太原重工2012年报出炉 净利润53.8亿元

二、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

2012年，面对国际市场持续低迷，国内经济下行压力加大、市场需求减少、行业竞争日益加剧、经济效益下滑等不利影响，太原重工全体员工紧紧围绕"夯实管理基础，提升运行质量"这条主线，坚定信心，顽强拼搏，积极转变工作作风，努力降低运行成本，公司总体保持了平稳的发展态势。 面对严峻的市场形势，公司及时调整经销策略，加强考核管理，大力开展劳动竞赛，提升了全体经销人员的士气，广大经销战线的员工充分发扬团队精神和拼搏精神，付出了艰辛努力，为公司的发展做出了积极贡献。火车轮轴、煤化工设备及风电设备等订货同比增长，矿山设备、锻压设备基本稳定，起重设备、轧钢设备、焦化设备、油膜轴承等订货同比减少。全年实现订货173.66亿元，同比增长20.34%。

一批重要项目合同陆续签约。225MN铝挤压机合同的签订，巩固了公司在大型挤压机市场的优势地位。80MN钛电极油压机、50MN砂轮成型液压机及20MN立式双动挤压机的签约，填补了国内空白。35m3挖掘机出口南非、55m3挖掘机出口智利合同签订，标志公司大型矿用挖掘机进入国际市场迈出坚实的步伐。签订了出口台塑越南8台480吨铸造起重机，大型起重机市场地位更加稳固。大连金马快轨列车轮对集成项目、江苏武进不锈钢Φ720冷轧管机组、山东济发30万千瓦发电机转子等一批新产品陆续订货。风机产品实现了批量订货。 全年实现出口订货18.1亿元。其中，轮轴产品全年累计出口订货4.1亿元，保持了较好的发展势头。

一年来，受任务不均衡、资金紧张等因素影响，生产组织难度加大，公司以提升合同履约率和计划实现率为目标，加大考核力度。各生产单位精心组织，超常努力，克服种种困难，确保重点产品按期出产。世界最大的75m3矿用挖掘机成功下线，南非35m3挖掘机和智利55m3挖掘机完成现场安装；中核海南昌江和广核防城港环吊发运完毕；海南078项目101塔架、中煤图克BGL气化炉制造完成；3MW风机并网发电。

2012年，公司新产品开发完成99项，主要有：45m3矿用挖掘机、3000t/h双齿辊式半移动破碎站、TZC1350履带式起重机、360吨环形起重机、Φ460连轧管生产线成套设备、150MN双动正反向铝挤压机、DEMU窄轨车辆两级牵引齿轮箱、5～13.5万千瓦水电不锈钢铸件、8m顶装焦炉成套设备、5MW风力发电机组、高压废热锅炉等。 "480/100t-21.4m铸造起重机"获中国机械工业科学技术进步二等奖。 全年申报专利200项，授权专利174项，其中发明专利48项、实用新型专利123项、外观设计专利3项。 重点项目建设取得新进展。 临港重型装备研制基地建设项目：一期重型装备厂房及配套设施建成投产，为公司建设重型装备研制、总装和出口基地奠定了基础。 新建高速列车轮轴国产化项目：高速车轮生产线建成投产，是目前世界上技术最先进、自动化和智能化程度最高的车轮生产线，将逐步发挥效益。 重大技术装备大型铸锻件国产化研制技术改造项目：炼铸钢系统投入试生产，锻造热处理系统调试基本完成，具备试运行条件。

 2012年，公司决定成立太原重工香港国际有限公司，充分利用香港的区位优势开展进出口业务。将子公司太原重工科技产业有限公司更名为太原重工工程技术有限公司，使该公司业务重心向工程技术总承包转变，以适应业务发展的需要。 持续改进管理工作。以全方位降成本为抓手，采取有力措施，加大工作力度。从设计源头加强成本控制，提高标准化、模块化设计水平。及时根据市场变化，确定原材料、配套件、外协件降成本目标，努力降低成本。

积极导入卓越绩效管理模式。邀请专家对卓越绩效管理模式和标准进行宣贯，组织现场咨询诊断，制定整改方案，理顺内部管理流程。 由于国内经济结构调整和经济下行压力、市场需求下降、行业竞争激烈、产品价格下滑、费用上升等因素影响，2012年公司出现亏损。全年实现营业收入93.6亿元，比上年同期减少9.35%，净利润-3.32亿元。