中国工程机械媒体代表团到访日立建机总部(图)

资料显示，日立建机在全球有2万名工，全部营业额中78%是建设机械业务、14%是矿山机械业务、8%是产业工业用机器业务。按区域来算，中国市场销售额在所有日立建机市场中占比最大，达到27%，主要包括全系列液压挖掘机、大型矿用自卸车、门式搬运吊车等产品。据有关数字显示，日立集团在2010年（日本结算年）的销售额约合7700亿人民币，其中日立建机集团2010年销售额是7700亿日元，所做出的成绩非常明显。日立建机高层表示，2011年中国经济政策有些收缩，但未来肯定会继续在中国市场加大销售目标。

日立建机在全世界各地拥有37家生产工厂，在日本国内有19处，在海外则有18个生产工厂，生产线主要分布在日本国内、中国、欧洲、印度、印度尼西亚及加拿大。在全球市场中，日立建机在中国市场的销售业绩占比最大，增长速度也最快，平冈明彦认为中国市场在日立建机全球销售中的比例应该占到50%以上，下一步会继续在中国加大投入。另外由于当前中国矿产资源开发的速度和规模逐渐在增大，在矿山机械设备方面需求也逐渐扩大，日立建机将在重型卡车、超大型挖掘机方面投入力量，随之向中国市场加大矿山机械产品的供货力度。

震后生产逐渐恢复

日立建机在日本的工厂主要包括土浦工厂、霞浦工厂、常陆那珂工厂、常陆那珂临港工厂及龙崎工厂。常陆那珂临港工厂就坐落在紧邻港口、毗邻小松工厂的地势较高的山丘上。整体外观呈狭长布局，在这里我们了解到日立建机各个工厂的业务范围及灾后恢复情况。

日立建机常陆那珂临港工厂生产和制造部理事冈安修哉向代表团介绍了日立建机各个工厂的主要情况。中国用户通常仅仅熟知日立建机产品主要以中型挖掘机、小型挖掘机为主，然而此行参观的常陆那珂临港工厂主要是以大型、超大型挖掘机和大型自卸卡车为主，其中45吨-800吨范围的挖掘机，主要用在加拿大和澳大利亚的矿山开采， 150吨和240吨自卸卡车分别在日本工厂和加拿大工厂生产。该工厂共分为焊接机械加工厂房、超大型组装车间、大型组装车间、涂装车间、开发实验楼以及办公区等6大部分。由于常陆那珂临港工厂临近港口，考虑到运输方便和节省费用，降低物流成本价格等因素，所以要建在海边工厂，其生产的产品可直接海运。此外，其它工厂则以装载机、叉车为主。

茨城县的工厂还生产很多部品，包括液压组件系列和电子控制系列，由于这两个产品对于产品的质量精度要求非常高，对于产品整体起到决定作用，所以这两个产品只在日本生产，同时向全世界供应。茨城县土浦工厂是日立建机在全球最大的母工厂，也是最大最早的工厂，总占地面积49万平米，3400多名员工，工厂总投资270亿日元，主要生产45-120吨挖掘机，每年产量为2800台；超大型挖掘机主要为90-800吨级别产品，每年产量为180台；重型卡车每年产量为110台。在此附近还有一家工厂专门生产液压组件，占地20万平米，员工400多人，其自动化程度非常高，人员配置相对较少；另外一个临近工厂生产装载机、占地25万平米，不到400人。

“日立建机常陆那珂工厂在本次日本311大地震受损较为严重，目前经过各方努力，现在工厂已经全面恢复生产。”据介绍，该工厂是日立建机距离3.11大地震震源最近、受害最严重的工厂，当时600人全部撤离至高山，海水淹没了工厂的20-30公分深，部分设施受损严重。震后该工厂电力很快得以恢复，但是水供应在三个星期后才正常，前后共用了一个半月的时间来修复工厂，如今已可正常应付最为繁忙的季节。

企业发展贯彻理念

Made by Hitachi——这是日立建机一直奉行的最高理念，也是其一直在全球推广的统一标准。不论在世界上任何一个地方，所有生产出来的HITACHI产品，都是在同一个标准的严格要求下推向市场。

这其中包含了三层意思，首先是日立建机明确要求，在产品质量上必须达到最高的质量标准和最高竞争力、顾客满意度，实现这个理念需要所有人遵守并执行；其次这也被称之为“建机人精神”，如何保证产品质量、高水平的研发和管理人才、制造生产精细化的设备；最后是质量保证体制，在这里拥有最高水平的人被大家称之为“将”，被形象比喻成“技术”和“技能”的“神仙”，而且他也需要积极把自己的本领传授给其它人，这些人将定期到世界各地工厂去巡回，在焊接、剪切、机械加工等方面巡回指导，包括质量诊断，特别是质量标准作业书、检验加工质量、帮助大家如何提高技能并给予建议，其次是举办培训讲座。

我们深信，也正是通过这样强硬的管理风格和崇高的文化理念，才能够形成一种体制保证，进而形成日立产品特有的品质内涵。此次到访日立建机，让我们了解和感受到知名品牌企业的身上所呈现的很多元素，持有谦虚学习的心态和具有超强凝聚力的企业，方能快速发展并进入高端市场去发展竞争。