MOS马尼托瓦克运营系统:马尼托瓦克精良产品背后秘密
与此同时,作为世界顶级的工程机械制造商,马尼托瓦克拥有多年的安全生产经验,这一点在其战略屋中更是得到了最好的体现。在战略屋中最醒目的位置是一张工厂地图,上面标注出了种种容易产生安全问题的细节之处。旁边更是有一张类似人体图的画像,通过颜色的不同区分出工人在日常工作中最容易受伤的部位和环节,也为所有安全管理部门的管理者提供数据的支持和重点的关注。
MOS马尼托瓦克运营系统:马尼托瓦克精良产品背后秘密
索菲也坦言,在如今的全球工厂中,其实想达到完美的统一是较为困难的。由于文化、经济和政治制度的差异,让每个参与MOS的员工或许都有着不同的理念和实践。但是否能够做到统一标准下才是真正决定一个企业能否做到精益制造的根本。在马尼托瓦克,MOS重要的一环也是全球工厂共同分享自己的经验,并且从中发现优秀的方法并加以推广和实施。索菲说:“我们定期都会组织各个工厂针对一段时间内的工作进行整理、分析和改进,在其中我们也会发现许多优秀的做法,在经过系统的优化后也会加入MOS的指导手册,以确保我们的精益制造‘永葆青春’,永远符合最新的价值体系。”
在马尼托瓦克的每位员工心中,马尼托瓦克一直是敢于创新并乐意于介绍挑战的企业,这一点在MOS中更是得到了最好的印证。马尼托瓦克精益制造部门发给员工的电子邮件中就明确指出:”挑战教条—无论从哪方面来说,MOS都不是一个完美的系统。现在不是,将来也不是。如果我们宣称它是完美的,那么我们就失去了持续改进精神的远景。挑战MOS和它的内容吧!让我们一起去改进,以实现最好的实作、程序、政策。让我们表现出我们拥有每天都去挑战一贯采用的作业方式的勇气!”
MOS马尼托瓦克运营系统:马尼托瓦克精良产品背后秘密
正是因为得益于持续的改进和管理的精益化,让MOS在成长、壮大的过程中日渐丰富,更是由于每位员工的参与和改进,让MOS走进员工的心中,让他们发自内心的去热爱和拥护。一名马尼托瓦克的员工如是说道,“MOS给我们提供了一种运营和提高的共同语言。我们会始终以MOS框架为准则,这样所有马尼托瓦克员工都能够以统一的方式去面对挑战、机遇和创新。”正是如此,在MOS的指导下,马尼托瓦克张家港工厂自2006投产以来,已经生产了超过5000余台符合世界标准的产品,如今在中国制造的起重机正在世界各地的施工项目中大显身手,更有一半以上发运到国外接受各种工况的考验。
那么,MOS到底是什么的呢?对于马尼托瓦克而言,MOS意味着马尼托瓦克之道——一种全新的商业运营模式。而对于员工而言,更是重要的企业文化,是马尼托瓦克在领导、工作、组织、判定优先级和学习方面的行为方式的变革,而对于管理层而言,更是马尼托瓦克为了顾客、股东等利益相关者去进行持续改进和利益最大化过程中所需的方法论和优秀策略。这就是马尼托瓦克优秀产品背后的秘密,简单而富有内涵,传统而不失创新,它的名字就叫做——MOS。
责任编辑:Nora
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