“三位一体” 儒商中联重科詹纯新的质量格局

有学者认为，儒商应具有以下特征：为商以德，严格遵守商业道德；诚信为本，以质量诚信服务社会；经营之要，在于宽厚圆融。无疑，中联重科董事长詹纯新就是这样一个儒商。在带领中联重科成长前进的道路上，詹纯新逐步确立了三位一体的“大质量”观，在这个倡导企业社会责任、呼唤儒商的时代，这样的质量格局就显得尤为重要。

“决策质量、经营质量及产品质量是决定中联跨越式发展关键的质量‘三要素’。”在詹纯新看来，正是这种三位一体的“大质量”观，帮助中联重科有效地结合自身特点，确立正确积极的质量管理理念及方法，詹纯新正以一个中国企业家的责任与担当，追逐着中联重科雄立于世界的中国梦。

“三位一体” 儒商中联重科詹纯新的质量格局

决策质量 企业发展之舵

“决策慎重，执行坚决”，在詹纯新眼中，战略的作用不容小觑，对企业的发展起至关重要的作用，“战略把握着企业发展的方向、节奏和力度。”为保证战略决策质量，詹纯新深入研究，明确了公司总体战略、经营单元战略和职能部门战略三个战略层次，形成了一个层次清晰、目标明确、互相配合的国际化战略体系。在企业宏观战略决策的制定过程中，詹纯新也极为注重对全球行业发展态势的研究，强化战略方向的前瞻性；而在企业经营管理理念的决策方面，坚持科技创新的专业化发展方向是其一直所遵循的。在公司专业化、股份化、国际化的战略发展过程中，詹纯新始终强调“专业化要摆在首位，这是中联发展的根本。”

早在上世纪九十年代，时任建设部长沙建设机械研究院院长的詹纯新，就提出“科技产业化、产业科技化”的发展路径，尽管当时研究院举步维艰，詹纯新仍旧选择坚持所想，借款创业，逐步摸索应用型研究院市场化发展的路径。短短3年后，中联重科就实现了产值过亿，这再一次证明了詹纯新独到的战略眼光。

詹纯新曾说，除战略外，文化也是决定一个企业能否基业长青的关键的要素。因此，詹纯新将中联重科核心价值观凝练为“至诚无息，博厚悠远”，并以此为基点，逐步形成了由“一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”构成的文化体系，影响着许多中联人。同时，还把中联重科的发展战略抽象为“裂变+聚变=全球化”。正是詹纯新这种“正”文化+“奇”战略，不断提高了中联的决策质量。