充分沟通交流
山重建机副总经理于永康在认真听取了班长的工作汇报后,对进一步优化班长会组织结构和2012年班长会工作开展作了重要指示。针对各班长工作开展,他提出了三点具体要求:一是以后每季度要召开一次临沂、济宁两地班长的交流会,以加强双方沟通学习;二是各班长要充分利用好班长交流会这个平台,认真学习交流,不断提升自身素质;三是要求各位班组长在做人做事方面要诚实、正直、认真,踏踏实实工作,充分发挥好模范带头作用。
山重建机副总经理倪林就近期技术联络书减少问题提出了具体要求,希望生产现场员工多从现场问题反馈和外出参观学习的渠道提出改进措施。
山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东最后发表了讲话,他说,班组是企业的细胞,是一个企业最基本的生产单位,企业的发展壮大关键是要抓好班组建设。在班组建设上,班长带头是关键,公司大力开展班长交流活动,提升广大班组长的综合素质,是抓对了方向,抓住了问题的关键,这对推动公司班组建设具有重要意义。
针对班长交流活动,陈颂东提出了两点希望:一是希望广大班组长要以公司开展的班长交流活动为契机,加强学习交流,不断提升自身素质,在工作中积极争当表率;二是希望公司党、工、团各系统与制造系统要加强沟通交流,将班长交流活动与公司“五小”活动、“改善之星”活动、“评先树优”活动等结合起来,共同做好班长交流活动。
会议还一致推举陈颂东书记、王鲁峰副总经理、于永康副总经理、倪林副总经理为班长会顾问。