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8月27日—29日，中质协质量保证中心审核组对山推进行质量管理体系监督检查。山推公司副总经理李殿和、于泽武、徐刚，各职能部室、事业部、分公司相关负责人参加首、末次会议。 山推顺利通过2013年质量管理体系监督检查 审核组4名专家按照审核计划，分别对公司16个部门质量管理体系运行的持续符合性和有效性进行审核。在29日下午召开的末次会议上，审核组对公司质量管理体系的建设成果给予了充分肯定，对公司人力资
江苏柳工机械有限公司(简称江苏柳工)是专业化小型特种工程机械产品开发制造企业。2008年，在镇江市和润州区各级政府科技部门的指导和帮助下，公司开始开展知识产权相关工作。目前江苏柳工专利申请量已超过200件，授权专利超过150件，其中发明专利14件。 流程固化需优化 2011年公司参照江苏省地方标准DB/32T 1204-2008《企业知识产权管理规范》，并结合公司制度和组织结构，制订了江苏柳工的《
近日，我国权威认证机构华信技术检验有限公司对徐工重型进行了质量管理体系第二次监督审核。在评审过程中，华信专家团队严格按照标准要求，采用资料检查、现场问询等方式围绕质量手册总要求、部门职能职责、质量目标达成、现场管理、过程控制等方面对起重机、消防车产品进行了综合审核。经过三天的全面审核，专家组对徐工重型质量管理体系进行了客观公正、综合全面的评价，一致认为徐工重型的质量管理体系有实现目标和自我完善的能
为更好践行王民董事长提出的"三个更加注重"重要经营指导思想，更加注重经济运行的质量和效益，打造一支高水平、高素质的质量管理人才队伍，进一步落实员工为本的"五为"文化，近日，徐工道路在主管以上人员、技术人员及分厂相关人员范围内，相继开展了GB/T19001-2008和GJB9001B-2009质量管理体系内审员培训会议，为即将开展的质量管理体系内部审核工作奠定了扎实的理论基础。 据悉，本次培训，特别
2013年，雷沃挖掘机将供应链升级上升为战略任务，采取了包括应用SRM系统在内多项举措，着力打造高品质的供应链，实现与供应商的携手双赢。据悉，工程机械行业，主机厂家之间的竞争已逐渐延伸到供应链环节，要想赢得市场的主动权，拥有良好的供应链无疑成为其取胜之道。 雷沃挖掘机全力打造高品质供应链 雷沃挖掘机全力打造高品质供应链 信息化建设 规范供应链管理 2012年开始，雷沃挖掘机开始实施SRM系统，
近期，公司再次顺利通过ISO9001:2008质量管理体系认证，标志着公司再创质量里程碑。公司于2010年首次通过认证，今年成功换发新证。优异的成绩再次展示了公司恪守为客户提供优质产品的承诺，最大限度地提高客户的满意度。 卡特彼勒(苏州)有限公司荣获质量管理体系认证证书
4月12日，“2013年中国供应链高峰论坛”在上海开幕，该论坛是中国供应链领域高级别峰会和国内具影响力的供应链论坛。林德（中国）叉车有限公司应邀参与了此次论坛，同近千多位来自各行各业的中外企业领导人和商业精英，进行了良好的沟通和交流，深入研究全球供应链行业发展趋势。目前越来越多企业意识到，物流与供应链的管理对企业提高核心竞争力愈显重要性，而物料搬运设备又是物流供应链中不可忽视的重要环节。作为物料搬
日前，以郑德祥老师为首的四位专家完成对洛阳建机公司为期一天半的质量、环境和职业健康安全管理三体系的内部审核，从对8个职能部门和3个车间（分公司）的现场、管理资料查看，认为该公司的质量、环境和职业健康安全管理体系运行基本符合、有效，有2项一般不合格项目以及需要整改的一些不符合描述在10天内整改后，将接受外部审核专家组的监督审核。洛阳建机公司对此次内部审核高度重视，专门聘请河南方圆认证公司的专家审核组
据报道，好零件组装好产品，好产品托起好企业，在这个完整的链条后面，却是主机厂与配件厂的利益纠葛，主机厂招标时压级压价，配件厂或讨价还价或偷工减料，这也形成了影响中国企业发展的一道独特景观。而山东临工通过打造"黄金供应链"正在改变这一状况。 从多年一直不为人知，到去年一跃成为国内装载机销售、出口、利润率三项行业第一，临工负责人坦言他们终于找到了应对国际巨头竞争的路子，这条路就是"两头在内、生产在外"
近日，国务院国资委印发了《中央企业应急管理暂行办法》（以下简称《办法》），督促央企建立完善应急管理体系，加强和规范中央企业应急管理工作，提高中央企业防范和处置各类突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，保障人民群众生命财产安全，维护国家安全和社会稳定。《办法》要求中央企业应建立和完善应急管理责任制，履行应急管理职责，并明确了以企业主要负责人为核心的应急管理领导负责制，重点
传统零售业正在走向衰微？“渠道为王”为何给一些制造巨头带来流通上的“堰塞湖”？3月11日，富士康与德国最大零售商麦德龙的家电零售品牌万得城宣布关闭在上海的7家门店，彻底退出中国市场。而富士康旗下的零售品牌万马奔腾目前发展也是举步维艰。 传统零售遇高库存“堰塞湖” 李宁、匹克、361度、安踏等纷纷关闭零售店 作为全球最大的消费电子代工企业的富士康，在零售渠道上的窘境也是“中国制造”的缩影。中国最大
近期以来，方圆集团获得“山东省机械工业杰出贡献企业”荣誉称号，方圆集团董事局主席高秀获得“山东省机械工业功勋企业家”荣誉称号。同时，方圆集团被海阳市委市政府授予“海阳市纳税功勋企业”荣誉称号，方圆集团董事局主席高秀被授予“建设海阳功勋奖章”。另外，方圆街道党工委、方圆街道办事处授予方圆集团“功勋企业”荣誉称号，授予方圆集团董事局主席高秀“功勋个人”荣誉称号。多项荣誉加身，给予方圆集团全体员工莫大的
1月17日至18日，中联重科工程起重机公司以“变革·品质”为主题的2013年供应商大会在长沙隆重召开。中联重科副总裁、工程起重机公司常务副总经理李江涛，工程起重机公司副总经理任钜彪、郑波、苏敏、夏益民、罗凯及采购、质量、服务等相关部门人员出席会议。同时，本次大会邀请了国内、外共150余家供应商参加大会。2012年，工程起重机公司苦练内功，引进先进管理工具与方法，提升供应链管理基础工作，在广大供应商
1月9日，山推机械公司顺利获得了由华夏认证中心有限公司颁发的“环境管理体系认证证书”。通过本次环境体系认证审核，公司的ISO体系建设工作更加扎实，安全生产呈现良好局面。公司在生产安全、环境保护上将会得到越来越多的客户认可，会使客户更满意，提升了市场拓展能力。（本文来自山推机械）
日前，由中启计量体系认证中心组成的审核组一行6人，对中联重科直属部门及各分公司进行了五年一度的测量管理体系的换证审核。经过审核组六名专家为期三天的审核，审核组组长朱红吾宣布：“中联重科股份有限公司测量管理体系符合要求，此次现场审核准予通过！”会上，审核组各专家也纷纷表示，“中联人”散发着积极的“正能量”，非常值得学习。 GB/T19022-2003《测量管理体系》是目前国际上最先进的计量管理模式，
在经历了前几年的飞速发展之后，进入到2012年以来，工程机械行业随着国内经济的持续低迷，进入到一个低谷期。由于大型制造业的供应链管理对各个厂家来说，是一个比较重要的课题，在市场转变期间，供应链也呈现出若干新的发展趋势，下面予以进行详加说明。 工程机械行业供应链趋势（1）：各品牌厂家由产品竞争转向供应链整体成员企业的竞争，打造供应链的整体竞争优势以往各个品牌的竞争更关注于产品方面，对产品的价格、质量
近日，北京中经科环质量认证有限公司审核组对常柴股份有限公司ISO14001环境管理体系2012年的运行情况进行了审核。 审核组通过审核，认为常柴的环境管理体系运行持续有效，一致推荐保持管理体系认证注册的意见。同时，审核组也指出了常柴体系运行的不足之处，提出了5项改进意见。常柴环境管理体系管理者代表、副总经理倪士元在听取审核组的审核情况总结后，结合在会议前与审核组的交流，要求各部门、制造厂在规划
在11月中旬的评审过程中，评审组专家一致认为公司质量、环境、职业健康安全管理体系、文件均符合国家标准要求，可操作性强，在实际工作中起到了预期作用。 近日，公司正式取得了环境管理体系认证证书，公司体系管理者代表吴总表示，通过此次认证，对查出的不符合项，做到认真分析原因，制定整改措施，对纠正措施的有效性进行验证，达到持续改进，并不断开展自查自纠和管理创新工作，全面提高公司管理体系的持续有效运行，借此机
近日，斗山工程机械（中国）有限公司对山推履带底盘事业部管理体系进行了为期两天的审核认证。经过全面审核，斗山审核专家一致认为山推履带底盘事业部质量、安全、环境等各项管理体系能够高效的运行，能够很好地促进山推履带底盘达成既定战略目标和不断向前发展。目前，山推已为四大系列中的国产、日系、欧美等品牌主机厂家配套，唯有韩系品牌没有进入。此次与韩国斗山的业务合作对山推开拓市场、提升国际竞争力具有非常重要的意义
在经历了前几年的飞速发展之后，2011年下半年以来，随着国内经济的持续低迷，工程机械行业也随之进入低谷期。市场环境的不断变化，使得工程机械行业制造商的供应链也呈现出新的发展趋势。由于供应链的管理对每个企业来说都是非常重要的课题，因此，本文对目前工程机械行业供应链管理方面呈现出的六大趋势进行总结，以期为工程机械行业企业在今后面对供应链的全面竞争时有一些启示。 工程机械行业供应链管理的六大趋势 由产
11月15日至17日，方圆认证公司专家一行4人走进玉柴，对玉柴党建质量管理体系进行了严格的现场审核。通过两天的现场评审，审核组一致认为玉柴集团公司党委顺利通过ISO9001质量管理体系审核。 玉柴集团党建工作管理体系建标、贯标工作于今年5月份正式启动，通过将ISO的管理理念引入党建工作，建立ISO9001党建质量管理体系，推进党建工作的规范化和标准化。按照“全面贯标，试点认证”的指导思想，在对集团
近日，华信公司完成对宣工公司质量管理体系的监督审核工作。本次审核共发现不符合项三项，同时针对目标管理、设计控制、工艺管理等8个方面提出改进建议25项。 根据审核计划，两位审核员在两天半的时间里，先后对最高管理者、企管部、人力资源部、质保部、销售公司、技术中心、制造部、安技部、物资部、挖掘机分厂、铸铁分厂、加工分厂、液压分厂等13个单位进行了体系审核。在审核过程中，审核老师不仅严格依据ISO9001
9月27日，玉林市党建质量管理体系内部审核小组来到玉柴，对玉柴机器集团有限公司委员会、铸造厂党总支及所辖支部贯彻党建质量管理体系情况进行内部审核。经过1天的评审，玉柴顺利地通过了此次审核。 玉林市党建质量管理体系工作于今年5月正式启动，通过把ISO的管理理念引入党建工作，建立ISO9001党建质量管理体系，以推进党工作的规范化和标准化。在市委组织部的组织安排下，玉柴集团公司党委成为党建质量管理体系
9月18日至21日，北京华新技术检验有限公司审核组专家一行4人对大连华锐重工集团股份有限公司18个单位和部门，进行了为期4天的质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核。经过4天审核，专家组肯定了股份公司在质量、环境和职业健康安全三个体系运行中取得的成绩，也指出了公司在体系运行中的不足，为我们以后进行持续改进指导了方向和重点。经审核组认定，股份公司的三个体系有实现目标和自我完善的能力，未在其中发现严
近日，山东临工在公司总部组织召开了第2次黄金供应商帮扶工作交流会议，山东临工总经理文德刚、总经理助理王者森、马兴庆以及 10余家黄金供应商的董事长、总经理参加了此次会议。 山东临工总经理文德刚首先对供应商帮扶工作取得的成绩给予了充分肯定，他指出：目前国内外工程行业市场处于低迷期，临工积极调整销售战术，另一方面与所有供应商同心同力共克难关， 1-4月份实现装载机占有率行业第一的不俗业绩；同时，临工高
4月6日，一拖锻造公司组织召开CPS（卡特彼勒生产系统）项目启动动员大会，这标志着一拖锻造的生产管理体系开始全面与卡特彼勒对接。 据了解，卡特彼勒公司为有效提升供应商管理，强化供需双方的战略合作，在全球较优秀的供应商中推进CPS项目。2012年，卡特彼勒选定的3家中国供应商中，一拖锻造是唯一一家国有企业。 在CPS项目启动动员大会上，一拖锻造公司成立了CPS项目推进办公室，并要求办公室所有成员佩戴
“未来30年将是中国机床工业‘由大变强’的关键时期，期间中国将形成以高档机床为代表的、以高端装备制造业为主导、多种先进制造业互相支撑的产业新格局。” 身为机械工业信息研究院重大装备信息中心的主任，石勇多年来一直关注我国重工业的发展，他认为中国机床工业已经进入战略转型的关键期。 战略转型期 是什么让他得出这一论断呢？ 石勇告诉记者，支撑他形成这一判断的原因有六方面。 第一是市场竞争环境。他认为机床
按照集团公司总部三标一体化管理体系推进工作计划，2012年3月16日，国机重工集团公司总部召开了三标一体化管理体系文件发布会，这标志着集团公司总部三标一体化管理体系认证工作进入试运行阶段。 发布会由集团公司三体系管理者代表、集团公司常务副总经理王伟炎主持，集团公司董事长、总经理吴培国，副总经理黄晓敏、金阳，财务总监罗会恒参加会议。船级社质量认证公司营业部总经理邢印文、北京培训中心主任刘维应邀出席会
日前，由中国新时代认证中心一行10人组成的专家组对徐工集团工程机械股份有限公司GB/T19001-2008质量管理体系进行为期三天的审核。 专家组对本次审核覆盖的公司本部、科技分公司、建机分公司和供应公司所有的部门和单位进行审核，审核覆盖压路机、轮胎式装载机、履带式推土机、沥青混凝土搅拌设备、沥青混凝土摊铺机、系列履带式起重机、混凝土搅拌站、混凝土泵车、车载泵、强夯机等13种产品的设计、开发、生
2012年1月6日，在首届中国质量诚信文化与诚信人生论坛上，山重建机获得由国际诚信合作组织颁发的“诚信管理体系认证”证书，以表彰其在质量保证体系、诚信管理体系建设、诚信文化建设和重视用户满意度等方面做出的突出贡献。也是对公司“信诺如山、品鉴优重”核心文化理念的高度认可。 “国际诚信合作组织”是由各国经济学界、社会学界等各方面的专家、学者和有关组织的管理者、经营者自愿联合组成的国际非营利性协会团体
近日，山推工程机械股份有限公司以及子公司山东山推工程机械结构件有限公司、山东山推欧亚陀机械有限公司、山推铸钢有限公司收到了来自华夏认证中心“保持使用认证证书和认证标志的通知”。经华夏认证中心技术委员会审议决定，保持我公司及子公司环境管理体系认证注册资格，继续持有绿色通行证。 山推获“保持环境管理体系认证注册资格”
11月22日上午，徐工集团与DHL全球供应链战略合作签约仪式在徐工集团办公楼309会议室举行。DHL SUPPLY CHAIN 中国区运作副总裁邹胤，DHL高增长战略客户业务拓展和供应链咨询副总裁傅勇辉，徐工机械总裁助理、徐工进出口公司总经理刘建森，徐工集团采购与物流部部长陆铭及相关领导出席了签约仪式。徐工集团采购与物流部部长陆铭代表集团与DHL SUPPLY CHAIN 中国区运作副总裁邹胤，D
为落实公司领导关于招标工作“0受贿”的要求，2011年10月招标部下发了《关于加强招标廉政教育的通知》。目前，14个事业部已学习完毕。 11月10日11：30，招标部全体员工在新食堂三楼花坛中心举行宣誓仪式，35位招标人员整齐着装，高举右手，宣誓着自己的承诺：有问必答、耐心细致；开标及时、高质高效；承诺明确、遵守流程…… 宣誓结束后，大家还认真学习了《商务人员行为规定》。招标部副部长谭泽表示，
11月3日， 2011年度第六届中国供应链评奖活动在上海洲际酒店隆重举行，徐工集团和IBM能获得供应链最佳合作伙伴奖，徐工集团信息管理部副部长张启亮和供应公司副总经理蒋大为作为代表领奖。 此次评选共有7个奖项,2000多家知名公司参与，其中28家公司获得7个奖项的提名，在这28家公司中只有4家中国企业获得提名，分别是：徐工集团，联想，青岛啤酒和国药，其余24家均是国外的知名企业。由来自各个行业的
2011年11月1日，山东临工电子采购系统启动会在临工总部隆重召开，山东临工总会计师张华、总经理助理王者森及采购本部、预算审计部、财务本部、IT管理部等领导出席了会议。 山东临工一采通电子采购项目启动会 会上，总会计师张华对山东临工对电子采购系统的启动，表示祝贺与重视。电子采购系统的启动与应用，是山东临工由传统采购模式向电子采购方式的重大转变，对山东临工采购业务的规范、高效有着非常重要的意义。
日前，来自黑龙江全省14家物流企业的近百名叉车驾驶员共同参加由黑龙江省人力资源和社会保障厅、黑龙江省总工会、黑龙江省物流与供应链商会联合举办的黑龙江省“合力杯”叉车司机职业技能大赛。 据大赛组织者、黑龙江省物流与供应链商会秘书长郑春平介绍，此次大赛旨在搭建技能人才展示技艺、技能，相互学习、交流的平台，及时发现、选拔和培养技能人才，促进广大劳动者学习技能、钻研业务、提高技艺，营造尊重知识、尊重技能
为了让天津玉柴重工各层次人员更好地了解公司管理体系及相关要求，以便在日常工作中执行，天津玉柴重工于9月1日起组织开展为期三天的“天津重工第一期QEO管理体系知识讲座”。 天津玉柴重工运营总监叶国球在上课前做学习动员讲话 9月1日晚上6时，天津玉柴重工部分员工和玉柴重工挖掘机经销商服务经理、服务总师总计100余位第一期QEO管理体系学员早早的来到公司部6楼培训教室等待从公司总部远道而来的企业管理
企业的管理水平决定企业的效率和竞争力，尤其在全球化深入发展的今天，企业之间的竞争已不是单纯的技术层面的硬性竞争，而转向以管理、文化为重心的软实力角逐。因此，不断提高企业管理水平、实行管理创新是保证企业持续发展的恒久动力之源。对于以全球市场为导向的国内大型企业，这一点显得极其重要。 经过这几年跨越式创新发展，潍柴集团已发展成为中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一，与之相匹配的管理工作也正在
三一重工签约唯智信息技术（上海）有限公司，引入唯智公司智慧物流产品打造三一集团物流信息系统。唯智提供的TMS（运输管理系统）和BMS（计费管理系统）将有效的帮助三一物流整合各个分支网点的业务运作，实现资源共享、协同作业、财务管控等需求；从一体化供应链管理与精益化运输管理角度切入，既保证宏观整体目标的实现，又确保微观作业的落地。 三一是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全球第六的工程机械制
近日，恒天九五重工有限公司收到了北京中物联联合认证中心颁发的ISO9001质量管理体系认证证书，这标志着公司质量管理体系换证工作圆满结束，公司质量管理再上台阶。 恒天九五重工ISO9001质量管理体系换证工作圆满结束 此次认证审核得到了公司领导及相关单位的高度重视和密切配合，各单位能按照质量管理体系的基本要求开展好前期迎审各项准备工作，并对审核中发现的问题积极进行整改，认证中心审核组对我公
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