工程机械行业精品公开课：营销，要从用人开始

扣工资：绩效管理的误区

石家庄力源工程机械有限公司行政主管 吕俊娜

这次培训对我的触动颇深，让我认清了自己目前工作中存在的许多误区。譬如，人力资源管理中，大多数公司都提倡运用绩效管理，如何制定绩效管理制度才能实现行之有效的激励目的呢？我始终认为绩效就是用来激励员工的一项指标，绩效考核是与员工工资直接挂钩的，简而言之，就是通过扣工资来达到刺激员工的目的，相信这也是目前大多数企业绩效管理中存在的共性问题。通过培训学习之后，让我真正明白绩效管理的重要性和实际意义，课后深刻地思考了怎样的绩效考核才更符合员工的工作岗位，如何合理制定绩效考核制度才能正面督促员工。

两天的学习使我对人力资源管理这项工作有了更深刻的理解，有时候我们埋头工作，却忽视了思考工作中遇到的实际问题，自己的思路有些呆滞，无法找到正确而又简洁的解决方案，这次培训不但给我们指明了方向，让我的视野更加宽阔，同时也让我更加重视那些看似简单而又很复杂的问题。

招聘：非小事 非易事

安徽省天地工程机械有限责任公司行政经理 曹明飞

在整个招聘过程中，我们招聘者多数是凭借个人的主观印象，判定人员的取舍，吴老师在招聘的重要性中提到招聘非小事，招聘非易事，由于错误招聘将会给公司带来巨大的损失，如培训新员工的成本大大增加、工作停滞带来成本提高。特别是高管岗位，错误的招聘会给企业带来灭顶之灾，新加坡巴厘银行倒闭这一案例就是很好的证明。招聘不是一件容易的事情，在实际招聘工作中，由于用人部门没有长期的人员招聘计划，一般都是急用急招，有时为了完成招聘任务，通常会降低用人标准，没有意识到一次招聘工作的失误其实就是对竞争对手最大的贡献。

吴老师谈到面试10种方法，我们在实际工作中用得较多的是漫谈法，很少运用其他方法，通过学习使我开阔了眼界，掌握了更多有效的方法，相信对我今后的工作将有很大的帮助。

责任编辑：Daisy