知新创变 远见未来 2015中国挖掘机行业年会召开

把握当下展望未来 共话变革与转型

中国工程机械工业协会会长祁俊先生对中国工程机械行业“十二五”发展状况作了总结并展望了“十三五”发展规划。

中国工程机械行业年会会长祁俊做行业发展报告

祁俊提到，“十二五”期间，中国工程机械行业推进转型升级并持续创新驱动，我国工程机械品牌影响力、企业管理水平、价值链能力及诸多方面，都取得了显著成效，中国工程机械产品已经满足了行业的需求。但同时也存在一些问题，比如产业结构过剩（包括产能过剩、土地面积过剩、设备过剩等）、后市场服务有待完善等。

对于 “十三五”规划，祁俊表示：“在‘十三五’”期间，我们将坚持以科技创新为动力，以质量效益调整结构为重点，实现行业可持续发展，以‘一带一路’战略，长江经济带三大战略为契机，整合资源，设立15个研发中心，进一步加快中国工程机械产业走出去，实施制造强国战略。”

三一重机有限公司副总经理刘仲做主题演讲

三一重机有限公司副总经理刘仲认为行业内挑战与机遇并存。需求下滑、市场萎缩、库存积压严重、应收账款居高不下等风险确实存在；但是，行业聚焦度空前、后市场经营成蓝海、国际化前景广阔、国三升级细分市场也蕴藏着众机会，目前二手机已经占到新机销量的50%，潜力无限。刘仲认为，大企业必然要经历大风浪，面对“新常态”企业更应该直面挑战，找准定位，实现稳健经营。

卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华分享卡特彼勒之道

卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华先生跟大家分享了卡特彼勒与代理商并肩同行的可持续发展之道。1926年一本《Across the Table》蓝皮书确立了卡特彼勒与代理商之间互相尊重、信任、共赢的关系，一直延续至今，并不断升华。代理商是卡特彼勒向客户传递价值的桥梁，未来卡特彼勒将继续完善在华代理体系，建立可持续的代理机制，与代理商共甘苦。

小小松（中国）投资有限公司总经理兼CEO王子光先生阐述对于市场的把握和判断

小松（中国）投资有限公司总经理兼CEO王子光先生，就如何处理与代理商之间的关系、把握当前市场、对未来市场的判断等问题进行了较为深刻的阐释。王子光先生此前提到，当前中国经济存在政府负债、银行坏账、产能过剩三大难题，工程机械市场也严重失衡，代理商是和企业共同打造品牌价值的伙伴，是唇亡齿寒的关系，困境下更应保持步调一致，携手攻克难关。所以，不是等到有了风浪的时候再说怎么办的问题，而是在风浪来之前就要预料到，并且能够降低风浪的袭击。“做强“比”做大“更重要，”强“的概念是能够抵御风险，要做到市场好的时候可以发展，市场不好的时候也可以发展。

责任编辑：Alice