专注与坚守 三一重机十年发展基因剖析

2003，5%~7%，2008 & 3000，2009 & 6000，2010 & 12000，2011 & 20000，2012 & 15619......

这一组数据，是三一重机连续2年夺取全国挖掘机销量第一的见证，也是其完成十年蜕变最简洁的路标。

三一重机有限公司成立于2003年，秉承“品质改变世界”的企业使命，将销售收入的5%-7%用于研发，致力于将产品升级换代至世界一流水准。2008年，三一重机实现销售3000台；2009年，三一重机实现销售超6000台；2010年，三一重机实现销售12000台，成为首家产销过万台的民族挖掘机企业；2011年，三一重机实现销售超20000台，全国销量第一；2012年，三一重机蝉联行业冠军，挖掘机销量达到15619台，市场份额从11.2%提升至13.1%，同时成为行业内唯一一家挖掘机销量超过万台的企业。

作为生存在中国这个“特殊”生态环境下的民营企业，这10年的快速发展与突破的基因何在？向儒安的答案非常简单：“就是坚持简单而深刻的经营哲学和逻辑，没有外界想象的那么复杂，真正的说起来，就是坚守三一价值观：专注一个事情，专注于品质，品质改变世界。”

阳春三月，这一个对于工程机械行业充满机遇与挑战的关键时节，第一工程机械网记者采访了三一集团副总裁、三一重机常务副总经理向儒安。一个在外界看来高调，自身却一直在如苦行僧一般坚持做一件事的三一重机，其发展基因值得我们去剖析。

三一集团副总裁、三一重机常务副总经理向儒安:专注与坚守 三一重机十年发展基因剖析

对品质的坚守

三一这一备受关注的工程机械行业民营企业，快速发展与不断突破的核心因素到底是什么？向儒安给出了他的答案：“基因反而是一些简单的逻辑。企业要取得成功应该是非常简单而深刻的逻辑，而这对于三一来说，一切都来源于对品质的不懈追求。中国制造业本身不是很发达，客户对品质的需要还是很强烈的，市场上的品质的差异也是很大的。如果谁能够率先改善这种品质，肯定会为企业带来很好的回报。一些华而不实的做法，也许能取得短暂的成功，但是品质不好绝对不能取得长期的成功。“

三一的经营成果就是坚持简单和深刻的经营哲学和逻辑。用偏执的态度，无以复加的要求对待产品品质及服务质量。“要问三一如何取得今天的成绩，没有外界那么复杂的认识，就是坚守三一价值观：专注一个事情，专注于品质，品质改变世界。正因为简单，所以很多人没办法坚持，真正的长时间坚持简单而深刻的经营逻辑的时候，一步一步的做，像苦行僧一般的坚持的时候，便会成功。“向儒安向记者讲到，“心无旁鹜的认真的做一件事，做好品质。三一集团董事长梁稳根先生曾经说过一生只做一件事，就是“品质改变世界”。一个企业的风格就是掌门人的风格，企业的性格就是掌门人的性格。掌门人的坚持，也就是企业的坚持，别的没有。”

三一用偏执态度抓研发，将销售收入的5%~7%用于研发，致力于将产品升级换代至世界一流水准。“因为在这方面我们只有更大的投入，更快的速度才能赶超别人。所以我们的研发周期比国外要短一些。可能因为他们只上8个小时班，我们24小时都在生产。”向儒安的话语道出了为什么三一产量与质量可以同时兼顾的缘由，“三一质量研发会议是三一最高级别的会议：董事长，总经理，一级部长，特别是与质量有关的质量部门、研发部门、工艺部门、服务部门负责人每周都必须参加。” 正是有了这样的资金投入，生产投入以及严格的质量把控，才缔造了三一的品质和速度。

处于物欲横流，急功近利充满诱惑的社会环境，历经中国4万亿投资浪潮，三一对品质的追求一如既往，正是有这样的理念，这样长期的积淀，无论是面对“井喷”市场，还是“低迷”市场，三一都敢于去拼搏并取得成功。