伟大的崛起：三一挖机“中国第一”之路

风雨苍黄中的进步之痛

煌煌大业，起于暗淡。在这个美好的时代，在这个充满希望的春天，这个疾速奔驰的企业，带着雄心，带着喜悦，也带着一丝沧桑。

江苏，昆山。小雨夹杂着雪花纷纷落下。悠长的三一大道上，大批平板车长龙似的排队等候拉货。路边的三一重机产业园内，静立着一大片金色的挖掘机在等待装车。

“你去过深圳吧，保安机场边上那一大片挖掘机都是二手机。”不曾想，记者眼底的这片景，却将公司的向儒安先生带入了一段沉重的回忆。

“那些二手机都是进口或走私进来的，无发票、无说明书、无图纸、无售后服务保障，用户一旦遇到问题，只能挨‘黑修理’的宰，或者让机器变成一堆垃圾，这对市场和客户利益损害非常大。要不是它们，三一的机器会卖得更好。”

向儒安颇为感慨地说，我国在上个世纪六十年代就开发挖掘机了，与日本开发的时间差不多，但由于当时中国的基础工业落后，所以一直没能把这个产业做起来。

改革开放以后，广州和深圳大规模的工程建设、移山填海、造路建楼，需要大量的机械设备，可国产机跟不上，这为进口二手机和外资品牌抢滩中国提供了土壤。

而在1998年以前，进口二手机本是不允许的，由于市场需求特别大，大量的二手机就通过分解走私流入了国内。到了2002年，中国加入 WTO后，进口二手机被全面放开，二手机涌入的数量越来越大，有的代理商一年就可以卖到几百台，一下给国内挖掘机产业带来了巨大的冲击。

那时，三一刚刚开始做挖掘机，一方面受大量二手机的冲击，一方面受众多外资品牌的挤压、还受2004年宏观调控的影响，生产销售极为惨淡，集团内部曾多次讨论是否要将亏损严重的挖掘机项目下马。但董事长梁稳根态度非常坚决：“一定要坚定不移地把挖掘机做上去！三一集团对三一挖掘机的定位不在于利润，而在于大力提升民族挖掘机产业的自信心！这是我们的使命！”

这句话，直到今天，依然在三一人心间闪亮。对于跃跃欲试、追求梦想的人们来说，还有什么比思想的解放更能让他们释放的呢。

三一挖掘机事业开始在空前的自由里成长。更多的人力、物力、财力集中到了挖掘机事业上来。然而，这时市场上的二手机泛滥更为严重，数量居然超过了国产机的总量。以2006年为例，当年中国进口的二手挖掘机就有2.2万台，而中国市场的挖掘机销售总量才约7万台，二手挖掘机竟然占据了整个市场的1/3，这给本土制造商带来了严重的侵蚀。在广东等地，国产挖掘机的销售几乎为零。

更让人痛心的是，由于大部分进口二手机都是国外接近报废的淘汰产品，进入中国时没有经过正规的有资质的检验机构检验，技术资料不齐，很多机器只是经过简单的拼装、喷涂和调整运行后就卖给了客户，所以很多用户上当受骗、损失惨重，极大地伤害了用户对挖掘机行业的感情和对挖掘机市场的信任。

巨大的危机，常常预示一个新时代的开始。没有组织良好的公司，市场就无法获得真正良好的商品和服务，工业革命和技术创新就会黯然失色。而拥有强大的公司，已经成为关乎一个国家综合实力的大问题。

面对无序的市场，一心要振兴民族产业的三一人选择了自己的路：“我们丢失市场，就算我们自己没有把产品做好。作为一个工程机械企业，如果不能把挖掘机做好，走到哪里都没有地位！我们一定要生产世界上最好的挖掘机！我们一定要卷起裤脚自己上！”

一片低迷中，一种日后引领三一潮流的坚强意志渐显生机。

也许，正是这一种市场的机制，反而使中国工程机械行业在浴火中重生。

从市场开放，到二手机侵袭；从外资品牌垄断，到国产品牌登场，三一人伴随行业变迁逆势而上的奋争，恰恰折射出了一代民企拯救民族挖掘机产业的雄心。

令人不安的是，至今二手进口挖掘机仍在市场横行。

任何一个行业、任何一个企业的发展，都离不开一个规范的市场。在一个混乱无序的市场中，任何一个正规企业都是无法得到发展和壮大的。政府有责任对无序的市场进行监管和整顿，严厉打击一切破坏公平交易的走私行为和假冒伪劣制售行为，旗帜鲜明地保护国产品牌在规范中做大做强，而不可一任“洋垃圾”充斥中国市场，更不能让“洋垃圾”击垮中国企业。