中联总裁殷正富：转型发展 中国工程机械新征途

二、更加注重技术创新能力的培育和夯实

科技创新是制造业生存和发展的灵魂，是结构调整优化和转变经济发展方式的不竭动力。经过了十多年的快速增长，中国工程机械行业已经掌握了一些关键核心技术，具备了一定的创新能力，但我们不得不承认，与国外同行数十年的积累比起来，我们的技术和产品创新还有很长的路要走。

在制约当前工程机械发展的关键技术方面，比如，轻量化模块化设计技术、高性能机电传动技术、机电液对象建模技术、物联网技术、高可靠液压传动技术、流体节能技术、智能制造技术、产品可靠性试验测试技术等，需要举全行业之力，以全球化的视野，整合各种优良的科技资源，提高自主创新能力，更加注重协同创新和产业共性技术研发，推进技术创新模式由跟随型向引领型转变；

在与信息技术的深度融合方面，工程机械行业未来一定是以数字化、网络化、智能化制造为核心，以此推动产品创新、制造技术创新、生产甚至是商业模式的创新，因此我们要加速信息化进程，提高创新设计能力，延伸制造业产业链，提高产业附加值；

在绿色制造方面，我们应当通过贯彻减量化、再利用、再循环的原则，推进绿色发展、循环发展、低碳发展，开发高效率、低消耗、低排放的绿色制造流程，降低制造业能源消耗总量，提高能源资源利用效率，倡导绿色产业文化；

在结构优化方面，只有不断地利用新技术来提升产业的技术含量，增加中低端制造业比较优势，才能实现优势产业的升级；在形成世界级的跨国大企业的同时，也要培育出一大批充满创新活力、"专精特"的中小企业，优化产业的组织结构。

总之，要让行业走到一个更高的层次，行业创新能力也必须上升到一个新的层次。中联重科101米碳纤维臂架泵车、D5200塔式起重机、2000吨级轮式起重机、ZCC3200履带式起重机等产品，不仅仅是中联重科一家企业的成绩，而是全行业共同努力的结晶，折射的是一个行业的技术水平。因此，更加注重创新能力的培育和夯实，开启一个中国工程机械革命性创新的时代，是我们行业共同的责任。

三、更加注重国际化能力的培育和夯实

中国工程机械企业"走出去"，已是大势所趋，而且我们也已经取得了令世界瞩目的成绩。在全球化时代，我们应当更加注重企业国际化能力的培育和夯实，走出一条新型国际化之路。

国际化，绝不仅仅只是把产品从中国卖到海外、把人派到海外、把工厂建到海外，而是去融入全球产业生态，去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起世界级企业。所以，当中国工程机械企业的战略、管理、技术、文化都以全球为维度时，"走出去"将不再意味着只从中国出发--世界既是我们的目的地，也是我们的出发地。

走出去，是进入国际大循环的竞争，是速度与耐力的比拼。在这场赛跑中，欧美跨国公司比中国企业起跑的时间早、速度快，管理理念、技术资源、本土化能力等远强于中国企业。他们早已为全球经济一体化打开通道，早已形成国际竞争和规则。

同一赛场、起点不同、速度不同、差距不小，这就是我们走出去面临的现状。因此，起跑晚了别人几十年的中国工程机械企业，尤其需要"跳级"发展，需要比别人更快的速度，需要走出一条新型国际化道路。如果我们的国际化之路仍旧依赖于卖产品、派人员、建工厂，依赖于把在中国发展的老模式复制到海外，则无异于用"走"的速度和别人赛跑，我们将永远赶不上领先者的步伐，甚至会被越甩越远。

因此，我们要谋全球而非谋中国，我们的出发地不能仅仅在中国，更是在全球各地；这种新型的国际化道路，不能仅仅按部就班地等待自然生长和进化，更要通过借力来实现"跳级"式的发展。这个"力"，就是国际资本市场。借力国际资本市场，适时进行海外并购，才能使中国企业的制度、管理、技术、文化和价值观高位对接、快速成熟，才能与跨国公司站在同一水平线、处在同一个重量级。一次跨国并购就是一次国际化的成人礼，就是一次跨越，就能不断拉近与领先者的距离。

所以说，中国工程机械企业在产品走出去、人员走出去、企业走出去的同时，要更加注重培育资本运作能力和资源整合能力。以世界为维度，在资本市场的催化下，才能花开全球，跳级发展。正是在这个意义上看，我们的出发地不仅仅是在中国，而在全球。

尊敬各位领导、行业同仁，我们处在全球化的时代，我们同在一个相互影响、联系紧密的行业，我们有着共同的目标和理想。党的十八届三中全会明确了市场在资源配置中起决定性作用，给中国工程机械企业提出了更高的期望和要求，让我们携起手来，在一个更加开放、规范的市场中，不断发展壮大，一起为中国工程机械行业新征途、为中国制造到中国创造的升级奋力拼搏！