山重建机举办“总经理接待日”活动(图)

山重建机自成立以来，取得了跨越式发展，随着企业的快速发展，员工与公司领导之间的沟通变得日益重要，为了加强广大员工与公司领导之间的联系沟通，搭建公司领导与员工之间沟通的绿色通道，营造民主、团结、和谐的良好氛围，山重建机以开展“企业文化年”活动为契机，设立了总经理信箱、举办了总经理接待日等形式多样的沟通交流活动。

4月9日下午，山重建机首次“总经理接待日”活动在102会议室召开。公司总经理夏禹武，党委副书记、纪委书记陈颂东，副总经理谢文成，副总经理于永康等公司领导，以及党群工作部、公司办公室、管理部、营销部、制造部、制造技术部相关人员，各分会主任和员工代表20余人出席会议，党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次会议。

山重建机举办“总经理接待日”活动

会上，党群工作部副部长苗伟首先就金结分厂改善工作环境，建立员工休息室，兴建新试制车间、试验场地以及加强企业文化建设等18个提案进行了汇报，各分会主任对提案进行了补充。夏禹武总经理认真听取了提案汇报，对新试制车间的兴建，电动车、摩托车放置车棚的建设，加强企业文化建设的建议，关于提前通知休息及假期时间等提案给予了现场解决，并对其它提案逐一详细答复，安排相关职能部门会后落实解决。

为了组织好本次总经理接待日活动，党群工作部专门制定了《总经理接待日管理标准》，就职工反映上来的议题，党群工作部事先与相关职能部门进行了有效的沟通。在职能部门职责范围内能解决的问题，协调职能部门及时解决；对超越职能部门权限的重点、难点问题，提报到总经理接待日会议上，由管理层讨论解决。

在夏禹武总经理对员工提案进行答复后，陈颂东书记提出了四点具体要求：一是，公司办公室要将夏禹武总经理答复内容及时向员工公布；二是，党群工作部要扩大员工提案的征集范围，确保员工关心的问题都能如实反映上来；三是，为确保会议所答复问题的有效落实，所涉及的各部门，都要由一把手负责，列出具体的实施计划和解决方案。行政督查组要加强督查督办，对完成情况及时进行反馈；四是，党群工作部要和制造部等部门加强沟通，鼓励员工多提建议，并将该项活动与公司“改善之星”活动和“五小活动”有机结合起来。

会前，夏禹武总经理还对公司一季度的生产经营情况以及行业形势作了全面通报和分析。

“总经理接待日”活动将作为山重建机广大员工与公司领导沟通交流的常态机制，每季度召开一次。