中国工程机械媒体代表团到访日立建机总部(图)

据介绍，从当前中国宏观调控整体情况分析，4万亿元一揽子计划对基础建设拉动增长已经在逐渐消退，但是过快增长的CPI使得中国政府不断加强宏观调控，提高存款准备金利率，减少货币流动性。同时，“十二五”期间中国政府开始追求质量和效益，不追求规模和速度；北非和利比亚动乱也给中国工程机械产品出口带来不小影响。此前日本地震影响到中国关键零部件和发动机的进口，此外美欧的量化宽松货币政策推动了国际市场，也使中国通货膨胀依然存在。这些原因成为影响中国工程机械行业当前需求下降的最主要因素，影响规模和速度未见减小。随后，苏秘书长向日立建机高层介绍了中国工程机械工业协会的发展历史、业务范围等。

日立建机株式会社执行董事长木川理二郎先生对中国工程机械工业协会及媒体代表团的到来表示热烈欢迎，“今天，非常感谢各位来到日立建机，感谢中国工程机械工业协会及在座各位媒体代表对于日立建机的大力帮助。当前中国工程机械市场整体情况在下降，我认为也是很正常的事情，我们认为市场应该理性发展，中国市场中长期肯定会持续发展，日立建机后期将继续增加对中国市场的投资和建设。”

中国工程机械工业协会首席顾问、名誉会长韩学松先生冷静分析了当前行业发展问题及未来市场的预判。“今年一季度表现很好，但第二、三季度呈下滑态势，这已经成为中国工程机械行业发展的一个普遍规律。因为中国市场受季节性、周期性变化非常明显，往往每年的第一、四季度非常火爆，原因就在于很多工程项目在一季度开工建设，第四季度开始为来年做计划和设备采购等”。然而，2011年第四季度到底会如何，韩学松担忧之余提出了“两个亮点”。虽然行业人士依然寄希望在铁路、公路建设等方面，但铁路建设的7000亿元投资在“甬温线事故”之后缩减为6000亿元，公路建设也从1.1万亿元变为1万亿元，住房建设计划虽计划增长24%，但相比前四年26%以上的平均增长率甚至2010年的31%增长率没有任何优势。“但是4季度将会有两个亮点，一个就是1000万套保障房，投资规模约为1.3万亿元，目前开工率已达56%，国家要求11月末之前全部开工；第二个就是水利工程，中共中央第一号文件要求比2010年（2000亿元）翻一番（4000亿元），着力加快农田水利建设，力争今后10年全社会年平均水利投入比2010年高出一倍，水利建设进入未来发展的十年黄金期。但是这些要全部寄希望在第四季度，不能抱太大希望。”

日立建机出身名门

追溯株式会社日立制作所的历史可谓久远，早在1910年，日立创始人小平浪平先生在日本东京从一家电气修理车间开始创业，至2010年，日立集团已成功走过自己的百年华诞。长期以来，日立集团在从信息通信系统、电力设备、产业机械、车辆交通设备、电梯、建筑机械到电子设备、数字媒体及家用电器、医疗设备、高性能材料、物流及金融服务的广泛领域为中国社会提供高品质的产品及服务。

参观日立建机茨城常陆那珂临港工厂，双方在工厂会议室交流

日立公司于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少数外资企业之一。多年来，日立积极开拓中国市场，引进大量先进的技术和产品。在政府的支持下，日立在中国各地的投资事业都得到了长足的发展。20世纪70年代，日立率先在北京设立办事处，成为第一家驻京日本制造企业。这段时期，日立向中国引进了大批成套设备及技术，其中包括火力发电设备、轧钢成套设备、气象探测用计算机、港口货物装卸设备以及彩电组装成套设备等，为当时中国的基础设施建设项目，做出了贡献。

让我们回顾日立建机集团发展历史：

1910年，日立推出自己第一款产品——5马力的电机；

1949年，日立生产日本国内第一台机械式挖掘机；

1965年，日立通过自身技术研发生产出第一台液压挖掘机；

1970年，日立建机从日立集团的建设部门分离并成立；

1979年，日立建机开发UH50（120吨）铲斗5立方挖掘机（当时世界上最大级别）；

1987年，日立建机生产EX350吨级别、铲斗22立方挖掘机；

1991年，日立建机开始mini挖掘机试验，产品从0.8吨到7吨；

1995年，日立建机（中国）有限公司在中国合肥成立，这也为日立挖掘机能够在中国本地化生产创造了绝佳平台；

1998年，日立建机（上海）有限公司成立，负责产品销售和售后服务业务；

2000年，日立建机开发世界上最早GPS挖掘机，提前预知故障及地理位置；

2001年，日立建机开始生产轮式挖掘机；

2004年，日立建机开发世界最大级别EX8000-最大800吨级别的挖掘机；除此之外，日立建机还在大力研发轮式装载机、自卸卡车技术；