中国制造业CIO谈如何把握大数据时代的到来

2012/07/09 11:04比特网

建立全生命周期的知识管理

“在过去的5到10年间,大型企业建设PDM、PLM系统时更多的关注对流程建设的支撑,通过系统的建设来固化流程,实现企业的设计效率、产品质量的提升。但经过一段周期以后, 这些已经在流程上获得一定成功的企业发现,虽然流程得到了改善,但数据质量并没有根本的改善,或者没有达到预期的目标。” PTC中国区高科技及能源行业及全球高科技卓越运营中心技术总监刘熹微谈到,数据的管理对于企业越来越重要。

现在很多企业在新产品研发上都存在一个共同的特点,每年产出的新产品的数量及新产品拥有的特性的数量均远远大于以前。所以,越来越多的企业,管理重心从以前的以流程建设为主,转换为以流程建设和全生命周期数据架构建设并行的模式。企业需要关注流程的质量和效率的同时,又关注全流程上数据的质量和效率。

基于企业目前的需求,刘熹微建议,企业建立以产品为核心的覆盖产品全生命周期的数据结构并企业级PLM系统来支撑这些数据结构。

这样会给企业带来三点显著效果,第一,随着市场竞争愈演愈烈,企业的产品交付周期,从需求进来到产品输出,时间周期变得越来越短。通常情况下,一个产品的设计能否重用,要在设计阶段才能判断。但是,很多领先的企业已经考虑到,设计重用的选择不需要等到设计阶段才能判断。刘熹微说,实际上,最有效的重用选择是从需求管理阶段,如果能识别两个客户间相同的需求,同时,需求和后面的实现方式有效联动,就能够在需求阶段确认要满足客户的需求,有多少设计成果是系统中已经存在的,可以有效的利用。设计的有效重用可以给客户一个更有诱惑力的产品交付周期和质量成本周期的承诺,周期缩短一方面可以获得更好的价格,另一方面能更好的占据市场、赢得订单。

对于企业来讲,做好全生命周期的知识管理和以产品为核心的多架构统一平台的管理,最重要的提升不是设计手段和效率,而是有效的提高了企业满足市场需求的响应速度。企业在快速满足市场需求的同时,就能够更好的获得市场回报,市场份额、价格优势、利润空间。所以,很多领先的企业关注,从市场过度到设计的中间阶段的需求管理和特性结构管理。

第二个显而易见的效果是,有效的设计重用,对供应链也有很重要的促进作用,提高了供应链的敏捷性和准确性。比如某个单一零部件的利用率很高,就可以提高零部件的批量采购供应能力,降低采购价格。

第三点是提高了设计研发的效率,所以,对于一个企业来讲,投资PLM不只是设计研发部门的事情,更服务了企业的市场和整个供应链。

刘熹微强调说,管理知识不是单纯的提升了设计效率,因此也不仅是设计部门的事情。所以,首先要提升知识管理在整个企业中的定位,知识是企业的关键智力资产,知识不仅是用来学习和参考的,更是用来支持向客户交付并创造企业价值的。管理好企业的智力资产能够为企业产生直接的价值。

创新工业搜索引擎

达索系统“制造业产品设计解决方案品牌CATIA”全球总裁Etienne告诉记者,在达索的系统中,用户产生的各种3D形式的资讯,通过两种方式进行管理,一种是建立结构性模型,通过相关的模式查询资料;第二种是应用非结构化的搜寻技术获取信息。在企业的实际应用中,很多用户产生的档案和资料存放在个人电脑中,原始版本经过不同的修改后,重复存储在电脑中,利用非结构的方式,V6将既有的模型存储在资料库中,通过系统的存储方式,使得用户可以方便地获取和使用。

“通常,我们使用网络的搜索系统可以搜索自己想要的信息,进行结构化的读取。然而,在工业领域却没有这样的搜索引擎,即使信息已经存储在资料库中,也很难快速的找到。”Etienne说,DS推出了针对企业级客户的搜索引擎EXALEAD,力求通过搜寻的技术,使客户快速迅速、正确地获取信息,这也是DS为实现新一代V6搜索型应用而并购Exalead的原因。

创新世界无所不在且信息量极其密集。每个人都在寻找最简单、直观的应用(life-like, “如真实般”),为企业内外部丰富可用的信息实现最大价值。通过收购Exalead,达索系统选择开放性架构的路线也更加明确,为旗下ENOVIA品牌建立了“软件及服务”的弹性,同时也为高附加价值的商业应用开创无限契机。

Etienne表示,目前在V6 2012版本中,Exalead是默认的搜索引擎。最终,希望Exalead能够用于企业级的信息搜索,成为企业级的搜索引擎。

责任编辑:Anny

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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