主要产品产量增减不一
2012年11月,工程机械行业5种主要产品大部分同比增速略有差距,其中,装载机出现了26.70%的负增长,而压实机械同比增长速度明显高于其他行业达到28.45%。
111月,工程机械行业累计产品产量大部分都有增长。其中,挖掘机出现了34.80%的同比负增长,而混凝土机械同比增速达到了12.19%。
企业现金流遭受考验
在经济增速下滑,下游需求大幅减少的背景下,很多企业为减轻库存压力,工程机械行业内一度出现的非理性的低首付、零首付现象,其导致的恶果在市场低迷期呈现了出来。许多企业曾经的销售都是以应收账款的形式在企业资产负债表上得以体现,并未形成真的现金流。而且这些应收账款究竟能被收回多少难以判断。
与此同时,由于市场低迷,以及企业前期的非理性行为,一些银行将工程机械行业列为投资高风险行业,企业的贷款难度大幅上升。这更导致企业的资金来源困难,再度加重了企业现金流的压力。
据了解,有相当一部分企业的账面上,现金流一度以负值出现。这种情况非常可怕,即使一家企业再大,现金流一旦断掉且得不到补充,会有可能导致企业“突然死亡”。如何将每一分钱物尽其用,充分优化企业现有资源,考验都将是对企业高管能力的考验。
走出去步伐加快
随着中国经济在全球中的战略地位不断提升,越来越多的中国企业正不断占领国际化战略的高地。这种态势越明显、越强烈,中国企业也越受到世界的关注。2012年中国工程机械企业“集体出海”,成为中国企业国际化道路上的标志性事件。
广西柳工今年年初宣布斥资3.35亿元,收购波兰HSW公司的民用工程机械业务。今年5月,柳工波兰基地的首台装载机下线,迈出中国工程机械产品在欧洲本地化生产的重要一步。柳工总裁曾光安表示,收购伊始的主要任务是整合,包括研发整合、业务整合等,现在取得的成绩可以说超过预期。比如在复杂的劳工问题上,通过与当地工会合作,将波兰基地的生产效率提升了40%。
今年4月,徐工宣布收购德国施维英多数股权。正在此间举行的2012中国国际工程机械博览会上,徐工和施维英携手出现,显示收购初见成效。施维英在混凝土设备领域有78年的历史,在100多个国家有代理商。徐工的混凝土设备近年虽然发展很快,但离竞争对手仍有不小差距。
据悉,柳工目前的海外业务占比是24%,加上波兰基地后,希望在2015年突破30%,2020年达到50%,成为真正的国际化企业。
4月17日湖南三一集团公司收购全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特100%股权一事已尘埃落定,双方股权交割17日已在德国完成。一时间震动业界。吞下“大象”之后,消化是否顺利,成为社会关注热点。三一重工总裁向文波表示,大象提升了三一的技术实力,而三一可以化解大象的高成本运营难题。两者牵手后,德国大象的经营明显好转,到目前为止销售收入同比增长30%,利润则是去年同期的4倍。他毫不讳言,欧洲经济陷入低迷,给了三一在国际市场“打猎”的机会,今后还可能有新的海外并购目标。金模机械网首席分析师罗百辉认为,中国工程机械企业的“集体出海”,代表了中国企业走出去的一种新趋势:由早先瞄准能源资源等实物资产,转向关注品牌、技术和渠道等无形资产,以带动中国制造业的转型升级。但是挑战已经出现。一方面,由于世界经济低迷,贸易、投资保护主义抬头,给出海带来很多障碍。如三一关联公司在美国的一桩收购,就遭到美国政府拒绝。另一方面,国际巨头加紧布局中国市场,中国企业在出海之余还要提防后院失火。如全球第一大工程机械企业美国卡特彼勒公司强调,虽然中国工程机械市场增速放缓,部分产品甚至负增长,但中国仍是全球最大的工程机械市场,卡特彼勒的中国战略不会因短期经济波动而调整。