富,分布广泛,开发利用潜力巨大。已查明资源储量矿种的地域分布:铬矿主要分布在山南和那曲地区;铜、铅锌等有色金属矿产主要分布在昌都地区以及拉萨市;以硼—锂为主的盐湖盐类综合矿产分布在藏北高原;黄金在全区都有发现,主要集中在那曲及阿里地区;非金属矿产重晶石、菱镁矿、石墨、石膏、硫、砷等主要分布在昌都地区。水泥用灰岩、

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