祁俊：贯彻三中全会精神 促进工程机械可持续发展

2、企业风险意识不断增强，贯彻理性经营策略为行业度过瓶颈期，保证行业持续健康发展打下了良好基础。

经过2010年以来市场的剧烈波动，工程机械行业又一次经受住了严峻的考验，同时也促使企业对如何处理好发展规模和增长质量之间的关系进行新的思考。企业加强风险控制，贯彻理性、务实、稳健的发展策略。

2013年是我国工程机械行业面临的局面是历史上最复杂、最困难的，市场、资金、效益、发展等方面的众多问题相互掣肘，给企业的经营决策带来极大的难度。在此条件下，广大企业并没有被动等待，而是根据自身情况，主动调整经营策略，由以追求规模扩张为核心，调整为以追求经营质量为核心。提出要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模、座次和市场占有率。采取各种有效措施，严格控制经营风险、强化产品成本控制、加强资金和预算管理，使大部分企业经营指标稳定好转。

同时，企业不断完善国内外营销渠道、着力风险控制机制的完善与强化、努力保证研发和创新的资金使用、制订切实可行的经营目标和策略，使企业在市场波动的大风大浪中经受锻炼，全面提高了企业抗风险能力和持续的市场竞争力。

经过行业企业努力，2013年主要工程机械产品销售量比去年同期降幅逐步收窄，到10月份累计销售量总计实现正增长。其中，1至10月份装载机增长1.18%、工业车辆增长10.96%、压路机增长17.3%，挖掘机、平地机、工程起重机也实现了降幅收窄的势头。八种主机产品1至10月销售量增长3.6%。

企业经济效益虽仍比去年同期有较大降幅，但包括营业收入、利润总额的主要经济指标一直在向好发展，其中营业收入10月份实现正增长，1至10月累计降幅收窄到10.64%。利润总额9、10月份实现当月正增长，应收账款7至10月份均大幅度减少。其他各项指标也呈逐步好转的态势。

工程机械产品进出口情况也显示出向好的迹象，其中进口额降幅逐步收窄，表现出国内实际需求的回暖。出口额在前两年大幅度增长的基础上，今年一直保持小幅度增长，在主要市场需求不振，人民币汇率不断升高的困难情况下，广大工程机械企业努力开拓国际市场，加快国际化步伐，不断提高国际竞争力所取得的重要成果。

3、走出去战略向纵深推进，逐步实现人才、市场、资本、产业布局的全方位国际化。

徐工集团在不断扩大产品出口，以及在海外设立装配工厂及兼并国外企业的基础上，进一步的整合全球资源，构建多区域支撑、多项目驱动的产业格局。今年10月，徐工集团欧洲总部——德国北威州的徐工集团欧洲有限公司新址启用暨徐工欧洲研究中心、徐工欧洲采购中心开业，标志着徐工集团国际化战略迈出实质步伐。

中联重科在5年前成功收购CIFA公司之后，通过高效协同、资源共享、优势互补、高度融合，已将CIFA的优势技术成功嫁接到中联混凝土机械之中，提升了其混凝土机械的竞争能力。

三一集团今年海外销售收入同比大幅度增长，各海外公司均取得了良好的经营业绩，挖掘机、起重机等重点产品海外本地化经营在印度和巴西取得较大进展，其中汽车起重机国际销售比例明显提升。

柳工的国际化进程走在了行业的前列，今年出口和海外收入占公司营业收入的比重明显提高，成效显著。各类国际运营项目平稳、健康发展。

随着我国工程机械企业全球营销、服务等布局的逐步完善，山东临工、山推、厦工、龙工、山河智能、福田雷沃、国机重工、方圆集团、抚顺永茂、力士德等企业海外销售均呈现较好发展势头。

2013年，也是工程机械展会最为集中的一年。协会会同有关合作单位成功主办了北京BICES展、印尼INDU-ICON展，组织参加了慕尼黑bauma展、莫斯科CTT展、南非Bauma Africa2013展等。尤其是北京BICES展，在行业形势低迷的情况下，能够得到各企业的重视和支持，我们深表感谢！由于大家的广泛参与和精心组织，为这些展览活动取得成功奠定了基础。

中国工程机械行业正致力于在世界舞台上扮演越来越重要的角色，中国市场也需要世界工程机械企业的参与和合作，中国和全球工程机械展会，是工程机械行业展示产品、推广服务、增强品牌影响力，打造国际化企业的重要平台，协会将不断总结经验，提高服务能力和水平，保证服务质量，把BICES（北京）、bauma China（上海）等国际性展会越办越好。