解读区域经济视野下的江苏工程机械市场

2013/10/11 10:12《今日工程机械》司宁博

江苏企业要面对全球竞争

江苏经济得到发展的一个非常重要的原因就在产业重心从参与国内的经济循环调整为参与国际经济循环。

沿海省份的发展从某种程度上最初都是依赖于这一模式,刘志彪说。以前,中国的经济循环模式是在国内进行循环,产业设置以全国为范围,东部产业与西部产业互补,北方工业与南方工业互补。但是,随着改革开放的持续深入,沿海省份率先将目光聚焦于全球经济,参与全球分工和产业竞争。经过多年的发展,江苏及其他沿海城市已经在国际分工中占据了一定的地位。相较而言,一些内地省份实际上参与竞争的程度并不高。

刘志彪认为,一些传统的工业基地在中国经济发展模式中的衰落事实上与这种发展模式有一定的联系,比如,以前需要从东北采购重型机械等产品,但在面对全球分工时,采购对象就从东北变成了海外某个更具竞争优势的国家。这就使得国内的经济循环在一定程度上被打破,固有的产业及地域优势在这种情况下发生重组。

在这种外向型经济的主导下,沿海地区不仅仅是采购面向全球,销售也要面向全球。最典型的企业无异于对原料进行加工,然后再将产品出口的企业。但曾经的发展模式中,中国企业往往占有的是价值量相对较低的环节,这种格局必然会被打破。

目前江苏工程机械企业参与国际竞争的比例仍有很大的提升空间,这与整个工程机械行业参与国际竞争比例不高息息相关,但随着产业升级,特别是上文提到的参与到“生产者驱动”的循环中去时,江苏的工程机械出口业务也必然会进一步扩大。

责任编辑:David

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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