苏子孟:协会2013工作总结和2014年工作计划

二、 当前面临的主要问题

协会对国家经济走势和行业运行态势的分析判断能力有待于提高,对重大经济政策、行业预警机制和行业发展重大问题的研究等存在差距;协会国际化的进展程度不高,国际上的话语权不多;总会秘书处对政府有关部门、广大会员和有关分支机构服务的主动性不够;总会与分支机构的工作分工、联系机制和管理制度仍需完善;各分支机构发展不平衡,部分分支机构不作为现象存在;协会媒体作为行业主流媒体的作用仍不够;协会人才队伍建设步伐急需加快;由于市场对行业的调节和推动作用愈加明显,协会适应性不够;会员单位来自于国有企业、民营企业、外商投资企业、大专院校、科研院所,构成越来越复杂,对协会的期望值也越来越高,协会综合平衡和统筹协调能力还需要加强。

三、2014年工作计划

(一)积极做好政府部门、会员企业委托交办的政策调整、信息咨询,项目评估、成果审查、行业发展战略研究等工作,努力承接政府转移职能。

(二)积极反映企业诉求,配合国家有关部委和指导会员企业贯彻落实好国家给予促进工程机械行业的相关政策。

(三)进一步加强调查研究工作,尤其在当前行业形势有望企稳,将出现增长趋势的大环境下,会同政府有关部门和相关会员企业重点做好经济运行监测和分析,当好参谋和助手,充分发挥桥梁和纽带作用。

(四)引领行业,支持企业“走出去”,加快国际化进程。合作办好 bauma China 2014展会,同时组织行业企业参加好世界有关国家行业展会和相关活动。

(五)完成好中国工程机械行业“十二五”发展规划的中期评估工作。

(六)继续做好商务部、国资委授权协会的信用等级评价工作。

(七)重点抓好协会网站、简报的完善、升级,着力打造行业信息共享平台,努力宣传行业发展正能量。

(八)加强行业的标准化及质量管理工作,继续做好行业品牌培育工作 。

(九)完成续编《中国工程机械行业志(2005~2010年)》。

(十)完成中国机械工业科学技术奖等有关国家奖项中涉及工程机械行业的项目评审工作。

(十一)进一步做好行业特有工种的职业技能鉴定工作及职业大典的修订工作。

(十二)积极推进全国工程机械重点产品价格监测工作。

(十三)加强协会自身建设,进一步提高能力和水平,为明年申报5A级行业组织奠定基础。

责任编辑:Daisy

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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