全力以“复”!徐工集团董事长邱成调研指导徐工汽车复工复产工作

春光正好,在车间机器轰鸣音中,徐工集团奏响复工复产的交响。4月9日,徐工集团党委书记、董事长邱成靠前指挥,调研指导徐工汽车疫情防控与生产经营工作。

邱成着重关切了徐工汽车的疫情防控与紧急保供举措,强调要坚持防疫、复工“两条腿”走路,真正做到两手抓、两手硬、两不误,安全有序推进复工复产,一着不让抢抓市场。

徐工集团董事长邱成调研指导徐工汽车复工复产工作

徐工集团董事长邱成调研指导徐工汽车复工复产工作

“员工生活上还有困难吗?”“物料进出如何管控?”“产品发运有没有困难?”邱成仔细了解着徐工汽车目前紧急生产任务的防疫举措,要求企业一定要落实主体责任,做好全流程的防疫工作闭环,做好关键时期的员工关怀。

作为高新区重点供应链产业链企业,徐工汽车在上级批准下,始终坚持在保供一线。一方面,全面排查紧急订单、急难任务与相关岗位,克服出入通勤、餐饮管理、现场防疫、保供保链等方面的现实困难,通过网格化管理逐项调度疫情防控工作,抢抓生产经营,为全面复工复产积蓄力量。

徐工轻卡装配现场

徐工轻卡装配现场

在轻卡装配现场,邱成听取了徐工集团党委委员、副总经理、徐工汽车党委书记、总经理罗东海关于徐工轻卡研产进度的汇报,并前往施工地块了解轻卡基地的建设进展。邱成用“与众不同、眼前一亮”称赞徐工轻卡颠覆性的外形创新,要求徐工汽车深入挖掘产品技术亮点,打造具有市场竞争力的爆款产品,高质量完成基地建设。

邱成指导工作

邱成指导工作

邱成指出,徐工轻卡是徐工汽车“轻中重”商用物流解决方案的重要一环。“一定要做好顶层设计,保持战略定力,早日完成商用车板块拼图。”邱成对徐工轻卡以及徐工汽车引进的诸多专业人才予以肯定,强调要以海纳百川的胸怀广泛吸收行业优秀人才,借助“科改”用足政策,精准做到市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬,为新产业、新赛道奠定坚实的基础。

邱成听取徐工汽车全面复工复产的工作安排

邱成听取徐工汽车全面复工复产的工作安排

全面复工在即,在听取了徐工汽车全面复工复产的工作安排后,邱成指出“一年之计在于春”,要严格落实疫情防控要求,压实责任、排查漏洞、严防死守,抓住市场向好机遇,瞄准新能源等重点需求,打赢疫情防控与生产经营的“双线战役”。

(来源:徐工集团)

责任编辑:Keyi

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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