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一、2011年工程机械行业发展概况 在“十二五”的开局之年——2011年，我国工程机械行业走出了一条不平凡的发展道路。全行业以发展方式转变为中心，以调整转型、创新升级为主线，各项工作取得了良好的成绩。据初步统计，全国20大类工程机械产品的销售收入突破5000亿元，同比增长17％以上；大多数企业在转型升级方面收效明显，综合实力迅速增强，国际竞争力和国际产业地位大大提升。目前，不仅全行业产销数额双双
【第一工程机械网 2012年1月综合盘点】度过漫长而冷清的2011年寒冬，工程机械行业终于迎来了生机盎然的2012年春天。在“一年之计在于春”的龙年岁首，业内企业似蛟龙出海、各显神通：三一闪电收购普茨迈斯特、柳工收购波兰HSW工程机械业务、中联重科实现销售开门红等凯歌频传，工程机械行业再次焕发出旺盛的生命力。2012年是中国“十二五”规划全面实施的一年，在外部众多不确定因素影响下的中国经济如何继续
2012年2月10日，以“金龙献瑞 中联腾飞”为主题的“2012年中联重科北京保障中心开门红发车仪式暨新春答谢会”在北京丰大国际酒店隆重举行。本次活动，吸引了来自北京、张家口、承德、廊坊等地区众多客户前来参加，答谢会现场热闹非凡。 中联北京保障中心2012开门红发车仪式正式启动 在丰大国际酒店门外，五台中联重科威风系列汽车起重机整齐列队，随着专业舞龙队舞龙表演的开始，开门红发车仪式正式
2012年1月30日农历正月初八，以创下新吉尼斯世界纪录80米泵车为首的工程机械车队，浩浩荡荡地驶出中联重科总部大门。总价值逾8亿元，包括混凝土机械、工程起重机械、环卫机械等在内的中联重科全系列工程机械共计448台套设备，将批量发往海内外，交付全球各地用户。 中联重科2012年首日开门红 448台套设备发往海外 以创下新吉尼斯世界纪录80米泵车为首的工程机械车队 中联重科混凝土泵车车
据《新厄立特里亚》报2012年1月2日（头版）报道，第三批数百辆中国产重型机械设备日前运抵厄立特里亚，其中包括西安达刚路面机械股份有限公司研制的同步封层车5台、智能型沥青洒布车8台、碎石撒布机8台及沥青运输车4台。该套设备是达刚路机技术矩阵的代表，彰显了“中国创造”在沥青路面机械领域领先世界的新高度！该批设备将会用于厄特国家桥梁、道路、港口和机场的建设，也会用于矿业和农业生产。 达刚路机成套
11月19日，由质保本部主办的第三季度QC发表会在三一重装培训教室举行，制造商务总监刘剑、质量总监周智等公司领导出席发表会并担任评委。本次发表会吸引了来自研究本院、工艺装备研究院、制造本部等部门的11个课题参加，现场竞争十分激烈。 经过初选、预发表及终审三个环节，最终由来自质保本部的“破冰小组”摘得桂冠。另外，来自支架公司研究院的矩阵小组和改进先锋小组获得二等奖，“小钉子”、“斤斤计较
随着国内工程机械市场的进一步洗牌，众多制造商都在产品出口方面加大了力度。2011年上半年，工程机械行业出口份额达到66.2亿元，同比增长48.09%。同时，在过去的两年中，每年出口规模增速都在50%以上，出口市场已经成为中国工程机械行业业绩增长的重要动力。据中国工程机械市场调查研究中心预测，到2015年，中国工程机械行业的出口额度将超过260亿美元。拓展海外市场，机遇与挑战并存，如果不能适时实现企
11月25日，记者在安徽叉车集团公司采访时发现，自主创新是该集团合力品牌叉车的永恒主题。有数据显示，2001—2010年，十年时间累计研发投入达10.3亿元，其中2010年度研发投入2.4亿元，充足的研发经费有力地保障了合力技术创新工作的持续进步和发展，其很多成功的做法，成为我国自主创新的典范。从引进到完全自主创新 中国叉车要走出去，借力必不可少，而最佳的借力手段就是与世界叉车巨头合资合作。早在
在以市场为导向的竞争中，营销与创新已经越来越受到企业的重视，因为营销和创新能够产生经济效果，而其他所有的活动都是成本。 惠普公司创办人大卫·帕尔德建议：“营销如此重要，决不能全权放手给营销部门。”而大多数企业的决策者选择将营销授权，把精力放在财务、管理、与董事会沟通、监督和管理生产等产生成本的事务上，显然，这样是不够的。 随着工程机械市场竞争的日益加剧，营销手段的不断升级，管理者开始将精力和创新的
组织的定义繁多，相关的中外书籍汗牛充栋。简单来说，组织就是为完成特定目标而设计的活动系统，同时又与外部环境保持密切的联系。对于大多数的工程机械企业来说，对组织的理解更多是“组织架构”的设置，也就是通过职能划分来组建部门。而体系就是组织内外部的运行规则，通俗地说就是流程、工具和制度。 让体系贴近销售组织 笔者在管理软件和管理体系的咨询服务过程中经常会发现业内企业在管理体系与组织设置上经常会出现不
2011年10月16日，“2011年度中国工程机械十大营销事件”获奖榜单在“中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011年中国工程机械代理商年会”上隆重揭晓，三一泵送“一生无忧”服务承诺凭借领航工程机械行业服务营销的新标准入选榜单，成为行业年度营销热点。 三一重工泵送服务公司总经理刘爱荣先生领奖 据悉，“2011年中国工程机械十大营销事件”评选活动由《今日工程机械》杂志社主办，中国工程机械工业
【第一工程机械网 独家报道】秉承“为行业提供深度服务”宗旨，以“合作 共赢 创新”为主题的中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会，于10月14日-17日在BICES2011北京国际工程机械展会前期召开。2011中国工程机械代理商年会现场发布《2011年中国工程机械流通领域市场报告》及“中国工程机械行业信心指数”，同时对2011工程机械十大营销事件及服务50强获奖企业进行颁奖
2011年10月16日，“2011年度中国工程机械十大营销事件”获奖榜单在“中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011年中国工程机械代理商年会”上揭晓。沃尔沃、三一、徐工、中联等优秀企业的优秀营销事件成为年度营销热点，荣登榜单。 继“2010年度中国工程机械十大营销事件、服务20强评选活动”成功举办并得到业内广泛支持后，为引领行业营销进步，树立行业服务典范，促进整个行业的持续健康发展，“2011年
近日，在2011年工程机械行业用户满意度测评结果发布会上，三一旗下八类产品获得自主品牌用户满意度第一，其中泵送产品凭借优异的产品和服务质量独占四席，成为此次测评最大赢家。在工程机械行业，过硬的产品质量不过是获得客户认可的第一步，而优异的服务质量才能真正俘获客户的心，成就客户的深层次认可。众所周知，服务是三一三大核心竞争力之一，而作为三一服务领跑者的泵送事业部正是凭借服务质量高分值获得此次荣誉，它意
随着近年来国产装备制造行业的整体放量，企业在初尝效益与规模全方位扩张甜头的同时，也逐渐面临后备人才供给不足、结构断档以及人力成本急剧攀升等多方面的困扰，同时由于企业高速扩张的过程中，难以有效平衡发展与效率的微观层面矛盾，往往使人力资源部门陷于两难境地。在这样的形势下，基于战略的人力资源体系设计，特别是以战略为主线的薪酬激励体系设计就显得尤为重要。 案例 案例2 如何在高速发展的企业内部实
——三一泵送一生无忧服务承诺践行纪实（十三） 2011年7月8日，三一重工泵送事业部隆重发布“一生无忧”服务承诺，在工程机械行业首推集“量化的承诺数字”加“明确的补偿方式”于一体的一站式承诺模式，从服务效率、服务速度、维护成本、质量标准建立涵盖设备全生命周期的闭合矩阵，将客户购机前、设备购置中及设备运营后各个环节整合成一条以客户需求为导向的价值链条，致力于为客户提供更优、更快、更省的服务。近日，
“我们总装车间在生产过程中，按照TPS管理理念，对分装线、总装线实施了接近化改善，取消了两线之间的通道，不仅节约场地1100余平方米，运转效率提升了33.8%，还大大提升了产品在转运过程中的安全系数，提升了产品品质。目前，通过改善，总装车间产能提升了15%，省人化达到13人。这样就可以把省下的人员充斥到其他缺员的岗位。”雷沃装载机总装车间主任朱啸麒兴奋地说。通过诸如TPS在内的一系列管理创新举措的
“十一五”玉柴集团创造了“五年再造两个玉柴”的传奇，2010年底，玉柴机器以突破性的业绩完美收官：2010年实现发动机销量551596台，首次产出突破50万台，同比增长17.89%；实现销售收入191.03亿元，同比增长30.02%。 前言： “十一五”玉柴集团创造了“五年再造两个玉柴”的传奇，其中多缸发动机产出高达206万台。玉柴发动机生产基地布局从广西玉林总部延伸到福建厦门、安徽芜湖、山东
广西玉柴机器集团有限公司董事局主席、玉柴机器股份有限公司董事长晏平接受记者采访时表示，2011年是玉柴 “十二五”战略实施的开局年，也是玉柴六十华诞的喜庆年，玉柴将以“新高度，新起点――专业、创造、超越 ”为主题，全力打造玉柴的世界知名品牌，成就玉柴大型跨国企业集团的战略目标。晏平说，“十二五”期间，玉柴将全力推动“两条产品链，多个产业群”持续高速、健康、协调发展，力争“十二五”期末，销售收入超过
自通用汽车采取事业部制的组织形式以来，事业部制的模式广泛为制造型企业所采用。随着我国工程机械企业向规模化方向发展，事业部制也在国内众多企业内部推广。目前，事业部制概念在应用的过程中，存在这样或那样的问题。对于已经应用事业部制的企业，可能还在为是否应该将采购、财务、销售等权力下放存在疑虑，抑或思考是否将权力进行适当收拢，通过加强管控更好地体现公司整体战略思想；对于尚没有实行事业部制的企业
ETX，意即“卓越的欧洲技术”， 是雷沃重工引进欧洲先进技术，充分借鉴国内外同类机型优点，利用国内外产品技术与管理资源，利用三维技术优化设计，研制生产的新一代技术领先型装载机产品ETX。它的成功研发并批量上市，给我国的工程建设领域带来了新的生力军。雷沃重工ETX凭借先进的技术优势，鼎力提纲上演“中国装载机第一街舞”等高难度动作，它身躯宠大却舞姿轻盈，各项冲击载荷均在瞬间达到最佳峰值，
2011年1月19日，“玉柴机器”新标识在厦门正式发布，新标识的诞生揭开了玉柴品牌历史的新篇章，同时，也为玉柴在“十二五”期间的战略实施以及2011年的具体运营工作打造了一个完美起点。在60年的发展历程中，玉柴一直致力于推进品牌的国际化进程。“十一五”期间，玉柴通过对技术、性能和质量等的提升，品牌价值已从2006年的46.82亿元上升到2010年的80.09亿元，连续多年成为中国领先的动力品牌。“
2011年1月19日，玉柴机器2011年营销服务大会在厦门隆重举行。中国机械工业联合会副会长张小虞、中国质量协会副会长弋辉等领导出席大会并讲话。来自全国各地的玉柴机器代理商、服务商、YC供应商联合会代表、配件代理商代表以及媒体共1 400余人出席了大会。 玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平、中国机械工业联合会执行副会长张小虞、 中国质量协会副会长弋辉和玉柴机器股份有限公司总经理李天生共同推
1月14日，在北京人民大会堂举行的国家科学技术奖励大会的颁奖仪式上，中国一汽《高品质J6重型车及重型柴油机自主研发与技术创新》项目，获得了2010年度国家科学技术进步奖一等奖。这是继CA6DL柴油机荣获“2007年度国家科技进步奖二等奖”之后，一汽自主创新产品再次获得国家科技进步大奖。接连的获奖，它不仅彰显了一汽解放无锡柴油机厂在自主研发领域的实力，而且在我国重型柴油机领域树起了一面由追赶向比肩国
广西玉柴机器集团有限公司董事局主席、玉柴机器股份有限公司董事长晏平接受记者采访时表示，2011年是玉柴 “十二五”战略实施的开局年，也是玉柴六十华诞的喜庆年，玉柴将以“新高度，新起点——专业、创造、超越 ”为主题，全力打造玉柴的世界知名品牌，成就玉柴大型跨国企业集团的战略目标。 晏平说，“十二五”期间，玉柴将全力推动“两条产品链，多个产业群”持续高速、健康、协调发展，力争“十二五”期末，销售收入
2011年1月19日，玉柴机器2011年营销服务大会在有“鹭岛”之称的厦门隆重举行，大会以“专业、创造、超越——新高度，新起点”为主题，回顾了玉柴“十一·五”期间在发展速度、产销规模、技术领先、产品创新等领域创造的“玉柴奇迹”，提出了玉柴“十二·五”战略规划，以及2011年的总体思路、经营方针和产销目标，并部署了2011年玉柴机器的营销服务工作，全力打造玉柴机器卓越动力。 中国机械工业联合会副
近日召开的一汽解放公司无锡柴油机厂（以下简称锡柴）十五届六次党委扩大会议上传来喜讯，2010年前11个月，柴油机销量一举突破40万台，主营收入超100亿元，提前完成全年目标任务，继续保持行业前三的地位。锡柴厂厂长钱恒荣认为，从2007年的年销量20.2万台、2008年的25.1万台、2009年的36万台，到2010年突破40万台，锡柴实现三年翻一番的快速增长，标志着锡柴转变发展方式，在加快结构调整
近日，中国福马机械集团第五次牵手九思软件，全面启用防入侵监测系统、数据灾备系统，给网站、OA等应用系统构建安全的环境。 福马集团的核心企业是中国福马机械集团有限公司，是的跨地区、跨行业、综合性、多层次的法人联合体。旗下拥有常林工程机械集团、江苏林海动力机械集团、苏福马机械有限公司、镇江中福马机械公司、哈尔滨林业机械研究所、北京林业机械研究所、信阳木工机械股份有限公司等，共有成员单位33家，分布在
中国钢铁国家队破局海外 海外市场未来可期 包括三大钢企在内的诸多中国企业踏上海外寻矿之路，我国正在建设的海外铁矿石权益矿已相当于目前进口量的30%。三五年后，中国在铁矿石谈判中的不利地位当会有所好转。 必和必拓等三大跨国矿商开始调低四季度铁矿石价格的时候，山西新临钢联的邱子明感觉自己看到了隐约的曙光：原料降价有助于企业打一个翻身仗。但曙光转瞬即逝——大批贸易商出于自身利益考虑，反而不断提高到港
宁波广天赛克思液压有限公司（以下简称“赛克思”）是记者在宁波采访的第二站。当记者来到赛克思的时候，总经理姚广山正忙于跟来访的客户交流。在整个采访过程中，姚总放在办公桌上的手机也是一直响个不停。看着赛克思人繁忙的身影，可以想象国内液压件市场正在逐渐升温。 从仿制到自主研发 2009年，姚广山出任赛克思的总经理，这位曾经供职于某工程机械主机制造商的高管，深刻体会过液压元件对工程机械的掣肘，并认为：“
北京精英智汇营销顾问有限公司 王玮光 近年来中国经济的高速增长使众多企业获得了空前成功，工程机械企业纷纷快速集团化。纵观各家集团企业的成长道路，大多选择由单一产品向综合性多产品制造商发展的道路，即在单一产品市场获得成功后，进行同心多元化战略。随着市场竞争的加剧和行业集中度的提高，如何充分利用相对分散的渠道和客户等资源，这道难题，已摆在了各家企业的
在工程机械诞生的100多年历程中，几次关键性的配套件的升级引发了世界工程机械行业革命性的变化。第一次是柴油机代替汽油机；第二次是液压操纵代替机械操纵；第三次是液力变矩器的出现，液力机械传动代替机械传动；第四次是行走机械铰接式转向代替刚性车架的偏转车轮转向。可以说，世界工程机械行业的发展史就是工程机械配套件的进化史，而液压技术作为一种颠覆性
企业大学又称公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨以及互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。美国纽约市企业大学咨询公司总裁、企业大学研究专家珍妮·梅斯特（Jeanne C. Meister）在其著作《企业大学》（Corporate Univers
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