田志成：工程机械产品质量控制及提升路径分析

互动嘉宾：太原科技大学教授、副校长徐格宁

太原科技大学教授、副校长徐格宁

以下为互动实录：

感谢田志成总工程师给我们分享了客观、务实的报告，通过这个报告有三方面的分析控制产品质量提升的路径，听过以后引发我三个想法。

第一：产品设计可靠性前端收入，它决定了产品的固有可靠性。田志成总工程师讲的试验和检测和产品的后端输出，是验证现有的产品可靠性，想形成一个闭环，我觉得还有更多要做的。

第二：可靠性仅从流程，一个企业、一个行业乃至一个供应链是不能实现的。

第三：可靠性是一个大系统工程，包括了理论体系、分析体系、设计体系和标准体系，还有一个试验体系，是一个科学体系，我想更是一种只有量化评价的产品理念。

基于这三个思考，我现在更关注的是可靠性的设计和可靠性的指标，我认为这两项是整个行业大家所共有的一个短板，所有后端输入检测的数据能不能有效的反馈到前端去，以形成一个闭环，这是我们面临最重要的问题。田志成总工程师作为我们行业乃至国家工程机械中心的总工，您代表这个部门，如何领导和推动行业的考评工作？

田志成：徐老师对质量可靠性很有研究，长期为工程机械行业做设计、验证工作。我补充一下，我们的试验，从道理上而言，对新产品可靠性水平已经做了探索，鉴于检验，是对质量稳定性做一个管控，他们俩的分工是这样的，保持批量产品质量是符合要求的。就产品设计来讲，总有参照的，比如装载机C、B、D系统，肯定从A和B开始的，A和B的产品在销售过程中已经有很多问题反馈回来，质量的好坏都是可以知道的。企业作为新产品设计时，应该到市场上进行调查，比如235台的车是从市场拿来的，不是从三包期来的，市场调查比如50B产品有80台还在用，已经超过的五千小时了，那么这个车价有没有问题？工作当中有没有问题？如果没有问题，设计C系列时，这个变型尽量参考B系列产品进行设计，这有一个基本的数据了。这个过程中改进设计或者加强，来想办法延伸，然后进行试验。

责任编辑：Daisy