【第一工程机械网 独家报道】2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大,人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比,企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对,似乎只有变革能解当下之困,然而变革的基础与方向在哪儿?如今,代理商是否还有机会?如果市场进入慢增长或者负增长阶段,代理商的出路在哪儿?
2013年6月28日,以“倡导健康发展,防范经营风险”为主题的2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨三届四次常务理事会议在福建厦门举行。本次会议由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办。会议力邀行业资深专家以及深耕于市场的代理商精英,共同探讨市场走向,企业面对的挑战与应对之策。
中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务副会长兼秘书长冯桂英莅临会场,并对影响工程机械市场发展的相关因素进行了分析。
中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务副会长兼秘书长冯桂英
一些宏观政策因素分析
虽然目前“金融地震”已经过去了,但不排除未来还会有余震,甚至还会有比较大的一些余震。国家采取的政策正是为了防范今后金融风险的出现。应该也是对这一次金融行业的警告。虽然央行最后出手救市,但是有条件的。
从十八大以来本届政府给大家提出了一些思考,比如今年主题是党的制度促进我们有很多的工作。另外整顿金融业中的“影子银行”,这次银行界发生的问题就是"影子银行"在作怪。还有我们的实体不论哪个行业实体产能过剩。一旦有一个好的东西一哄而上,整个中国行业基本上都是产能过剩。这次央行的意思是真正在做实事,要么把钱逼进实体,要么钱进入资本市场,肯定不能再把这个钱让银行空转获利。
6月份央行政府投资占10%,2000多个亿,这也说明7月份的资金不会宽松,但也不是最坏的时候。我们国家这种体制有不少的漏洞,危机都存在,但因为四大银行基础比较好,几乎没有风险。但一些中小银行不排除倒闭的可能性,可是如果“影子银行”继续发展下去,我们的银行就会真正有问题了。政府还是想逐步降低货币投放增速,但不希望引发金融风险。