三一集团与壹基金探讨商业与公益“专业性”发展

异曲同工，专业性实现社会价值

在沙龙现场，来自商业与公益的两位青年领袖不约而同地谈到了“专业性究竟产生什么样的价值”这个问题。梁在中认为，对企业来说，专业性最直接的价值就是为用户提供优质的产品和服务，为企业创造财富。经过五年的深度调整后，三一主要产品销售回暖，业务转型取得实效。三一重工2016年实现营业收入232.8亿元，实现归母净利润2.03亿元，同比增46.81%。2017年一季度公司当期实现营业收入93.76亿元，归母净利润7.5亿元，仅一个季度就实现了去年净利润的366.51%。

在与国际同行的竞争当中，三一集团的专业性优势也非常明显，三一的出口份额达到40%以上。之所以能取得这样好的成绩，得益于两点：首先，中国企业对在恶劣工况下工程机械连续使用对于机器所造成影响的认知比国际企业强。三一更加熟悉对于恶劣工况环境下工程机械使用的挑战和问题。第二，三一对大型机械更加了解，中国给了三一这样一个市场去尝试大型的机械。所以对于大型设备的设计和制造，三一相对来说比较有经验，三一拥有很多世界第一的大型化设备。

壹基金秘书长李劲先生讲到，早年时候大家说到壹基金首先想到的是李连杰先生，很多人是通过对他的了解和支持才来支持壹基金。这些年正在发生一些改变，很多人了解壹基金不是因为李连杰先生，而是因为壹基金的专业性，尤其是壹基金在救灾和儿童领域的专业性，这让壹基金的同仁感到欣慰。他说，公益行业和商业企业有非常不同的地方，公益产品的购买者和使用者是不同的人，首要客户是受益人，公益机构的存在是因为受益人的权利和需求，但是购买者是捐赠人。产品的使用者和购买者的分离让公益机构的专业性认可度面临很大挑战，因为购买者并不享受这个产品，如何让他们知道壹基金的产品会让受益人更好的获益，这是我们面临的挑战之一。

李劲表示，壹基金相信专业性对公益机构的价值，是为受益人和社会带来的正向变化。他举例说，在儿童自闭症领域，壹基金的海洋天堂项目拥有较高的知名度，其中关注和支持自闭症的儿童是项目的一个目标，那么做哪些事情可以让自闭症孩子的个人发展、个人权利得到更好的实现，是把他们送到康复中心去照料更好，还是和他们的家长一起去社区传播融合更好，促使他们进入普通的学校，去接受融合教育更好，这就是专业的问题。李劲认为，对于公益行业来说，专业性的核心就是如何衡量变化，也就是指标的构建和使用，这是公益领域最高级别的专业性的体现。

李劲坦言，壹基金从成立到现在总共筹集资金约14亿，如果用这笔钱去修建高速公路，最多也就能修四、五公里，但是壹基金的价值就只是四、五公里高速公路的价值么？显然不是。壹基金愿意做公益领域的探路者，引领公益未来的发展，培养“人人公益”理念，这是改善“人心”的大工程，在中国树立一种公益文化。这不仅仅对公益有价值，更对整个社会产生重大的正向影响。

勇于承担责任公益必将迎来新时代

三一集团和壹基金的对话，彰显出商业与公益之间的契合点，即同样是对高度专业性的追求，对人才的渴求与培养，对新鲜事物的好奇以及对社会强烈的责任意识。梁在中和李劲两位嘉宾都表示，虽然来自不同行业，但在这个多变而不断有新飞跃新突破的社会，无论是何种领域，守住初心就有了方向，而敢于变化则有了发展的动力源泉。“专业性”体现在技术的革新、产品的更新、服务的完善和管理的成熟。一个企业或机构的发展离不开专业性，一个行业的进步离不开专业性，而社会经济的发展、国民生活品质和文化素质的改善更是离不开专业的企业和机构。随着八零后二代企业家慢慢走到舞台前，成为了商业舞台的中间力量，他们愿意用更开放的方式承担社会责任。更多公益领域的专业人士正在带领着公益机构向现代公益组织方向发展。三一集团和壹基金在这个夏日午后的美妙缘分，让我们看到了现代企业和公益机构有着强劲的发展势头，也让我们看到了这个国家的未来充满着希望。

责任编辑：Alice