访丹佛斯动力系统全球总裁Eric:打造本土化工厂
【第一工程机械网 整理报道】2013年11月6日,丹佛斯公司在浙江省海盐县举行了两座新工厂的开业庆典。这一活动标志着海盐成为丹佛斯在中国的第二工业园区,是丹佛斯长期致力于中国可持续发展的又一例证。
丹佛斯于1996年正式进入中国,在2005年收购了位于海盐的浙江海利电子公司,并将其更名为浙江海利普电子科技有限公司,作为丹佛斯电力电子部的一部分运营,研发并生产面向中端市场的变频器。由于丹佛斯的产品和解决方案符合中国政府可持续城镇化的愿景,市场需求日益扩大,因此丹佛斯两次扩建海盐工厂,并将丹佛斯动力系统(原萨澳-丹佛斯)新工厂也设在海盐。丹佛斯坚信,随着新工厂的开业,丹佛斯将为中国的节能环保事业和基础设施建设提供更多优质的产品和可靠的解决方案。
庆典结束后,丹佛斯动力系统总裁兼首席执行官Eric Alstrom和丹佛斯动力系统中国区总裁周时平接受了媒体记者的采访。
以下为采访实录:
记者:请问您如何判断中国行走机械市场的发展形势?丹佛斯未来在中国具体是怎样规划的?
Eric Alstrom:我相信目前中国工程机械行业还是会呈现平稳的上升趋势,可能没有之前上升的速度快,但丹佛斯对中国工程机械市场还是抱有很乐观的态度。
中国市场是丹佛斯发展规划的最重要市场之一,丹佛斯动力系统(原萨澳-丹佛斯)比同行业进入中国市场稍晚一些,所以在中国市场份额比在其他国家会稍少一些,现在的丹佛斯在努力的争取获得中国更大的市场份额。针对中国市场和客户,目前我们已经研发出定位很好的产品来服务整机厂商和经销商。
记者:丹佛斯在天津等地已经设有工厂,如今的海盐新工厂与其他地区工厂相比有什么特点?新工厂的成立对于丹佛斯发展有何利好?丹佛斯的本土化发展有怎样的布局?
Eric Alstrom:新工厂入驻海盐最主要的原因就是当地政府对于丹佛斯的大力支持。而且丹佛斯在海盐已经有工厂了,这样与新工厂之间可以相互合作,使成本和利益达到最优化状态。
相比萨澳-丹佛斯,丹佛斯在中国是个著名品牌,品牌是我们受益的一部分,不论是学生还是职工可能都知道丹佛斯这个品牌,合并之后,也会在产品上有一定的宣传影响。
周时平:我补充两点。一是关于天津工厂。丹佛斯有两个大的体系,一个是动力系统,另一个是环境能源。天津工厂属于环境能源,而这里产品系列是动力系统,所以与天津工厂不太相关。二是关于本土化。丹佛斯把中国当做第二家乡市场,我们把这里的顾客看成家乡的顾客。我们不仅在海盐投入了生产还投入了很多研发能力,将来的应用中心也会在这里。目前应用中心在欧洲有一个,在美国有一个,在中国是第一个,这完全是为了服务中国客户。
责任编辑:David
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