11名中国台湾地区大学生结束三一实习 盛赞三一

9月5日,11名来自中国台湾地区清华大学、中国台湾地区大学、中国台湾地区成功大学等不同高校的中国台湾地区大学生结束了在三一为期一个月的实习生活,返回中国台湾地区。首次来到湖南,来到三一,一个月的经历让他们感慨颇多。

“当时,中国杰出青年交流促进会提供了很多大陆企业供我们实习选择,我咨询了我老爸,他说三一是一家很有名的企业,在中国台湾地区也能看到三一产品,选择三一实习,不会错,所以我就来到了三一。这个月,确实是不虚此行。”来自中国台湾地区清华大学社会学专业的陈奕伶告诉记者。

实际上,很多中国台湾地区大学生之所以选择三一,与三一在中国台湾地区的知名度不无关系。早在2004年,三一就把业务拓展到了中国台湾地区,在中国台湾地区建立了销售点,并进行了品牌推广。

2009年8月,中国台湾地区南部遭遇50年来最严重的水灾,造成了重大人员伤亡和财产损失。湖南红十字会启动对中国台湾地区的紧急援助捐赠,三一率先捐赠价值350万元的机械设备,参与救援和灾后重建。

与此同时,台商、中国台湾地区政界人士不时来到三一考察,深入了解三一。2010年3月,中国台湾地区海峡交流基金会董事长江丙坤率海基会大陆华中台商访问团到访三一重工。江丙坤对三一的创新发展表示赞叹。

此次实习活动,中国台湾地区大学生与三一的带岗老师以及身边的三一员工结下深厚情谊。他们普遍表示,三一的发展很快、规模很大,点点滴滴都是他们学习的材料,以后他们会做一个三一文化的传播者。

湖南省台办负责人表示,这是湖南首次接受中国台湾地区学子来湘实习。此次活动有力促进了岛内青年学生深入了解湖南的科技、经济、文化及社会生活,增进了两岸经济、文化的深入交流。

长沙是我就业的不二选择

一个月前的欢迎会我还历历在目,而现在却要离开了,真的百感交集。在这将近一个月的实习过程中,心中尽是感谢。

三一是一个极具规模的公司,从工作场合与制度就可以知道其严谨的企业文化,与浓浓的想在国际先进企业之中熬出头的雄心。虽然我们是第一批去三一实习的中国台湾地区实习生,但其实在我们去之前,他们就常常接待实习生,因此,他们有充分的经验知道要适才适所地帮我们安排各自合适的岗位。

我们分别被安排进财务、人资、研发与国际营销等部门,有一对一的老师带我们熟悉工作,然后交付给我们。我在人资部实习,就已经弄清楚了员工调动、转正、招聘等流程,老师都很有耐心,仔细地教导我们每一个程序,让我们知道他们的工作内容,而且公司给予我们很大的权限,可以跟随老师去旁听面试、升迁答辩甚至是开会,这是以前实习都无法做到的事情。

除了自己老师之外,我也跟其他员工成为好朋友,他们热情又直率,会很热心地解答你所有问题,在老师繁忙的时候也可以教我他们的工作内容,让我有机会去更了解并熟悉人资部的所有业务。因此最后,我在三一不止有一个老师,还有更多的朋友。

这次在湖南实习让我充分了解了内陆的生活环境与习惯。在饮食方面,湖南这边小吃比沿海丰富。沿海有的,在这边也会有,甚至还会多更多,不枉美食之都的美名;虽然这边的饮食都偏辣,但是辣得够味,倒也好吃;在住的方面,这边的空气质量虽然不算太好,但也正在积极建设、蓬勃发展中,前景可期;在交通方面,由于是内陆城市,交通配套尚不完善,但其正在兴建长沙地铁,相信等到竣工之后,整个长沙的交通网络会整个建构好。以上,我认为长沙蓬勃发展的态势是显而易见的,如果未来我有机会来中国投资或就业,湖南长沙将会是不二选择。

我们的实习生活圆满地告一段落,一切的一切都铭记于心,湖南的友善与美好尽收心底。(陈奕伶)

在三一,积极度很重要

在正式实习工作之前,公司安排两天的培训课程给我们,有三一的产品介绍课程、时间管理课程、道德与职业课程、三一集团企业文化与历史。看得出来,三一这种大企业的培训课程不马虎,也很在乎培训人力资源这个部分。

工作实习的部分,我的岗位是泵送事业部的人力资源组织规划部实习生。泵送事业部是整个三一集团最大的事业部,人力资源部主要分四个部门——招聘部、人事管理部、培训部、组织规划部。

我的老师叫邓维亮,工作的第一天,老师给我几份资料让我了解整个泵送事业部的组织架构,了解各部门的业务内容。明确的架构和分工,让我见识到一个大集团如何将为数众多的员工安排至每一个适合的岗位。

老师对我这段期间的实习下了一个标题——企业核心人才选拔与培养,让我有一个较明确的学习方向。

一个月的实习时间,说短不短说长不长,虽不能说对公司的营运了解透彻,但已经让我大开眼界,认识湖南的企业翘楚三一集团。

我觉得在实习期间,学到最重要的两件事就是增广见闻和培养积极度。在大陆真的看到许多和中国台湾地区不同的地方,交通、饮食、思维等,虽然都是中华文化的一环,但还是能比较出之间的差异。在实习期间内,很多时候不是老师必须教你什么,而是要通过自己去争取,积极度很重要,这也是我这个月最大的收获。

很感谢杰青会这次举办的湖南实习,提供机会让我认识大陆内陆的城市,在这里我看到很多,有很多想法都是在中国台湾地区没有思考过的。湖南实习除了和团员的美好回忆,更让我对未来的职业生涯有了一个参考。(罗俊纬)

三一人非常敬业

转眼间一个月的时间就这样过去了。在实习的日子里,我被分配到三一重工泵送事业部研究本院的转塔所,我的老师是陈鼎星所长。

一开始,先是去车间实习,印象中的工厂总是有许多油渍或者是脏乱不堪,但是三一的车间与想象中完全不同,在三一车间讲求的是6S,整理、整顿、清洁、清扫、素养与安全,这方面三一落实得非常好。

尤其是在亚洲最大的车间——十八号厂房,自动化程度颇高,生产线空间非常的充裕,采光良好,厂房中还有喷泉与桌椅可以让员工休憩,是一个很人性化的环境。车间实习的流程大致分为:下料、机加、冷作、总装、调试、涂装、试验等七个步骤。由于科技的发达,目前在厂区内也有焊接机器人,作业快速方便。之后,我还分别去了转塔与臂架的装配车间,认识转塔与臂架的基本构造与组成。

车间实习完后,就是软件的实习。在三一主要是使用Pro / Engineer wildfire 三维造型设计,这个软件之前我没使用过,老师带我到五楼研究院的图书室借了入门的书。这本书是由最基础的开始教起,从第一章面板的曲面到第六章的后盖,再到最后的装配风扇,我花了半个星期的时间学习。从完全不会到完成一个风扇的建模,让我非常有成就感。

在研究院,我学习到很多东西,不单单是泵车新产品研发与设计,还要到车间中了解设计的可行程度和施工的难易度。研究院还要参与产品的反馈,针对产品的缺失与损坏进行修复与改良……工作事情很繁琐,但是大家都非常敬业。

陈鼎星所长非常关心我,他的工作非常繁忙,但是他都会拨出时间,关心我的生活,给我介绍一些湖南的美食、美景,与我分享他去中国台湾地区的心得,还送我湖南的特产。非常感谢老师,希望他能再次来到中国台湾地区,换我招待他,再次感受中国台湾地区的热情。(花志阳)

员工没有共识就很难合作

转眼之间,在长沙实习的日子就过去了。回想起刚到三一工学院的光景,一切都很新鲜、也很惊奇。

光吃住方面,就有很多文化冲击的产生。虽然感到不习惯,但我们还是很快就适应了。接下来,公司为我们安排了一系列的训练课程,让我们了解三一的企业产品、企业文化以及当代中国人的一些主流价值观,我觉得这对我们日后实习的生活,有非常大的帮助。

一方面,藉由企业产品介绍的课程,使我们进入不同部门后,对我们所接触的业务项目有了更实质和具体的了解。另一方面,由于三一是一个员工人数高达数万人的跨国企业,所以每个人在自己的岗位所扮演的角色分工都很细,在这样的情况下,如果员工之间没有共识,彼此之间会很难合作。企业文化的认识课程,则让我们提早了解了三一人的特质,在日后的实习上,节省了许多凝聚共识所耗费的时间成本。

在公司实习的日子,我们在很多方面都受到公司的礼遇。首先是我们每个人在自己所分派到的部门,都配有一名导师,如果我们在实习上有任何不懂不会的地方,在第一时间都能马上反映给导师知道。

实习接近尾声时,在人资部实习的同学向上级提出,能不能让我们有机会向公司同仁介绍中国台湾地区?公司二话不说马上就答应。接着我们就开始撰写企划书,组织整个活动。公司也很热心地帮我们安排了场地,甚至帮我们发了邮件给全体公司同仁统计参加人数。

整个Hello Taiwan活动,参与的同事都十分热情,我们除了安排余兴的互动节目之外,也教了员工跳中国台湾地区大学生必跳的第一支舞,让整个场面更加生动活泼。最后的手牵手大合唱,为整个活动划下完美句点。

我内心真的很感谢台办、杰青会以及三一重工,能够给我们这么难得的机会,能够来到内陆体验不同于沿海的潇湘文化,更重要的是,我们对于大陆的民营企业也有了一定的了解,相信我们大家在这次活动结束后,都能有所成长。(赖沐德)

学会与人保持和谐

在这一个月的时间里,我和三一泵送人力资源部的同事一起学习,从他们身上,我看到了一家世界级企业是如何谨慎筛选他们所需要的人才。他们的工作效率之高,让我打心底里佩服。每次会议,大家逐一汇报自己的工作,没有一个遗漏。从他们的表情上看,完全看不出有任何因为工作而疲倦的神情。当然,工作之余,大家也会探讨一些有趣的事儿,我想,工作也需要生活来平衡,这样才能使员工更能为公司加倍付出。

我发现,这次最大的收获,是在工作中认识了很多有趣的人。在组织互动交流活动的过程中,我们一起去看场地,一同朝着办好活动的目标前进,让人感动。当然,组织活动也需要协调很多人,一个场地、一台音响都要反复确认。

学会如何与人保持和谐的关系最重要,这一点在我们小组长身上能深刻体现出来。他与同事们都保持了很好的关系,大家都很喜欢他,有很多我不会注意到的细节,他也能注意到,我认为这是我所缺少并要好好学习的。工作能力固然重要,但是团队能力也不可忽视。一个人能不能融入团队生活,能不能为团队带来价值,这是我所关注的点。(叶建良)

责任编辑:Hermia

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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