2012年中国工程机械企业在调整中图强

山推：品牌服务年

2011年，山推跃居全球建筑机械50强第22位，成为提升最快的国内工程机械制造商之一，落实了“三大平台建设”，在人力资源、ERP信息化提升、供应链精益管理等方面重点突破，夯实了管理基础。

技术创新进步明显。2011年，山推共完成新产品研发28种、新型主机10项，申请专利237项，承担的国家级科技支撑计划《新一代高性能全液压推土机研制》项目通过验收。

海外收入翻番增长，产品出口目的地国增加至130多个国家和地区，混凝土机械、路面机械、装载机等销量增长，改变了推土机出口一支独大的局面。

目前，山推已形成中亚和独联体、非洲、西亚、东南亚、拉美及大洋洲几个市场板块。

山推董事长张秀文将2012定义为“品牌服务年”。2012年，随着呼叫中心上线、“一年不限工作小时”质保承诺、道路机械“上路”等计划的实施，山推将通过细分市场，实施差异化服务策略，加强以“技能提升”为重点的代理商服务能力培训，提高顾客满意度。

海外市场方面，山推将继续深化业务结构调整，用“10+1”模式将业务拓展推进到市场第一线；成立四大产品中心，提高全系列产品国际竞争力；强化信息管理工作，建立海外进销存管理平台，为海外分（子）机构提供统一信息系统支持和管理；通过VI视觉识别系统建设，将山推品牌、标准及规范向海外落地，全力打造山推国际化品牌。

中联重科：管理模式创新

2012年1月30日，以创下世界吉尼斯纪录80米泵车为首的工程机械车队驶出中联重科总部大门。

总价值逾8亿元的中联重科全系列工程机械将批量发往海内外，交付全球用户。

根据最新业绩预告公告显示，中联重科公司2011年盈利近47亿元人民币，同比增长55%~75%。

技术创新亮点频闪：全球最长碳纤维臂架泵车的研制成功，展现了工程机械和前沿材料科学的完美结合；3200吨履带式起重机、全球最大吨位单钢轮振动压路机、餐厨垃圾资源化处理成套设备等领先产品，表明了中联重科在多个领域的研发制造实力和技术话语权。

与此同时，中联重科资源整合、海外销售同样取得重要进展。

其与CIFA在技术上实现了中欧合璧，在采购上实现了全球一体，在市场上实现了网络有机叠加，全方位发展提升了中联重科的国际化指数。

2012年，中联重科将重点推行“以客户为一个中心，以人才和技术为二个根本，推行三维矩阵式管理”的管理模式。

企业将变革组织机构，实现管理的前移；变革营销模式，实现无缝覆盖；变革研发体系，实现市场理念的全程贯通；变革激励机制，实现市场挂钩、业绩导向。

而谈到日益重要的国际化道路，中联内部人士告诉记者，中联重科将以资本为纽带，持续加大对海外市场的投入，完善全球网络体系；复制、推广与CIFA协同融合的成功经验，运用资本优势，积极争取在海外资源整合上有更大的突破，拓宽走出去广度，加大跨国运营深度。

安徽叉车：“十二五”末挤进世界工业车辆前5强

作为目前国内叉车行业惟一的上市公司。自1991年以来，安徽叉车集团公司已连续21年稳居行业龙头地位。

2011年，安徽叉车集团主要经济技术指标再创历史最好水平，叉车总销量突破7万台，同比增长33%；实现利税7.99亿元。

其中，出口叉车、出口创汇同比分别增长49.29%、66.78%。

公司董事长、党委书记张德进在采访中告诉中国工业报记者，2011年安徽合力的巨大进步，一方面得益于行业本身的快速崛起，另一方面与公司自身不断加快外延式资本运作力度、加强内涵技术改造、加强自主创新息息相关。

2011年，公司技改和创新类项目共计获得政府资金支持约4500万元。

12~46吨重装技术研究与运用获得安徽省科技进步一等奖，G系列CPD10-50交流平衡重式蓄电池叉车被认定为国家重点新产品，全年新产品产值率达56.1%，获得授权专利66项。

对于新一年公司的目标，张德进充满信心：“我们将以加快转变经济发展方式为主线，调结构、增效益，今年的市场销售将从7万台增长到9万台，增长将近30%，力争到‘十二五’末进入世界工业车辆前5强。”

以上目标并不是“空口无凭”，而是有具体措施作为其强有力的支撑。

最关键的就是企业将坚持转型升级，围绕整机能力提升与布局规划的完善，进一步提升公司全面协调可持续发展的能力；重点围绕精品新品工程实施，进一步提高技术创新能力，依靠持续创新与成果转化持续引领行业技术进步。

除此之外，2012年，公司还将重点围绕国内国际两个市场，进一步提高企业市场占有率和用户满意度，重点围绕精益生产推进和深化，提高管理水平，强化企业内质。

责任编辑：Winnie