徐工挖掘机的“颜值”担当:“无暇”是我毕生追求

挖掘机的“颜值”担当:“无暇”是我毕生追求

——记徐工挖掘机械事业部涂装厂工段长  胡超

从事涂装工作十年,胡超始终坚守质量信仰,致力于打造卓越产品外观,先后荣获公司技能状元、集团青年岗位能手等荣誉称号,所在工段多次获得质量优秀工段。十年,弹指一挥,“小学徒”摇身一变成了“大师傅”,始终如一的,是那颗热忱执着的匠心。

徐工挖掘机械事业部涂装厂工段长 胡超

徐工挖掘机械事业部涂装厂工段长 胡超

争“颜值”追求卓越外观

“工件的颜值就是我们的颜值!”这是胡超的“口头禅”。细微之处见真章,在他看来,喷枪角度、摆动方向和距离,每一个细微变化、每一个细小动作都会影响漆膜表面成型和内部质量,进而影响整体喷涂质量。“垂直距离二到三,运枪速度三到五,叠压前枪三到二,压力控制六到八……”“从里到外,从左到右,从边角到大面”他把喷涂要领编成顺口溜方便大家记忆,并严格按照“零缺陷”的目标执行。

工作中的胡超

工作中的胡超

“外观质量关乎着客户对产品的第一印象,容不得一点马虎和瑕疵!”一提到外观质量,胡超就会化身“铁面师傅”。下件的工件表面出现了微小颗粒,在清理风道、对室体四周使用密封胶进行密封之后,还是没能彻底杜绝。胡超就采用最麻烦但最有效的办法:跟着工件从上件到下件,观察每一道工序、每一名喷漆人员的操作,并对设备进行全面排查,最后发现如果劳保服穿戴时间过长,其上附着的细微颗粒就会在喷涂时掉落到工件上,问题迎刃而解。

治“顽疾”创新突破解难题

身为“涂装大拿”,胡超一直致力于解决涂装工序的“疑难杂症”。螺纹孔清洁度一直是影响下道工序的“顽疾”,孔内吸附的油泥、粉尘、丸粒等,极大影响装配作业和最终产品质量。为了破解这一难题,胡超查阅资料,开展针对性实验,并主导实施了《托链轮螺纹孔防护改进》《如何防止找补雾漆》《纵梁螺纹孔防护改进》等15项质量提升类改善,有效保证了螺纹孔的清洁度。

工作中的胡超

工作中的胡超

在清理工序中,原有的高效清洗剂效果欠佳,胡超上网查询最新的清理油污技术,与工艺人员一起讨论方案,最终确定了高温水蒸气清洗方案。最终,这一方案成功运用到生产中,不仅提高了重油污清洗的洁净度,还在一年内实现降本5%。

“传帮带”授业解惑重传承

所谓“不疯魔,不成活”,用胡超的话说,每一个合格的涂装工身上,都得有这种特质。指出问题、给出建议、指导方法、纠正习惯,“一根筋”的胡超将“传帮带”融入到每一个工作环节。为了将技巧经验传递给更多的员工,他在内部培训的同时还积极参加外部交流培训,致力于建设一支“技能过关,敢打硬仗”的涂装铁军。

胡超将“传帮带”融入到每一个工作环节

胡超将“传帮带”融入到每一个工作环节

授业解惑,传承不绝。胡超将十年来磨炼的技能和积累的经验,都转换成了一份份OPL,近两年总共制作《水磨要点》《腻子收边技巧》《面漆喷涂压枪技巧》等9份OPL,对工段内部员工始终保持“教三练四”的习惯,使新进员工很快就能融入工作和岗位,同时配合工艺人员完成37份作业指导书的修订,工艺纪律执行率始终保持在100%。

榜样力量

十载耕耘,一日不辍。作为伴随挖机成长的第一批骨干员工,胡超这名“漆彩匠人”,将继续作为挖掘机的“颜值”担当,精雕细琢、诚信重诺,以沉潜于事、滴水穿石的精神,缔造“无暇”外观!

(来源于XCMG徐工挖机)

责任编辑:Dujia

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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