# 供应链采购管理

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疫情之下,供应链不能承受之重,企业亟待复工

近期,国内疫情多发,上海地区静态化管理已持续超半月,除了食品保供问题,供应链扰动成了企业、投资机构等的头号关注。 汽车、消费电子行业以产业链长为特点,且需要上中下游通力协作,因而在此次多地出现疫情的背景下备受冲击。 除了房地产行业,汽车行业可以说是国民经济中最关键的另一支柱。最新的一则消息说明了目前工厂面临的窘境——有消息称,大众汽车(Volkswagen AG)上海工厂的工人们在长

重磅!谭旭光关于“供应链体系提升势在必行”讲话全文

2月13日下午2点,谭旭光在潍柴集团2022年发动机业务全球供应商大会上提出,供应链体系提升势在必行!全球供应商近800人通过“线上+线下”方式参会。围绕链条共赢,以及供应链研发投入、数字化建设、质量管理等问题,谭旭光精句频出,干货颇多,以下是全文转载。 谭旭光在2022年发动机业务全球供应商大会上发表重要讲话 各位供应商朋友: 很高兴今天在这里和大家见面,首先给大家拜个

康明斯召开2021供应商大会,进一步强化兼具韧性与柔性的供应链体系

为了更好地应对疫情影响,2021年12月21日康明斯中国通过线上视频会议形式召开了年度供应商大会,会议的主题为“同心动能,创新共赢”,康明斯中国供应链、采购和供应商质量管理团队与200多家供应商齐聚云端,共商发展。 从2020到2021,两年中尽管各种不确定因素给供应链带来了很大冲击,康明斯和供应商合作伙伴一道,同心协力,以创新的理念,多元化的方式,成功应对挑战,把握了机遇。

【直击进博会】国机集团签署11项进口采购合约,近19亿美元

11月6日,第四届进博会国机集团交易分团签约仪式在上海国家会展中心举行。作为中央企业交易团成员,集团与11家合作伙伴签署11项进口采购合约,涉及高端装备、进口汽车、服务贸易、大宗商品、食品及农产品等,累计签约金额18.86亿美元。 国机集团党委常委、副总经理丁宏祥 国机集团党委常委、副总经理丁宏祥出席签约仪式。他在致辞中表示,长期以来,国机集团坚持“锻造国机所长,服务国家所需

三一云油与石家庄申通签订5000吨柴油采购项目

9月,深圳三一云油科技有限公司(以下简称“三一云油”)携手申通快递股份有限公司旗下全资子公司浙江舟山申瑞石油化工有限公司,双方签订为期一年的“石家庄油品采购协议”,共涉及5000吨柴油供应。 深圳三一云油科技有限公司是三一集团旗下子公司,是工程行业首家油品互联网生态平台,公司秉承“油您选择、油我负责”的经营理念,致力于为客户创造更大价值。 申通快递,目前在全国范围内形成了完善、流畅的自营快递网

“第三届‘一带一路’基建供应链绿色发展论坛”报名倒计时开始

近年来工程机械行业除了销量和产能逐步爬坡回升,国产品牌也强势崛起,中企出海竞争新兴市场渐成趋势,而与此同时,国内的工程行业竞争也愈发激烈。 为帮助更多的工程行业从业者“走出去”,挖盟推荐广大工程人参加一场将有超200家顶尖海外工程承包企业出席的会议: “第三届 ‘一带一路’基建供应链绿色发展论坛”由中国对外承包工程商会、《国际工程与劳务》杂志社主办,由天津东疆保税港区管委会联合主办,中交集团、中

增强产业链供应链自主可控能力,徐工这样做

走过百年路,踏上新征程。2021年《政府工作报告》中将“优化和稳定产业链供应链”作为新一年的重点工作。站在“两个百年”历史交汇点,徐工坚定实现全球产业珠峰登顶的产业报国情怀,加快推动产业链供应链创新链深度融合,强化产业数字化赋能,培育壮大产业集群优势,不断推进产业链供应链现代化水平,为“十四五”规划开局开好头、起好步。 守住企业“生命线” 守好企业的“生命线”,维护产业链供应链的稳定至关重

苏子孟会长应邀出席第十届工程物资设备管理创新大会

12月5日-6日,第十届工程物资设备管理创新大会在京举办。本届大会聚焦行业发展热点、最新技术成果和管理趋势动向,旨在促进工程建设企业供应链管理创新发展,总结交流工程物资设备管理经验成果,推动工程建设产业链供需企业协同发展。大会由主论坛及三场专题研讨组成。在两天时间里,共有25位来自行业协会、大型施工企业、工程物资材料设备生产销售企业的相关负责人做了精彩报告。近400名与会人员现场聆听。 第十届工

第三届进博会铁建重工再签大额采购意向协议

11月7日,在第三届中国国际进口博览会上,铁建重工首席专家何其平代表铁建重工与德国两家供应商签订了零部件采购意向协议书。中国铁建运营管理部总经理高晓东,中铁物资集团总经理唐建勇、副总经理魏广铭、王成伟,中土集团副总经理张文锦,中铁十九局集团副总经理李长城,中铁上海设计院集团副院长张国峰等中国铁建及兄弟单位领导共同见证,中国铁建运营管理部执行总经理沙明元和铁建重工副总经理刘丹分别代表中国铁建和铁建重

好课 | 配件库存管理课程即将开课 !

很多老板都以为自己公司已经有了配件库存管理系统,实际上他们购买的只是配件进、销、存系统,这仅仅保证了库存管理中“三清”,即货清、票清和款清,并没有解决配件库存管理的三个核心问题:“存什么零件?存多少数量?什么时候存?” 如果你是一位配件库存主管,却无法回答上面三个问题,你如何保证库存既能够满足客户需求、又不会出现过多的呆滞库存和过剩库存? 企业库存主管的知识和经验决定了配件库存的好坏,库存能缩短交

【专家解读】网络安全审查视角下的供应链安全风险分析

2020年4月27日,国家互联网信息办公室等12个部门联合发布了《网络安全审查办法》(以下简称审查办法),要求关键信息基础设施运营者采购网络产品和服务,影响或可能影响国家安全的,应当进行网络安全审查。审查办法作为落实《网络安全法》第三十五条提出的网络安全审查制度的重要制度文件,将重点关注关键信息基础设施采购网络产品和服务可能带来的国家安全风险,确保关键信息基础设施供应链安全。 关键信息基础设施供应

八部门发文部署做好供应链创新与应用试点工作

工业和信息化部、商务部等八部门近日联合发文,部署进一步做好供应链创新与应用试点工作,要求发挥试点工作在推动供应链协同复工复产方面的重要作用,今年重点做好加强供应链安全建设、加快推进供应链数字化和智能化发展、促进稳定全球供应链、助力决战决胜脱贫攻坚、充分利用供应链金融服务实体企业等五方面工作,并提出扎实推进试点工作、加强业务协同指导、加快复制推广典型经验等三项工作要求。 关于进一步做好供应链创新与应

三一“金票”已上线!行业第一家供应链金融服务平台

12月6日,行业内首个供应链金融服务平台——三一“金票”供应链服务平台经过3个月的开发测试,日前正式投入运营。三一打造深度协同型商务体系达到了新的里程碑。 当天9点18分,“金票”平台正式开放注册。泵送事业部的供应商广州希普拓机电成为了第一家注册企业。上线首日,已有20多家企业线上完成了注册。 将供应链融资流程全部搬家线上 据悉,“金票”平台由三一集团内部孵化的湖南三一金票科技有限公

三一集团以供应链金融为纽带推进普惠服务

12月6日,三一集团旗下的“金票”供应链服务平台(以下简称:“金票”平台)正式投入运营。《证券日报》记者了解到,近年来,三一集团围绕供应链金融开展普惠服务,已取得相应成绩。 三一“金票”已上线 “金票”平台上线运行 今年以来,三一集团提出了朝向数字化转型的要求,加大对财务和业务的数字化改革力度,对基于供应链的业务流程进行深层次的信息化改造。12月6日,“金票”平台经过3个月的开发测试,正式投

徐工亮相全国供应链创新与应用试点成果展示会

11月28日-29日,由中国物流与采购联合会主办的全国供应链创新与应用试点成果展示会在厦门国际会展中心成功举办。徐工作为工程机械行业唯一代表企业应邀参展。 徐工展台 作为国内工程机械行业的领头羊,徐工在供应链创新与应用领域始终走在前列。近年来,徐工坚持创新驱动,大力推动移动互联网、物联网、大数据以及标识解析等新技术与供应链管理进行深度融合应用,使供应链管理向数字化、智能化发展,逐步打造了“全球采

大蜕变?!徐工“智+”供应链布局下一个时代

2019中国数字化供应链创新高峰论坛 8月28日,在江苏省商务厅指导下,2019中国数字化供应链创新高峰论坛在南京成功举办。本次高峰论坛以“转型•协同•融合•共享”为主题,汇聚行业大咖与相关领域产业平台及供应链领域优秀企业、金融科技及金融机构等300+位高管大咖,共话数字化供应链创新路径与机遇,共谋供应链发展新出路! 2019中国数字化供应链创新高峰论坛 徐工集团应邀出席并在题为《高端装

喜讯!徐工集团智能供应链项目顺利通过国家验收

近日,徐工集团“基于Handle标识解析技术的智能供应链体系建设”项目顺利通过国家验收。 徐工集团智能供应链项目顺利通过国家验收 Handle(即物联网标识,为数字对象进行唯一标识)由互联网奠基人、图灵奖获得者、TCP/IP协议联合发明人罗伯特·卡恩(Robert Kahn)博士发明。借助于Handle标识解析技术,可低成本实现与其他各类系统的无缝对接,实现不同应用系统间低成本的互操作,能够为

徐工挖机在2018全国企业管理创新经验推广交流现场会上作主题分享

12月12日至13日,由工业和信息化部指导、中国企业联合会主办、徐工集团承办的2018年全国企业管理创新经验推广交流现场会在徐州召开。第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员邵宁,中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、常务副理事长于吉,工业和信息化部产业政策司司长许科敏,徐州市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记王强,徐工集团董事长、党委书记王民,国资委机械工业经济管理研究院院长徐东华等

与世界接轨下的供应链该如何应对风险制定计划

8月29日,第六届全球供应链大会在上海召开。本届大会以“数字重塑 协同赋能”为主题,开启供应链数字化升级和产业转型的跨部门对话。全球数字化领导者和供应链创新者参与了大会,展示了全球创新技术,分享了优秀的解决方案,畅谈了各自的创新实践。 GLSC2018现场 全球供应链大会主席、中国物流与采购联合会首席顾问丁俊发致开幕词。开幕词中提到物流发展了40年,已经成为国民经济的基础性和战略性产业。未

中国重汽济南卡车股份有限公司加大采购风险控制 护航企业运营

今年以来,中国重汽集团济南卡车股份有限公司围绕2018年度经营责任制任务书中各项指标要求,加大对供应链的关注度,确定了以采购风险控制为主线,以质量提升、资源保障为核心的具体工作思路,将任务书指标层层落实到各室,责任到人,共同努力为企业的整车装配及整车质量保驾护航。 该公司采购及外协部根据供应商上一年度的综合表现,对564家供应商从质量、供货、财务、环保、法律等方面进行综合评价、归类整理并进行了有效

关于工程机械企业产品数据管理的思考

1.前言 随着国民经济的发展,工程机械行业发展势头强劲,制造业正面临着新的竞争,新的挑战和新的机遇。日益激烈的市场竞争,促使企业加快产品转型升级,市场与用户日益增多的个性化需求要求企业积极推进创新变革,尽快由传统的大规模生产模式革新为大规模定制模式,实现产品的敏捷制造和个性化定制生产。产品数据管理作为企业产品创新研发的核心内容,正在得到业内的广泛重视,近年来越来越多的工程机械生产企业纷纷开展信息化

陕建机械:精益“供给侧”管理 促进达产提效

陕建机股份公司物资管理中心主要负责钢材库、配套库、配件库、化工库、成品库五个库房的物资管理工作,作为公司生产经营工作的“供给侧”,把物资管理作为降低生产成本、提高工作效率的一个重要环节,从外购件的入库、检验、发料、下账等环节做起,层层落实,不断提高物资需求计划准确率、库存物资周转率,有效降低了企业的管理成本。 陕建机械仓库 精准限额 有的放矢控制成本 随着公司生产规模的逐步扩大,2017年的物资采

玉柴重工召开供应链建设方案讨论会

针对2017年迅猛增长的挖掘机市场形势,为保证产能突破瓶颈、提升交付效率,玉柴重工于日前召开了供应链建设方案讨论会。 从2016年四季度开始,挖掘机行业结束了连续五年的低迷态势,开始爆发性增长,玉柴重工抓住这一有利时机,因势利导、变革创新,多举措强力推动生产、采购、质量、研发、销售、管理等各项工作齐头并进,取得显著成效,但也因供应链渠道无法满足暴涨的订单需求而遇到交付瓶颈。在会上,采购部门结合供应

GLSC2017全球供应链大会聚焦数字化转型

2017年7月11日-12日,由中国互联网与工业融合创新联盟(CIIAII)、物流搜索网(Soo56)、德国物流协会(BVL)、德国物流研究院(Fraunhofer IML)共同主办的GLSC2017第五届全球供应链大会在上海成功召开!“数以智用”,数字化链接将释放出巨大价值,为了与业界共同探讨如何通过数字化实现新增长展开,汇集了20多位参展商和来自中、德、日海内外专家、知名企业高管、业界精英、政

创新+环保 一汽锡柴隆重召开2017年采购会

“我们如生命般珍惜品质,奠定民族品牌之基石,将创新与低碳持之以恒,铸就高端动力之灵魂,以责任和精益之理念,实现与社会之和合共生。”庄严且掷地有声的锡柴品牌宣誓,彰显着锡柴与供应商们共同做响民族品牌的坚定信念。2016年12月15日,“一汽解放锡柴2017年采购工作会议”在锡柴厂议事厅隆重召开,会议以“坚持品牌统领,聚焦提质增效,打造具有行业引领优势的供应链”为主题,来自全国各地的400余家供应商代

制造型企业的采购数据化运营离不开数据共享

12月15日,2016年(第八届)中国制造业供应链管理峰会在成都市帝盛君豪酒店盛大开幕。此次峰会是由e-works数字化企业网主办,中国物流与采购联合会、成都市机械制造业商会协办的,特邀请了供应链和信息化领域知名专家、知名制造企业供应链经理和国内外主流信息化厂商。必联公司CEO吴树贵作为本次活动特邀嘉宾,以“采购供应数据化运营”的主题,为企业就智能制造大潮下如何实现采购供应数字化运营的问题带来了精

“互联网+供应链”:革去弊端创造最优化

所谓供应链(supply chain)是指由涉及将产品或服务提供给最终消费者的整个活动过程的上游、中游和下游企业所构成的网络。它由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户组成,包括从原材料采购开始,历经供应商、制造商、分销商、零售商,直至最终消费者的整个运作过程。供应链管理(Supply chain management,简称SCM)指的是围绕核心企业,对供应链中的物流、信息流、资金流以及

中国施工企业管理协会工程物资设备工作委员会成立

8月18日,中国施工企业管理协会在北京召开“中国施工企业管理协会工程物资设备工作委员会成立大会”。来自全国工程建设企业物资设备管理部门、工程物资设备制造企业以及工程物资设备采购互联网企业等300余名代表参加了本次会议。 工程物资设备委员会成立,将进一步促进和完善工程物资设备的采购和管理,推动工程物资设备采购管理创新及供需企业之间的深度融合,搭建产业链上下游企业间交流合作平台,为会员企业服务,为工程

石国虎:中国施工企业招标采购依法合规

  2016年4月6——8日,“第六届工程物资设备管理论坛暨物资设备电子商务平台案例、新材料新设备展示交流会”在北京职工之家隆重举行。来自中国施工企业协会相关领导、国内大型、特大型施工企业采购管理负责人、大型物资设备供应企业高层及新闻媒体的300余位嘉宾齐聚一堂,以“创新供需模式,促进融合共享”为主题,共商新常态下企业供需双方深度融合的发展大计。  中国中国招标投资协会副会长石国虎针对《施工企业

中施企协将举办“第六届工程物资设备管理论坛”

当前,我国经济发展步入新常态,工程建设行业进入“增速放缓、转型换挡、结构优化、提质增效”的攻坚期,因此,降低工程项目成本,提高企业效益,提升企业竞争力成为当务之急。为了帮助企业落实国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项的通知》(国资厅发改革[2015]27号)的有关要求,提高企业采购管理向供应链管理提升的水平,促进供需企业之间的深度融合,中国施工企业管理协会定于2016年4月6日至8日在北京

潍柴动力(扬州)着力打造高效供应链体系

  潍柴动力扬州柴油机有限责任公司锐动力产品上量以来,零部件试制年均增长率达50%以上,为缓解供应链压力,采购部门从今年下半年开始实施模块化管理,分为2L、3L、4L三个采购项目组,与技术研发部门进行无缝对接,明确生产节奏、订单交付与库存浪费之间的平衡点。修订新品订单评审、交付管理流程,有效延长准备时间,缩短了采购周期,搭建起高效率、低成本的供应链体系,为企业发展提供了有力支持。(本文来自潍柴)

“重新链接” GLSC 2015全球物流与供应链大会盛大开幕

2015年7月8日,GLSC 2015全球物流与供应链大会在上海国际会议中心盛大开幕!来自全球的物流行业专家、企业家汇聚于此,共商物流行业发展大计。本届大会的主题是“重新链接”,现场参会嘉宾一起聆听了来自全球最具远见的意见领袖观点、与最前沿创新者碰撞思想,亲身体验先行者的创新实践,并建立与世界的“链”接! “重新链接” GLSC 2015全球物流与供应链大现场 针对目前全球热门的“互联网+”、“

徐工再造标杆示范 推动供应链能力协同持续提升

2015年初,徐工集团作为国家工信部首批试点单位通过两化融合管理体系第三方评定,再次为行业两化深度融合推进工作树立标杆。在通过管理体系评定后,徐工认真总结经验,进一步深入推进两化融合创新工作。为持续提升集团面向价值链协同的战略经营型管控能力,作为贯彻两化融合管理体系本质贯标的一项重要举措,公司决定在选择新供应商时,对通过两化融合管理体系评定的供应商进行优先评估和选择,并鼓励现有供应商积极开展两化融

山推:以精益化管理推动企业运行模式革新

在当前复杂多变的国内外经济形势下,稳住脚跟,成为企业战略发展的首要任务。如何提升主机和关键零部件专业化水平,如何精益生产管理来推动企业健康稳定发展,山推工程机械股份有限公司副总经理孙甲利介绍了企业的三大做法。 主机与配套件并重发展 山推股份公司是国内工程机械行业中惟一一家既生产主机又生产零部件的企业,目前国内已形成山推国际事业园、山推崇文产业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园、山推泰安产业园、山推

深度案例详细解读工程机械供应链金融的应用

我们以家用电器产业链和工程机械某企业产业链为例,来简单讨论供应链金融的应用。 苏宁电器作为电器产业链中信用资质非常高的核心企业,其融资成本远远低于其大部分中小供应商与其下游经销商或消费者。因此,供应链金融达到的理想均衡状态是苏宁电器应当担任整个供应链向外部融资的职责。然而,现实的情况如何呢?下面我们摘取苏宁电器近3年的主要财务数据。 表:苏宁电器财务数据(来自于苏宁电器2011年年报),单位,千元

中联团委夜校首期采购师培训班结业仪式举行

近日,中联重科混凝土机械公司团委“夜校”首期采购师培训班结业仪式在麓谷工业园隆重举行,来自混凝土机械公司、重卡事业部、工程起重机分公司、环境产业公司等事业部共40余名学员代表参加。 本次培训充分发挥了分公司团委的组织优势,为中联员工搭建了业务横向拓展学习的平台。此次培训也是分公司团委持续深入开展岗位练兵,“做合格中联员工”系列活动的具体实践。 “通过采购师培训班的学习,我运用‘供应定位模型’解决了

转型创新 一汽锡柴隆重召开2015年采购会议

“我们如生命般珍惜品质,奠定民族品牌之基石,将创新与低碳持之以恒,铸就高端动力之灵魂,以责任和精益之理念,实现与社会之和合共生。”庄严且掷地有声的锡柴品牌宣誓,彰显着锡柴与其供应商们共同做响民族品牌的坚定信念。2014年12月19日至20日,“一汽锡柴2015年采购工作会议”在锡柴厂议事厅隆重召开,会议以“适应新常态,聚焦提质增效,推动合作事业持续稳健发展”为主题,来自全国各地的400余家供应商代

徐工全球零部件采购物流信息化项目正式启动

近日,供应公司隆重召开全球零部件采购物流体系信息系统项目启动大会,标志着集团全球供应链体系正式全面踏上信息化管控的新征程。徐工机械副总裁吴江龙,供应公司、信息公司以及各事业部相关领导悉数参加。 徐工全球零部件采购物流信息化项目正式启动 会上徐工信息公司项目总监针对公司进出口采购和物流业务的现状,展示了在E化采购时代新模式下的全球化物流环链。供应链平台是集团发展现代服务业的一个重要抓手。集团国际化进

山推供应商绩效管理(SPM)项目启动 建立明确制度

3月25日下午,山推供应商绩效管理项目在总部大楼201会议室启动,公司副总经理郑鸿亮,质量管理部、信息化部、采购管理部及各事业部相关负责人出席。 山推供应商绩效管理项目启动 郑鸿亮副总经理在会上强调,项目要建立明确的供应商绩效管理(SPM)的制度及基准,实施好供应商月度、季度、年度滚动评分卡、在评分卡基础上形成绩效结果在供货比例、付款比例及新产品试制方面应用,最终建立一套ERP信息化公司及事业部

供应商生命周期管理

随着中国经济从产能扩张的饕餮盛宴中走向稳健发展,各类型企业的投资热情也迅速降温。装备制造厂商缩减产量的同时,自然也取消了给供应商的订单。与大型厂商雄厚的资金实力及拥有政府支持所完全不同的是,广大零部件供应商往往都是中小型企业,他们的抗风险能力比较弱。在产能闲置以及无力偿还贷款等难题的重压下,许多供应商宣告破产,有的供应商缩减生产设施裁员瘦身,甚至转型做了其他行业,这反过来又对制造商的复苏发展形成了

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