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访丹佛斯动力系统全球总裁Eric:打造本土化工厂

www.d1cm.com2013/11/11 11:11来源:第一工程机械网作者:史伟

记者:第一个问题是目前静液压产品主要应用于装载机,在挖掘机上没有得到广泛应用,请问丹佛斯是否计划和主机厂商联合研发和推广?第二个问题是您认为未来的静液压技术的发展方向是怎样的?数字化液压是否为未来的发展方向?

Eric Alstrom:目前丹佛斯在本地已经储备了很多研发型人才,估计在明年第一季度,新产品重载开式回路产品就要问世和投入市场。此产品不仅是在中国,在全球来说都是一个新产品,它能更好的适应市场的需求,满足丹佛斯智能发展的要求。目前我们已经和欧联的厂商和经销商保持很紧密的合作关系,让经销商可以满足不同地域的用户,提供更好的销售和服务。一直以来正在开发发展研发人才体系来应对未来发展。

周时平:我们正在积极研发新产品,为了满足中国顾客在各个方面的需求,而且这也是本土化发展的一部分。比如刚才Eric Alstrom先生谈到的新产品,就是专门针对中国顾客研发的,更好的满足中国顾客。

丹佛斯是一家领先的生产电控液压产品的公司,我们可以非常自豪的说,目前海盐工厂引进的H1B重载系列就是电控的,而且是全球非常领先的产品。

丹佛斯动力系统总裁兼首席执行官Eric Alstrom和丹佛斯动力系统中国区总裁周时平接受媒体记者采访

丹佛斯动力系统总裁兼首席执行官Eric Alstrom和丹佛斯动力系统中国区总裁周时平接受媒体记者采访

记者:丹佛斯海盐新工厂的成立如何激发本地资源发展?

周时平:大家可以在工厂门口看到"中国北欧丹麦工业园",作为丹佛斯是非常自豪的,因为我正在引领海盐地区市场,让海盐发展和国际接轨,这些是我们做的贡献。希望这样可以给当地引进工程师、管理人员,让更多国际工业公司都到这里来发展,这是我们共同的愿望。

记者:丹佛斯在今年九月已经完成对萨澳-丹佛斯剩余股份的收购。请问收购以后对于品牌和后市场有何影响?

Eric Alstrom:实际上丹佛斯在之前就是萨澳丹佛斯的大股东,在收购之后就变成100%的丹佛斯全资子公司。在收购之前,两家公司的合作也是相当频繁的,比如高层董事会会一起展开。收购之后,品牌会更加强大。

记者:丹佛斯在中国市场的发展如何?丹佛斯的产品有何优势?

Eric Alstrom:首先回答第二个问题,丹佛斯认为"根植中国,服务中国"致力打造中国本土化的企业。公司的管理层人员大部分都是中国人。而且丹佛斯对于中国市场有个长思的承诺,比如HPOC重载开式回路产品,我们第一个是在中国研发生产的,定位于中国市场,为适应中国顾客而研发生产的。目前很多供应商都是中国本地供应商,这样对我们的产品质量和性能等问题都可以得到解决。

周时平:我回答第一个问题,在欧洲和美洲的份额相比,在中国的份额还不够多,这是肯定的,这就是为什么我们在中国研发新产品和设立研发中心。

记者:目前丹佛斯和整机企业的合作在哪些方面需要加强?

Eric Alstrom:我们是国际化的厂商,我们的客户也都是国际化的,在此基础上建立一个很好的沟通平台。在客户的很多问题解答上也会给出一个很好的回应。在工程技术上加大投入和设立了研发中心,对于客户端需求给与第一时间回应。同时还会加大与整机厂商的合作,给客户一个很好的服务。

周时平:我们的目标仍然是把中国建设成为第二家乡市场,当主机厂想要产品的时候没有把丹佛斯想成一个外国企业,这是我们的目标。

当我们在欧洲的时候当地的人们会认为丹佛斯是欧洲企业,在美国的时候是美国企业,同样在中国丹佛斯就会被认为是一家中国企业。丹佛斯在中国的本土化发展是非常重要的,希望有朝一日大家看到丹佛斯的时候会把它当做一个中国企业。

(责任编辑:David)
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