山重建机2013年中期商务大会在山东临沂举行

经销商和山重融资租赁代表做经验交流及相关汇报

会议现场

会上经销商进行了经验交流，杭州常林、重庆帝王、安徽山泰、江苏山建、甘肃九泰、湖南山建、安徽山重等经销商总经理结合自身情况畅谈了在运营过程中的经验并各自提出了下半年的运营计划。

交流过程中，安徽山重孟凯介绍了安徽山重是如何做好债权管理的经验。他提到了“三防”、“三不放”的经验。“三防”为防空降机、防空壳机、防空闲机。“三不放”为合同不签订不放行、低首付无担保不放行、低首付推迟还款不放行。“三不放”是在防范“三空”机器的前提下规范销售次序的防范手段，这三类现象在前期销售中普遍存在，有些已经酿成很大风险和损失。

会议最后，山重建机总经理夏禹武发表题为《建设一支高素质的干部队伍》的重要讲话。他首先谈到山东重工集团战略定位与战略目标，并再次明确山重建机的战略目标：专业、专注做好挖掘机事业，2016年全球销量10000台，2020年全球销量20000台，进军全球挖掘机行业前列。

夏禹武总经理对“质量年”做了全面的诠释。他说，“质量年”以产品为主线，以产品质量和运营质量为中心，以KPI绩效管理体系建设、渠道销售服务能力建设和供应链保障能力建设为重点，深化企业文化，加强培训教育，大力推进精益生产，全力提升全员的创新意识、质量意识和业务技能，用三到五年的时间，将山重建机打造成为全球挖掘机行业一流水平。

山重建机客服部部长魏相华、山重融资租赁公司分别就服务政策及配件问题、2013年商务政策和融资政策进行了简要介绍及宣贯。