中国五矿逆势扩张海外抄底 是福是祸仍待观察

增长与风险的平衡

五矿资源的逆势并购，会不会导致自己面对全球矿业巨头普遍遇到的偿债问题？

对此，徐基清并不担心。他表示，五矿资源的负债率在50%左右，而银行贷款都在七年左右。公司目前每年资金流维持在15亿至16亿美元，息税、折旧及摊销前收入达到7亿至8亿美元。

“即便是目前的市况，五矿资源的盈利能力也不会影响到偿债。今年的运营应该会好于去年，因为Anvil收购完成后，去年最后几个月才达产，今年的产量会稳定在6万吨。”徐基清称。

中国五矿计划在3年－5年期间，将五矿资源打造成为世界中型矿业公司。2012年，五矿资源整体市值为20亿美元。

要在明确的时间内，达到上述目标，全球范围内的资产并购至为关键，目标资产不仅需要短期产生效益，更重要的是要有一定经济规模。

总资源量达到5300万吨的澳洲Dugald River项目，正是五矿眼中的“如意”项目。其平均锌品位达到12.5%，矿山寿命将近20年，是五矿资源为旗下即将开发殆尽的主要锌矿Century寻找的后续项目。

作为全球最大钢铁生产国，中国正转向生产更多的镀锌和高附加值产品，这将推动全球锌需求增长，业内认为在未来五年增长率将超过4%。

在供给上，因为矿山寿命、成本等原因，全球部分主要锌矿将被关闭，在2012年到2017年，全球总产量预计每年减少3.1%。到2017年，全球锌供应量将减少180万吨。

为使2015年第一批Dugald River项目的精矿能够成功付运，五矿资源另需约12亿美元的资本开支。迄今为止，该公司已投入3亿美元。

作为中国五矿集团的投资部门负责人，宗庆生倍感压力。矿山建设运营成本不断攀升，大宗商品市场价格低迷，对于一家正处于上升期的国际矿业俱乐部新成员而言，充满风险和挑战。

今年4月10日以来，沪铜期价已跌去11.6%；而与今年2月高点相比，沪铜价格已跌去近20%。中国铜消费占全球30%，但2012年消费占比最高的电线电缆需求量，却比2009年下降20%。而铜矿山扩产较快，现货铜价跌速超过期铜，铜市未来走势并不明朗。

宗庆生坦言，从2009年以来，五矿的投资始终保持谨慎态度。今年，五矿集团层面更是提出“严控新增投资，优选投资项目”，由以往强调外延式的发展，调整为外延与内涵发展并重。

随着全球资源价格回落，市场出现了越来越多的矿业资产挂牌出售。如何甄别符合五矿战略的资产？

“要看资产在全球矿业生产成本曲线中的哪一段，是不是安全段。矿业项目最核心的竞争力就是成本。如果抓不住比较成本优势，就失去了矿业的生命。”宗庆生说。

近年，因尽调工作不充分而导致的投资亏损屡见不鲜，不仅中资企业，连巴里克黄金、力拓等国际矿业巨头，亦因此导致资产大幅减值。

因尽职调查费用基本固定，对于小项目而言，尽调成本占比较高。对成本十分敏感的宗庆生表示，“五矿不倾向于做小项目，更加青睐10亿美元以上的项目。”就五矿现在的运作能力来看，40亿美元－50亿美元的项目也没问题，最重要的是看项目的质量。

对于“绿地投资”，五矿十分谨慎，执行更为严格的标准。宗庆生认为，并购在产项目有诸多好处，除了能带来即期现金流，完工、超支的风险也要小得多。并且，在产项目不一定比绿地项目综合算下来贵多少。

这并不意味着五矿完全放弃绿地项目。徐基清称，前提是目标资产是符合公司价值导向的优质资产，并且地区风险等综合因素良好。目前，五矿通过位于北京和墨尔本的两个专业团队遴选资产，并邀请国外专家、中介和独立技术团队共同评估。

对于当前有色金属行业的波动，徐基清认为，全行业正处于调整周期中，调整周期可能两年至三年甚至更长。中国企业在走出去的过程中，找到比较优质资产的机会不多，大部分优质资产都被国际矿业巨头拥有，“没有调整，不会有矿商把旗下的资产拿出来卖”。

目前，国际矿业公司出售资产、缓解市场压力的意愿愈发强烈。较差的市况，也给予了中国企业更大的谈判筹码和思考空间。

“已有世界大型矿商主动向五矿推介资产，但五矿给出的报价并不符合对方期望，中国五矿有自身对资产价值的判断。”宗庆生说。

一些矿业专家指出，对于公开出售的矿业资产，盲目争抢将十分危险。宗庆生亦认为，力拓、必和必拓虽然已着手剥离一些资产，但这些被剥离的资产并不构成世界一流资产的水平。“长远来看，还是应考虑资产的综合竞争能力，拿到资产后，能不能结合国内现有产能发挥协同效应。”

责任编辑：Eason