十年雷沃再出发

技术先行的全球化

“在工程机械领域，‘雷沃’这个品牌目前仍是一个中国品牌，而不是一个国际品牌”，在谈及企业的全球化战略，王桂民非常明确地给现阶段的雷沃工程机械业务确定了定位，“一个品牌是否是国际品牌，并不是靠它在国际市场上的销量决定的；只有全球的用户都认可这个品牌，才能代表这个企业真的实现了国际化。”

这一点在雷沃重工的“2020战略”中同样有所体现，在企业战略目标的实现过程中，企业目前所处的阶段是全球化准备的阶段。在做好充足的准备工作之后，雷沃重工才会正式进入全球化扩张阶段。

“全球化的内涵有很多种，销售的全球化、采购的全球化、人才的全球化、技术的全球化等等，对于雷沃重工来讲，目前阶段最重要的聚焦点在于技术的全球化”，王桂民说。

基于对全球化的认识以及对企业自身定位的系统分析，在工程机械全球化先行者以直接投资或国际并购的形式进行产业全球化布局的当下，雷沃重工选择了一条属于自己的路——占领全球的技术研发高地。

雷沃重工先后在海外投资设立了两个研发中心，并在全球范围内广纳贤才。这两个研发中心一个是位于意大利的欧洲研发中心，一个是位于日本大阪的日本研发中心。前者的主要工作是支撑雷沃重工农业装备的研发，后者则是服务于工程机械业务板块。

海外研发中心给雷沃重工带来的支持是巨大的，“特别是在产品理念上，冲击非常大，这种收获是花钱买不来的”，王桂民如此评价这两个研发中心给雷沃重工研发工作带来的支撑，国内外研发团队思想上的碰撞，给雷沃重工带来了很多新的理念，而这些变化已经被注入到雷沃重工的新产品中来。

bauma China 2014上，雷沃重工所展示的46吨级挖掘机，正是日本研发中心参与研发的首个重要成果。“中国研发团队进行首轮设计，然后交给日本研发中心推倒重新设计，经过国际化研发流程的严格考验，产品的性能和可靠性有了极大的突破”，分管挖掘机业务的雷沃重工副总经理王伟先说，日本研发中心已经完全与雷沃重工原有研发体系融为一体。

但是，雷沃重工的全球化并不止步于技术的全球化，在恰当的时机走出去，以具备与国际领先品牌相抗衡的实力融入国际舞台，这才是雷沃重工国家化的根本方向。

让用户放心的品质理念

2013年，雷沃重工有一款拖拉机产品展出，代表了行业发展趋势的新产品自然得到了行业的广泛关注，但是为了尽早在行业内进行展示，当时该款产品并未完成预设的试验计划。王桂民说，“其实展出之后我们就有些后悔，我们展出的产品应该是已经可以推向市场、放心交到用户手中的。这种还没有十足把握的产品我们宁可没有展出，以后，雷沃重工要杜绝这类事件的再度发生。”在一些企业更看中展会的传播效果时，可以说这种为用户负责的品质难能可贵。

目前，雷沃重工正存在于产品向更高品质过渡的阶段，这个阶段对产品品质的要求可以说尤为高。如果市场不认可，产品品质不过关，一切目标的实现都无从谈起，更会让之前的所有努力付诸东流。

不把市场当试验场，在这一思路的指引下，雷沃重工针对产品从设计研发到生产制造，再到投入市场的全环节进行了全面提升。设计研发环节瞄准对标企业进行全球化品质把控；生产制造环节全面升级改造，打造具有世界先进工艺的生产线；对新产品进行反复试验，直到产品已经经受了严酷的考验，提出的问题全部得到解决，产品才能真正流向市场。

在谈及企业在工程机械板块的重点投资，王桂民特别提到了试验中心的建设。装载机、挖掘机和旋挖钻机的试验中心均已全面落成并投入使用。试验场的设计理念是完全模拟产品的各种恶劣工况，让产品在走出工厂大门之前就经受甚至比实际市场更为严酷的考验。

在农业装备领域，雷沃重工早已做到了瞄准5年之后的市场进行产品设计和研发。这种超前的设计理念正是让企业屹立行业巅峰不倒的关键因素所在。由于所处的发展阶段和市场状况不同，雷沃重工尚未在工程机械实现这一研发能力。但是，随着研发、制造和检测水平的提升，雷沃重工的工程机械已经具备了向农业装备看齐的可能。

有农业装备树立的标杆以及理念的灌输，雷沃工程机械在产品品质提升方面可以说有着得天独厚的优势。随着雷沃重工新一代产品的推出和推向市场，雷沃重工的产品品质究竟提升了多少，我们期待市场的检验。

责任编辑：Nora