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杰西博(JCB)在5月8日的新产品发布会上还发布了其最新的挖掘机管理系统--LiveLink系统。 JCB的LiveLink系统是一种挖掘机管理软件，它作为标准配置将会安装在JCB新一代JS200上，它具有及时通讯功能，日常维护保养信息、机器健康报告与机器性能报告和机器安全信息等所有报告均能通过E-mail形势以日报、周报及月报送给指定人员。它不仅能让客户知道他们的机器方位，同时也客户在经营中更了
6月4日至5日，全国公共资源交易市场建设工作推进会在南昌召开。铁道部部长盛光祖在会上介绍说，在总结铁路工程建设招投标进入地方交易市场做法的同时，年底前将把铁路利用外资建设项目和机车车辆等专用设备招投标也推入地方交易市场。 盛光祖在会上说，铁路系统原来的工程招投标自成体系，交易市场管办不分，招标信息不公开不透明，为个别人打着发展铁路事业旗号插手干预提供了条件和空间。为此，铁道部党组决定，改革铁路工程
安徽合力股份有限公司(下称安徽合力)自称要进行第五次管理“革命”。初听起来，似乎是件耸人听闻的事，但他们觉得理所当然。 2011年5月18日，安徽合力正式宣布开始对整个公司管理进行第五次革命，变革正式拉开序幕。在此之前，筹划半年的安徽合力“十二五规划”(下称《规划》)刚刚正式通过。《规划》指出，到2015年，公司实现整机不低于12万台产销能力，实现营业收入120亿元，力争150亿元，进入世界工业车
5月25日至28日，2012年长沙市、常德市职工职业技能竞赛同步举行，共二十二名员工代表中联重科参加了车工、铣工、数控机床装调维修工、计算机程序设计四个项目的比赛并取得了优异成绩。 在长沙市职工职业技能竞赛中，中联重科工程起重机公司姜海波、赵海滨、周威分获车工比赛第一、四、七名；公司信息化部钟伟平、建筑起重机械公司刘川分获计算机程序设计比赛第二、八名；工程起重机公司袁超在铣工比赛中位列第十三名。
2012年5月19-20日，万邦股份特从上海邀请了国家级心理咨询师、九型人格资深培训导师李星彤老师，给公司高管、主管级以上管理人员及员工骨干等五十余人，进行了以“九型人格与企业管理”为主体的内部培训。 李老师介绍了九型人格理论的基础，深入解析了九种不同性格的行为表现和深层心理机制，指出了每种性格在工作中的表现以及领导力提升的方向，倡导“激扬禀赋，扬长避短”的管理理念。整个课程洋溢着轻松融洽的氛围
2012年5月15-17日，中国施工企业管理协会年会暨施工装备展览会在成都世纪城新国际会展中心举行。美中联合工作安全委员会携旗下主席单位--特雷克斯集团与豪士科集团参加了此次盛会。委员会希望借此机会，在中国广大施工企业中推广高空作业安全，减少高空作业事故，为中国地区的高空作业安全贡献自己的一份力量。这次年会，一共有将近1000名来自全国各地的施工企业代表参加。众多企业代表在展会现场对美中联合工作安
“走出去”战略自从写入国家“十五”规划并实施12年以来，中国年度对外直接投资流量已翻了10倍有余。目前，我国投资已遍布世界178个国家和地区，居发展中国家及地区首位。中国，已不仅仅是一个制造业大国，而已经成为名副其实的资本输出大国。中国企业需要从海外引进先进的技术、设备，购买海外优质资产来更好地参与国际竞争，而且其市场的多元化、产品多样化，可以大大提升中国公司的品牌知名度，并改善本土市场的融资渠道
生产型企业绩效优化案例分析 A公司是湖南某大型民营变压器生产企业，由国有变压器厂转制而来，隶属于某大型上市能源材料及设备制造集团，位居国内变压器制造业前列。目前拥有员工2000多人，年产值20多亿，产品线覆盖高中低端变压器，主要客户为国家电网、南方电网等电力企业。国家完善农村电网和加快城市电网改造的政策给变压器行业提供了良好的发展环境，但自2009年下半年以来，电力行业投资放缓，输变电市场严重萎缩
三一客户，湖南锦程混凝土有限公司成立于2011年，拥有三一180搅拌站2台，搅拌车30台，车载泵3台，以及日产量万吨的沙场，公司占地面积20亩，现有员工88人。 自投入生产以来，锦程公司业务蒸蒸日上，非常红火。不过，公司还存在一些迫切需要解决的问题。比如沟通出错问题，公司员工来自湖南各地，地方方言差异很大，工地报料、调度下单等过程中因误记、错记导致的错误很难避免。员工因不熟悉操作和特殊情况的处理而
5月18日,山推国内营销事业部第二届代理商债权管理工作交流会在研究总院三楼会议室召开，来自全国29家代理公司的债权负责人和山重融资租赁公司相关人员参加此次会议。 会议主要围绕“债权管理部在本公司的定位”、“债权管理难点”、“管理标准”、“对策及达成的共识”等议题进行了探讨，旨在加强信用销售全过程的风险防控体系建设，使正在推进的“ISOTO—营销协作平台”项目进一步贴近用户需求。本次会议采取了分组
在刚刚结束的2012年第四届全国技工院校技能大赛徐州选拔赛上，徐工高级技校参赛选手发扬“逢一必争，逢冠必夺”竞赛精神，苦练技能，积极备战，最终取得车工中级组第1、2名、高级组第1、2名和无线电调试工第2名的好成绩。5名选手将代表徐州市参加第四届全国技工院校技能大赛江苏省选拔赛，占入围选手总数的41%。 徐工高级技校技能大赛捷报频传 此外，从徐州市人力资源和社会保障局职业能力建设处传来喜
5月8日，国家级“周建民技能大师工作室”在中国兵器工业集团淮海工业集团有限公司揭牌成立。来自国家人力资源和社会保障部、山西省人力资源和社会保障厅、山西省国防科技工业办公室、以及长治市的领导、集团公司相关部门负责人、淮海集团董事长刘晋与周建民共同为工作室揭牌。 周建民，淮海集团高级工人技师、量具钳工。1982年从长治技工学校毕业，进入当时的惠丰厂工作。30年来，他凭着一股钻劲，不断提升专业技能，先后
近日，由王海玉书记带领的沈阳市城市建设管理考察团一行深入厦工工业园，实地领略和考察厦工60年创业史、生产规模以及制造实力。 沈阳市城市建设管理考察团莅临厦工参观考察 参观完厦工装载机、挖掘机等生产线，试验场以及整机物流库后，王书记一行对厦工经过六十多年的艰苦奋斗，立足东南沿海一隅，发展壮大，成为我国著名的工程机械民族自主品牌，感到十分敬佩。 他表示，沈阳是东北地区最大的国际化大都市，城市面积34
5月12日，退役士兵工程机械驾驶专业技能培训班开班仪式在平顶山市东方挖掘机铲车学校举行。市政协副主席潘民中出席。 潘民中指出，退役士兵安置工作是关系到军队建设、社会稳定、构建社会主义和谐社会的重要工作。根据《国务院中央军委关于加强退役士兵职业教育和技能培训工作的通知》和《河南省人民政府河南省军区关于加强退役士兵职业教育和技能培训工作的实施意见》精神，政府出钱组织退役士兵到定点培训机构学习、取证，鼓
第十八届江苏省企业管理现代化创新成果奖的评选落下帷幕,徐工物资供应公司申报的徐工集团集中采购平台项目即“打造采购能力平台、实现集中管控效益”的项目成果获得了江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。 徐工集团根据管控模式战略调整的需要，2009年成立了集团采购部，并按照从项目管理到公司化运作两步走的方针，对分散的采购进行整合，形成了统一的资源平台，实现了集中管控，打造了积极型核心能力采购平台，并运作成立
近日，中国煤炭工业协会颁布消息，石煤机公司一项管理创新成果获得煤炭企业管理化创新成果（行业级）三等奖。 该项管理创新成果为《完善质量管理提高产品质量》，由质检部、企管部、综合办共同完成的。这是公司又一次在全国煤炭行业获得管理化创新成果奖。（本文来自石煤机）
4月28日，由山推股份公司工会主办的山推2012年焊工技能比赛在推土机事业部金结工厂举行。济宁市职工技术协会主任张存瑞，济宁市人力资源社会保障局培训科科长马怀勇，济宁市技能鉴定中心主任李艳等领导应邀出席，山推股份公司党委副书记孙学科陪同一起亲临现场观摩比赛现场。 山推2012年焊工技能比赛现场 本次焊工技能比赛经过两个多月筹备，通过各基层单位举办的焊工预赛，经过层层选拔后，来自山推公司各事业部、子
4月28日，由山推股份公司工会主办的山推2012年焊工技能比赛在推土机事业部金结工厂举行。济宁市职工技术协会主任张存瑞,济宁市人力资源社会保障局培训科科长马怀勇,济宁市技能鉴定中心主任李艳等领导应邀出席，公司党委副书记孙学科陪同一起亲临现场观摩比赛现场。 山推股份2012年焊工技能比赛圆满结束 本次焊工技能比赛经过两个多月筹备，通过各基层单位举办的焊工预赛，经过层层选拔后，来自公司各事业部、子
GGB轴承技术（苏州）有限公司已经联合被国际标准化组织（ISO）14001:2004环境管理体系标准以及独立审计公司：英国SGS公司系统和服务联合授予包括制造滑动轴承的认证，有效期至2014年12月27日。 “ISO 14001标准反映了世界各地不断提升的环境保护关注度”GGB轴承技术公司中国区总经理马蒂亚斯说，“这项认证表明我们的企业对环境管理的承诺，GGB轴承技术公司是一家全球性企业，我们希望
为持续提升基础管理水平、有效支撑战略发展目标、实现2012年百亿跨越，徐工科技夯实基础管理，组织各职能部门立足年度目标，对标行业先进企业，寻找差距与改进点，经基础管理评审委员会评审， 2012年累计立项17项基础管理项目。立足公司战略，确立基础管理提升项目。围绕2012年跨越百亿的经营目标，徐工科技从生产、研发、营销与采购价值链流程，质量控制、成本管理、人力资源保障等管理维度，细化分解，由人力资源
客户信用档案库管理是信用管理体系的基础性工程，它是支持企业内部信用管理、支撑行业信用服务建设的基石。对于目前我国工程机械行业来说，客户拖欠账款、信用状况低下是不争的事实。针对这一现状，有关部门、行业协会以及相关企业需要及时促成一系列信用制度并纳入行业标准体系的框架中，为行业终端市场服务格局打通窗口，以避免伴随代理商销售风险而来的全产业链的爆发性危机。 将客户信用档案库管理纳入行业标准体系 信用档
中国工程机械行业市场格局需要全面升级，这个问题早已成为共识，只不过在当前市场持续低迷的情况下，业内有识之士仍需思考和争鸣。一系列行业配套标准缺乏、信用机制构建缓慢、管理手段传统封闭、行业关联人才队伍欠缺等问题亟需解决，否则，所谓的产业升级将步履维艰，并会进一步诱发很多问题。 法律风险管理是在企业风险管理框架下的一个重要环节，在特殊的国情背景下，对于现今的工程机械行业运营情况来说，法律风险管理亟待
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的对绩效目标、标准、能力达成的协议，包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果反馈与应用的持续循环过程。绩效管理是人力资源管理的一项核心工作，其完整的循环过程见图1。 图1 高绩效是企业积极追求的目标。越来越多的企业通过运用绩效管理，对组织、个人的工作绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和效果，从而提高组织整体的工作效能，完善人
4月21日，玉柴在文化中心隆重召开庆祝五一国际劳动节暨先模表彰大会，斥资百万元奖励集团产业领域的高技能人才。至今，玉柴集团已经连续三年每年拿出百万奖励高技能人才，此消息吸引了工人日报等十余家媒体的眼球，他们纷纷派出精干记者前来作深入报道。 拔尖技师蓝振成接受广西电视台采访 当天早上，来自工人日报、广西工人报、广西电视台、经理日报、广西日报、广西电台、玉林日报、玉林晚报、玉林电视台、玉林电台等十家
4月21日，厦工培训中心举行揭牌仪式，标志着厦门市有了第一个为机械行业提供工程机械专业的培训场所、培养机械专业优秀人才、为企业输送具有扎实理论知识和熟练操作技能的现代化人才的培训平台。 据介绍，厦工培训中心是厦工同集美职校合作筹建，实现校企合作的结果。通过厦工培训中心这个平台，建立了厦工实训基地、厦工网络服务培训平台、厦工（国际）实训中心公共平台。 厦工实训基地和厦工网络服务培训平台是以厦工培训中
2012年2月9日下午3点福田雷萨与普华永道战略执行管理项目启动仪式顺利举行，作为国际著名的“4大”会计师事务所之一，普华永道在企业战略咨询方面世界排名领先，此次福田雷萨与普华永道合作项目为雷萨泵送事业部2012年管理工程提升项目，也是福田雷萨在管理版块践行“与世界标准同行”的起点。项目的启动能够全方位帮助福田雷萨搭建一个高效的战略管理平台，整体提升福田雷萨在战略管控方面的能力，向“基业长青”迈出
4月6日，一拖锻造公司组织召开CPS（卡特彼勒生产系统）项目启动动员大会，这标志着一拖锻造的生产管理体系开始全面与卡特彼勒对接。 据了解，卡特彼勒公司为有效提升供应商管理，强化供需双方的战略合作，在全球较优秀的供应商中推进CPS项目。2012年，卡特彼勒选定的3家中国供应商中，一拖锻造是唯一一家国有企业。 在CPS项目启动动员大会上，一拖锻造公司成立了CPS项目推进办公室，并要求办公室所有成员佩戴
4月9～15日，玉柴润滑油公司接受了北京九鼎国联汽车管理体系认证有限责任公司认证专家组进行的ISO/TS16949质量管理体系现场审核。专家组在分赴玉柴润滑油南宁公司、北海公司、重庆公司三基地进行了为期7天的严格审核后，宣布玉柴润滑油公司顺利通过2012年的质量管理体系外部审核。 审核组对玉柴润滑油公司的顾客满意度、交付、服务、设计开发、生产过程控制、内审、产品审核、过程审核、管理评审、供方管理
卡特彼勒公司宣布了一项卡特彼勒基金会450万美元的投资，用于支持拉美以及加勒比海地区弱势青年的职业技能培训。该培训属于“新就业机会”项目，去年卡特彼勒基金会宣布3年投入1050万美元支持国际青年基金会开展职业培训。此次投入的450万美元属于三年计划的一部分，其余资金用于在中国、印度、印度尼西亚、约旦、俄罗斯、新加坡以及南非等地的类似国际青年基金会培训项目， 帮助提高制造领域工人的职业技能及人员储备
3月12日，三一重工•中南大学校企联合办学基地挂牌仪式暨新闻发布会在长沙三一工业城举行，双方将联合开办“混凝土企业管理精英班”，为客户及行业培养高级管理人员。三一重工、中南大学领导、首期培训学员及媒体记者出席挂牌仪式。据悉，这是国内工程机械行业首个采用校企联合办学模式为客户培养管理人才的项目。 三一与中南大学校企联合 校企联合办学基地的成立旨在搭建高质量、高标准的学习平台，帮助客户解决人才培养方
平稳起步、直角转弯、移库……这可不是驾照考场，这是昨天下午在下沙举行的叉车职业技能比武决赛。 据主办方之一的杭州市质量技术监督局开发区分局副调研员居化冰介绍，目前，下沙有1147家企业在日常工作中要用到叉车等特种设备。这些年来，有不少特种设备方面的安全问题发生，为此，该局与杭州经济技术开发区工会、劳动人事和社会保障局、安全生产监督局联合举办了这次比赛。 比赛尤其重视叉车工人的实用技能。在两块比赛
4月初，力士德公司湖北地区数家代理商的服务工程师齐聚一堂，他们将进行服务工程师技能比武大赛的精彩角逐。此次比武大赛共有几十余名来自一线的服务工程师参加，竞争非常激烈。 湖北地区技能比武大赛 湖北地区技能比武大赛 本次技能比武内容分为理论考试与实践考核，来自力士德公司的考核专家秉承公平公正的原则，就力士德挖掘机的交机、保养与维修知识，针对发动机、液压、电路、机械等内容全面考核服务工程师的综合能
2012年3月11日，昆山市总工会、周市人民政府、文广局、社会保障局主办，利星行机械协办的“利星行杯”挖掘机操作技能电视大赛在利星行昆山公司举行。昆山市政府领导，利星行机械高层均参加此次活动的开幕仪并致辞。此次比赛共有30名选手参加，虽然天气很冷，但选手们热情高涨。经过轮戳气球，搭积木，写毛笔字的激烈的角逐，最终产生了此次大赛的前三名。“利星行”杯挖掘机操作技能电视大赛取得圆满成功。 “利星行杯”
“十二五”期间，北方重工集团将建成一座能源管理信息调度中心。届时，该平台可实现对能源运行状态的实时监测、控制和分析，达到动力供应自动化控制、无人值守、信息化管理的效果。 北方重工集团特殊钢分公司103车间循环水泵房，是该公司首个采用无人值守运行模式的泵房。淬火槽停止使用后，由西门子公司组态软件组成的自动化监控系统会在1.5小时内将水温降至30℃，可在自动和手动两种模式间快速转换的控制系统，保证了系
按照集团公司总部三标一体化管理体系推进工作计划，2012年3月16日，国机重工集团公司总部召开了三标一体化管理体系文件发布会，这标志着集团公司总部三标一体化管理体系认证工作进入试运行阶段。 发布会由集团公司三体系管理者代表、集团公司常务副总经理王伟炎主持，集团公司董事长、总经理吴培国，副总经理黄晓敏、金阳，财务总监罗会恒参加会议。船级社质量认证公司营业部总经理邢印文、北京培训中心主任刘维应邀出席会
3月6日，内蒙古三一蒙湘2012服务工程师技能比武大赛圆满落幕，烫金的荣誉证书、高额的奖金、技能等级上调一级的激励，6名脱颖而出的获奖选手尽享成功的喜悦。自三一泵送全面转制代理商后，内蒙古三一蒙湘成为首家自行举办服务技能比武大赛的代理商。 内蒙古三一蒙湘服务技能比武雪中上演 据悉，本次技能比武大赛为期三天，比赛项目包括理论考试、技术答辩、拆装实践，经过各办事处层层选拔的34名服务工程师会师呼和浩
“所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。” 企业管理是系统工程，在这个系统中，总经理应当把握战略性问题，毛主席曾说，“战略决定一切”,可见战略管理的重要性。然而，我国工程机械代理商一般都是从个体老板发展而来，对企业管理理论掌握较少，对战略管理的认识和重视都不够。主要表现在以下方面： 一、没有战略：代理商老板对日常工作，尤其是销售工作参与太多，同时，老板
□ 北京精英智汇营销顾问有限公司 王 芳 最近，在与一家国内较大规模代理商沟通时，该公司总经理谈到“目前公司最需要解决的问题是人才和团队建设问题”，相信这也是大部分代理商所面临的难题。而如何通过管理手段培养人才，使其能迅速胜任岗位，代理商公司也借鉴了许多优秀制造商的做法，推行过程管理，希望能够逐步总结原有团队经验，并加以推广，最终使业绩的提升成为团队智慧的结果，而不是只依赖于团队中某个人的个人
2012年2月28日下午，集团在工业园2号楼召开了一年一度的生产质量分析会暨质量月动员大会。质量检测部部长谢贺飞主持会议，公司副总裁赵建军、王仁敏及工程建设机械、煤炭矿冶机械各事业部部长、研究所相关负责同志参加了会议。 2012年北方交通生产质量分析会暨质量月动员大会现场 2012年是集团的管理年，为了进一步提升产品品质，更好的为客户提供优秀产品和服务，集团紧抓生产各个环节，严把产品出厂关。会上，
２月１０日，徐工研究院云计算研发管理平台方案汇报会在研究院设计大厅举行，与会人员认真听取了项目方案详细汇报，随后参观了现场搭建的云计算模拟环境，并与项目团队进行技术交流，提出了项目改进意见。搭建云计算管理研发平台，是企业顺应信息化高速发展，以提高研发、管理效率、节约成本为目标而建设的平台。研发人员可利用云计算资源，通过定制的操作系统和分布式计算，大大加强图形处理效果和速度，实现数据集中管理、高效研
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