2002-2011:见证中国工程机械营销十年(图)
《6S店建设应有的放矢、顺势而为》
《6S店建设应有的放矢、顺势而为》 2010年1期
2009年9月底,三一重工湖北武汉6S店盛大开业。在此之前,三一重工已先后在广州和济南两地各建立了1家6S店。无独有偶,2007年10月,山河智能华北总代理在北京也建立了第一家6S店。实际上,工程机械行业6S店建设已成为制造商与代理商之间博弈的热点话题。”
[点评] 2007年1月8日,柳工国内首家4S店——四川同创工程机械有限公司隆重开业,继而中联、三一、柳工、山推、龙工等企业也开始整合代理商队伍,在国内铺开 “工程机械4S店”,为用户带来同样高质量的产品和高水平的服务。历史总是惊人的相似,却绝不是简单的重复,继“4S店”模式之后,“6店”模式也在2009年诞生。这种集销售(Sale)、零配件(Spare-part)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)、产品展示(Show)和专业培训(School)6种功能于一身的店面模式,是工程机械销售模式的创新,也是中国工程机械营销渠道今后发展的主流方向。
《点击年关键》——2009年中国工程机械市场营销记忆
《点击年关键》——2009年中国工程机械市场营销记忆 2010年2期
2009年是中国工程机械企业营销魅力表现显著的一年,金融危机爆发所带来的市场低迷与不确定,更考验企业的营销智慧。经历了改革开放30余年的洗礼,中国经济总体上高速发展,而面对这场罕见的金融危机,中国企业缺乏足够的心理准备,也缺乏有效应对市场风云变幻、需求快速萎缩状态下的营销历练。因此,战略思维、经营能力和营销智慧便成为企业2009年逆势发展的试金石。在这跌宕起伏的一年中,工程机械企业决策者们用他们的智慧洞察市场变化,快速制定出正确有效的战略、战术,在低迷市场中创造了出奇制胜、逆市飘红的营销奇迹。关键词:促销、巡展、公益营销、融资租赁、事件营销、消费者联盟、渠道提升”。
[点评] 危机之后的中国工程机械企业,更加重视企业营销战略方面的重新布局,各种促销手段的运用和创新已成为企业之间竞争短兵相接的角逐碰撞之处。制造商和代理商,更加注重营销技巧和实际执行过程的把握和精细化操作,虽然这种态度是竞争不断激化的产物,但是不可不明察的是,我们可能在“战争”中迷失了自己,忘记了企业的核心使命是为了用户创造价值,为了社会承担责任。
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责任编辑:Amanda
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