杭州前进齿轮箱集团2012年实现净利润5976万

公司发展战略

发展的指导思想：树立和落实科学发展观，提高自主创新、人才保障、大集团运营“三大能力”，着力加强工业化与信息化的高度融合，促进公司从生产型制造企业升级成为服务集成型制造企业。

发展目标：打造具有较强国际竞争力的齿轮传动装置先进制造基地，成为国内第一、世界知名的集成动力传动装置供应商和服务商。

2013年行业竞争将更加激烈，顺应竞争形势寻找发展机遇是公司实现跨越发展的关键。为此，公司管理层认为应从以下几方面入手：

1、坚守齿轮传动主业，秉持专业做精、业务做强、规模做大的发展思路；

2、加大技术投入，持续提升企业创新能力；

3、实现企业管理创新，提高经济效益；

4、坚持品牌发展战略，拓宽国内外市场；

5、实施人才强企战略，增强核心竞争力。

经营计划

公司将2013年确定为“品质提升年”， 新一年公司的工作指导思想是：以“品质提升”为主线，以科技创新为支撑，以精细化管理为基础，拓展产品市场，提升企业竞争能力，实现公司发展目标。2013年，公司将力争实现营业收入23亿元，期间费用控制在3.3亿元以内。

重点抓好以下几项工作：

1、开拓以下市场细分领域。

船用齿轮箱产品：以国家发展海洋经济建设海洋强国的目标为契机，船用齿轮箱和可调桨推进系统主攻中大功率品种及远洋渔船市场，大力开拓轻型船舶、高速船舶、海工平台服务船、海监船、渔政船和特种舰船等市场，系统建设船舶传动集成销售技术平台，重视售前售中售后服务队伍建设。

工程机械变速箱产品：继续利用产品技术平台宽广的优势，捉住各主机厂纷纷“全业务发展”的时机，以多门类、全方位的态势，全面开拓工程机械产品市场。重点抓好6-12吨等大吨位装载机变速箱和2.5吨以下小吨位装载机变速箱、变矩器、推土机箱、电控简配箱的市场开拓工作，和轮式挖掘机变速箱、履带式挖掘机行走减速箱和回转减速箱、矿用车变速箱以及平地机多档变速箱等细分市场开拓工作。

风电增速箱产品：要大力开拓风电齿轮箱客户，保障已有合同的有效执行，努力开拓新市场。在完成2MW、2.5MW的市场销售基础上，针对3MW、3.6MW级以及5MW和不带大轴的2MW、1.5MW风电齿轮箱做好技术攻关，满足新市场，新客户的需求。

汽车变速器产品：巩固和加大客车特别是城市公交车的市场，推广新能源汽车变速箱，满足特种车辆分动箱的市场需求。

2、技术开发和商品化转化推广

做好公司研发新品的商品化转化推广工作。

船用齿轮箱产品：强化为用户定制开发各型可调桨推进系统的努力，强化船用可调桨推进系统试验控制方法研究和能力建设，进行全回转桨和侧推进器产品开发。

工程机械变速箱产品：进一步完善电液换档变速器的系列，拓展从45KW到350KW功率段电液箱的配套领域，进一步巩固公司在电液换档变速器领域的领先地位。启动轮边驱动传动装置领域的研发。

风电增速箱产品：完成5MW和不带大轴的2MW、1.5MW产品开发试制工作，加快适应市场多样化需求的配套开发能力建设。

汽车变速器产品：进一步完善客车变速器产品型谱，积极开发的城市客车AMT产品。

3、公司经营管理各方面“品质提升”

建立公司统一的产品研发、工艺管理信息化平台，提高产品基础数据管理水平；改善质量监控体系建设，试行质量改进项目制管理工作；实施计划和配套出产的标准化、流程化管理；切实加强供应商管理，实施规模化、专业化采购，实施供应商质量否决制；调整现有工艺管理体制，优化工艺流程，提升品质保障能力。继续围绕企业降本增效和提升实物质量实施开展年度精益生产管理工作。加强安全、消防和环保目标管理。强化人力资源管理，不断优化职工队伍，全面深化绩效考核。继续以结构调整、稳中求升为目标，公司同样以优化结构、提升产品品质、提升测试能力为目标实施技术改造。